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毕业论文的写作，从来不是一场“孤独的修行”。例如，在“人工智能医疗”领域，AI发现“医生对AI诊断的信任度”这一变量在90%的论文中被忽略，而某团队据此设计的实证研究，直接斩获省级学术奖项。毕业季的校园里，总能看到这样的场景：有人对着空白的文档抓耳挠腮，有人捧着文献堆成的“小山”唉声叹气，更有人因反复修改格式而崩溃——这些画面，几乎成了每个毕业生绕不开的“学术噩梦”。选题是论文的“第一粒纽扣”，但
对于开发者而言，未来的表单开发不应浪费在冗余的布局调试中。FlashTable 通过AI+配置化引擎减少 80% 以上的手动编码工作量，专注于核心业务逻辑。需求响应速度从“周级”提升至“天级”，实现业务与系统的无缝对接。
考点集中，复习范围明确：旧版核心知识点就围绕“五大过程组+十大知识领域”展开，这部分占分能超80%，不用分散精力去啃新版新增的数字化采购、AI项目应用这些陌生内容，复习方向特别清晰，不用瞎琢磨。答题门槛低，得分逻辑简单：题型大多是记忆型和理解型的情景题，没有新版那种复杂的图表分析题。只要能找准题眼、记牢核心公式，就能快速锁定答案，对零基础考生也很友好。资源成熟，备考少走弯路：旧版考试这么多年下来，
企业工单系统部署失败多因缺乏标准化方法。本文提出三阶段标准化框架：1)部署前聚焦高频场景标准化和基础数据准备(1-2周)；2)实施中采用敏捷方法，通过试点验证后分阶段推广(3-5周)；3)上线后建立数据驱动的持续优化机制。实践案例显示，标准化方法可将全国门店工单系统部署周期缩短至6周，故障响应时间从数小时降至30分钟。关键在于流程标准化、分阶段实施和持续运营优化，而非技术本身。
维度轨道 A：AGENTS.md / Project Rules轨道 B：开发文档 (Specs)选择逻辑二选一 (Mutually Exclusive)多份并存 (One per feature)生命周期长期有效，极少变动短期有效，随任务迭代关注点形式 (Form)：代码风格、最佳实践内容 (Content)：业务规则、用户需求定位公司的《员工手册》具体的《任务工单》
识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。主要作用：将工作包分解为进度活动，作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础。本过程需要在整个项目期间开展。输入项目管理计划(进度管理计划；范围基准)事业环境因素(组织文化和结构；商业数据库中发布的商业信息；项目管理信息系统PMIS)组织过程资产(经验教训知识库；标准化的流程；以往项目中包含标准活动清单或部分活动清单的模板；现有
摘要 三维模型实时绘图系统是一种交互式图形技术，允许用户在三维物体表面直接进行绘画操作。系统通过将三维空间交互映射到模型表面的纹理坐标，并实时更新纹理数据来实现这一功能。核心模块包括输入处理、坐标转换、纹理管理和渲染输出等。Unity中的实现通常基于可编程渲染管线和计算着色器，解决空间坐标到纹理坐标映射、纹理实时更新和绘制效果模拟等关键技术问题。该系统在游戏开发、教育软件、工业设计和医疗可视化等领
本文介绍了两种快速部署个人网站的方法，适合计算机专业学生展示作品。简易版推荐使用豆包的编程模板功能，可一键生成并分享酷炫网页。进阶版则详细讲解了利用EdgeOnePages和Qwen3-Coder模型实现自主部署的步骤：从注册EdgeOne、获取API Token、配置MCP服务器，到使用AI编辑器生成网页并部署。文中还提到8元低价域名购买和免费域名获取途径，帮助读者打造个性化网址。两种方案都利用
本文将探讨智能体工作流和传统工作流的区别，能够给企业带来哪些益处，以及在企业的实际应用场景。
制造业、电子科技、智能硬件等行业的企业普遍采用多套信息系统支撑日常运营。其中，然而，当这三个系统独立运行时，问题也随之而来：销售订单在金蝶中创建后，需人工在鼎捷MES中重新录入生产工单；员工请假在泛微OA审批通过后，考勤数据却无法同步至金蝶薪酬模块；生产异常信息无法自动触发OA中的跨部门协作任务……这种“系统林立、数据割裂”的局面，不仅拖慢业务节奏，更埋下管理隐患。
本文提出了"AI+敏捷"落地的三阶段实施路线图：1）试点阶段聚焦1-2个易落地场景（如用户故事生成），验证价值并建立基线指标；2）扩展阶段搭建AI敏捷平台，整合NLP等能力并与现有工具链打通；3）全流程部署阶段覆盖需求-开发-测试-部署全生命周期，构建持续优化的反馈闭环。实施前需做好组织支持、文化宣贯和技术能力准备。文章指出，AI与敏捷的融合能提升项目成功率、团队效率和个人能力
本文系统介绍了现代AI工程实践中的三类核心工具：智能编码工具、数据标注工具和模型训练平台。智能编码工具（如GitHub Copilot）通过AI辅助显著提升开发效率；数据标注工具为AI模型提供高质量的"燃料"，并逐步融入AI辅助标注技术；模型训练平台（如Google Vertex AI）实现了从数据准备到模型部署的全流程管理。这三类工具相互促进，共同构成了AI开发的完整生态系统
基于以上挑战与战略，可提炼出管理大模型项目的核心四维框架，涵盖战略、团队、流程、治理四个关键维度，各维度包含不同要点，如战略维度包括业务目标对齐、技术选型策略、ROI 与价值验证等，团队维度涉及跨职能融合团队、领域专家深度参与等，流程维度聚焦敏捷迭代适应性调整、数据为核心生命周期等，治理维度包含成本精细管控、全面风险管理等，四者缺一不可，共同为项目管理提供有力支撑。数据是核心资产与风险源 ：模型灵
此外，AGILE框架还创新性地引入了主动寻求人类专家建议的能力，使代理在面对复杂问题时能够及时获取准确答案，并从中学习和积累知识，以适应新任务。例如，在ProductQA任务中，agile-vic13b-ppo模型的总性能得分比GPT-4高出9.2%，在MedMCQA任务中，agile-mek7b-ppo模型的准确率从基础模型的53.4%提升至85.2%，超越了GPT4-MedPrompt的79.
敏捷统一过程是Rational统一过程（RUP）的简化版本，由Scott Ambler提出，结合了敏捷方法的灵活性与统一过程的结构化优势。
Marketing Agent（营销智能体）作为AI驱动的营销工具，正在重塑B2B企业的获客与转化模式。本文盘点领先的Marketing Agent服务供应商，分析其功能、优势及适用场景，并提供2025年企业选型指南。文章涵盖技术架构、供应商对比和未来趋势，助力企业在数字化转型中选择最佳营销解决方案。
摘要：项目交接需注重系统平稳过渡与后续稳定运维。关键措施包括：1）完整移交架构设计、部署文档及代码资源；2）标准化环境配置与版本管理；3）验证数据迁移完整性并制定备份策略；4）提供测试报告及监控工具配置；5）明确权限清单与安全方案；6）开展运维培训与应急演练；7）制定维护计划并建立知识库。通过标准化文档、验证流程及培训机制，确保运维团队快速掌握系统，保障业务连续性，实现无缝交接与持续优化。
部署 DeepSeek 时，建议先在小规模环境（如单卡）验证，再扩展到多机多卡。遇到问题时，优先查看日志文件（如。
为什么有这么多企业选用低代码平台搭建企业信息化，主要有下面三方面的原因。1. 低代码提高了开发人员的效率某中大型集团OA系统为例（因签了保密协议，不能提供该集团信息），该集团从2019年搭建企业内部的OA系统，集团早期自建团队，使用传统手动编码方式开发，投入了4个人高级工程师和10个中低级工程师，7个实施工程师历经12个月，最终未能按时交付。后来该集团采购了JEPaaS低代码平台。使用JEPaaS
JNPF低代码开发平台深度整合了Java和.NET两大技术引擎，集成了易于维护、便于部署、高度集成和高效运行等多项优势。该平台旨在为企业级项目提供全面的开发服务，全面覆盖从开发构建、开放连接、部署运维到在线运营的完整生命周期支持。同时，JNPF支持多种云环境部署及本地部署，为企业提供最高级别的安全保障，使企业能够迅速构建出满足特定应用场景需求的定制化产品。借助其核心功能，包括在线开发、流程引擎和代
ERP、CRM、OA的整合不再是简单的“连通”，而是构建企业级业务流程自动化的基础。在2025年，基于云原生和低代码理念的iPaaS平台，凭借其敏捷、灵活、可视化的特性，已成为解决跨系统集成难题的优选方案。企业在选型时，应避免陷入“功能堆砌”的误区，而应聚焦于自身核心业务流程的痛点，选择能真正实现端到端自动化、提升运营效率、增强流程可控性的工具。可视化构建跨系统的审批流、工作流与数据流；无缝对接各
在 2024 年末，项目管理领域面临着快速变化的市场环境、数字化趋势、智能化发展以及远程协作的常态化等挑战。随着全球经济的不断发展和科技的日新月异，项目管理在企业运营中的重要性日益凸显。2024 年末，项目管理领域正处于一个充满挑战与机遇的时代。
湖南云畅网络科技有限公司（万应低代码）凭借卓越的软件技术能力和领先的行业影响力，连续两年入榜「湖南省互联网成长型企业10强」。
传统的软件开发好比“手工作坊”——需要程序员一行行敲出代码，费时费力；低代码平台的出现，则是为应用搭建开启了“工业化装配”的时代。当这种高效的开发模式与PLM系统相遇，便催生出了PLM低代码平台——制造业数字化转型的缩影，本文将带你全面回顾它的前世今生。
从项目制到产品制，低代码推动的不仅是 IT 交付模式的变革，更是企业数字化思维的升级 —— 数字化转型的核心，从来不是 “拥有多少系统”，而是 “具备多少快速响应业务变化、持续创造价值的能力”。低代码平台通过模块化复用、可视化配置、灵活拓展等特性，让企业 IT 建设从 “被动满足需求” 转向 “主动创造价值”，从 “一次性投入” 转向 “持续性资产”。正如云捷配低代码平台所实践的，无论是不懂技术的
PLM采购的本质是风险与价值的平衡。5种组合模式为企业提供了从“保守替代”到“激进创新”的连续策略谱系。军工/航天领域优先采用“双轨制”（国际+国产），确保供应链安全；中小制造企业侧重低代码工具，避免过度投资；AI应用场景需明确ROI指标，防止技术泡沫。未来，随着国产PLM（如禅道、三品软件）在MBSE、碳足迹管理等领域的突破，企业将获得更灵活的采购选择。
过去二十年，业务与技术的鸿沟是企业的最大痛点之一。业务人员熟悉流程却不懂实现，IT部门懂技术却难以深入业务肌理。这种割裂导致需求层层衰减、迭代周期漫长。如今，低代码平台正在重塑这一关系——当搭建应用的门槛降低后，业务人员面临的最大挑战不再是"会不会编程"，而是"能否用产品思维重新理解自己的业务"。这种转变的本质，是从"被动需求提出者"升级为"主动应用架构师"。它要求你不再满足于描述"想要什么"，而
MVP（最简化可行产品）是产品开发初期通过核心功能快速验证市场价值的有效方法。它适用于各类企业，能节省成本、获取真实反馈并吸引早期关注。落地MVP需聚焦用户痛点、分析竞品、精简功能，并通过原型测试迭代优化。成功案例如亚马逊和Spotify都从单一功能起步。MVP并非终点，后续可逐步扩展功能或调整定位。使用专业工具能提升效率，关键要专注核心价值，接受早期失败并快速调整。
低代码平台通过打破技术壁垒、打通数据链路、赋能流程自动化、支撑长期演进，从根本上解决了企业转型的核心痛点，让转型变得“更简单、更高效、更可控”。对于企业而言，选择一款适配自身需求的低代码平台，就如同为数字化转型配备了“加速器”——它不仅能缩短转型周期、降低转型成本，更能让转型价值快速落地，帮助企业在数字经济时代抢占先机。
在软件开发领域，随着技术的不断进步和市场需求的快速变化，开发团队需要采用更加灵活和高效的开发方法。本文将探讨几个关键的软件开发实践，包括敏捷开发、DevOps以及测试策略，以帮助团队提高开发效率和产品质量将项目拆分为多个子项目，独立开发、分别实现，尽快的产出交付给用户，收集用户反馈后立即调整优化，一直迭代到用户满意，最后集成为一个完整的极具用户价值的产品，且在此过程中产品一直处于可用状态。在快速变
数据孤岛的破解不是终点，而是企业走向数据驱动的起点。当数据能够自由流动，组织将获得前所未有的敏捷性：市场变化可以被实时感知，业务实验可以快速验证，客户体验能够端到端优化。低代码平台的价值正在于此——它降低了数据连接的门槛，让企业能够"小步快跑"地构建统一数据层；它模糊了业务与技术的边界，让听见炮火的人也能呼叫数据炮火支援；它提供了标准化底座，避免了重复造轮子的资源浪费。
提示工程从“作坊式”到“工业化”的转型，核心是用系统化方法解决“快”与“好”的矛盾。通过2周敏捷迭代，我们将提示词开发拆解为“规划-开发-测试-部署-监控-优化”的闭环；通过DevOps工具链，实现“提示词即代码”的自动化与可观测。本文分享的不仅是一套流程，更是一种“持续改进”的思维——每个迭代不求完美，但求“比上一个版本好10%”。从30+企业的实践来看，这种方法能将AI应用的上线周期从“月级”
2025年敏捷开发工具市场快速增长（预计2033年达187亿美元），但54%团队仍受工具低效困扰。敏捷开发已从技术领域扩展至企业级应用，AI赋能（如需求拆解效率提升30%）、行业垂直化（医疗/金融定制方案）和效能度量标准化成为三大趋势。科学选型需评估流程适配性（Scrum/Kanban支持）、技术生态整合（API/CI/CD对接）及效能量化能力（智能预测准确率＞85%）。主流工具如板栗看板（AI预
数字化转型不是“追求终端数量”，而是“让业务在合适的终端上高效运行”。低代码的多端融合，本质是通过“技术封装”降低企业开发门槛，通过“数据协同”提升业务效率，通过“灵活拓展”适配不同需求，让中小企业也能轻松实现全终端布局，让大型企业的复杂业务场景快速落地。未来，低代码多端融合将不再是“可选能力”，而是企业数字化的“基础配置”。它让企业无需再为终端适配消耗过多资源，只需聚焦核心业务需求，真正实现“轻
当您在敏捷设置中工作时，将自动化测试作为您所谓“完成”的一部分指定特征是有意义的。尽管如此，尽可能避免以下两个陷阱：包括诸如“所有测试都应该是自动化的”，或“我们应该为所提供的每个项目实现自动化”之类的声明有时候并没有意义，反而较为繁琐，甚至完全不可能实现。换而言之，有效的定义诸如：“更新现有的自动化脚本以应对当前功能的变更”，或”在开发团队认为有必要的前提下，创建额外的自动化测试用例”。基于百分
平衡的关键，不在于 “开放多少”，而在于 “开放得是否精准”—— 为非技术用户提供 “无门槛的业务开放”，为技术用户提供 “有规范的深度开放”，通过标准化设计实现两者的协同，让平台既能成为业务人员的 “工具”，也能成为技术人员的 “平台”。这种动态边界的背后，是平台对 “用户价值” 的深刻理解：低代码的核心不是 “替代开发者”，而是 “解放开发者”，让技术人员聚焦高价值的复杂开发，让业务人员参与到
低代码平台的崛起，不是要让IT部门失业，而是要让技术回归其本质：解决业务问题。优秀的权限与协作管理，应该像优秀的代码架构一样——让对的事情容易做，错的事情很难发生。当您的平台既能让HR在半天内搭出入职管理应用，又能让架构师确保员工数据不会泄露；既能让工厂班长用手机查看实时产量，又能让IT团队追踪到每个API调用的安全日志——这才是低代码的真正胜利。混乱不是低代码的原罪，而是协作设计的缺失。建立清晰
文章内容主要来源于光环国际2022年第三届中国科创者大会张莉老师的分享，原分享名称为"业务敏捷价值流介绍与案例分享"。当一个新技术经历了萌芽期，他会有一个转折点，在这个转折点开始，这种新技术会进入到传统产业，然后帮助传统产业焕发青春。业务敏捷可以看做为IT敏捷的延伸运用，更快的形成MVP供客户检查。
根据验证结果，我们可能需要调整产品的卖点，也可能需要调整产品的部分解决方案以及价格，甚至会发现客户群体也需要做些调整。
符合敏捷价值观和原则的开发方法包括：极限编程（XP），Scrum，精益软件开发（Lean Software Development），动态系统开发方法（DSDM），特征驱动开发（Feature Driver Development），水晶开发（Crystal Clear）等等。示例：在软件开发项目中，团队致力于以最小可行产品（MVP）的形式交付初始软件版本，以便客户尽早享受一些功能，而不必等待完整
都不能实现从左下角windows窗口中直接点击睡眠的效果，可以说直接就是休眠的状态，不能移动鼠标或者点一下键盘就能唤醒屏幕，所以我就用python写了个自动化脚本来帮我自动点击睡眠和关机（看到这里大佬们不要嘲笑我啊哈哈），原理就是通过python中的pyautogui来实现自动点击，另外，我们还需要pyinstaller来将py文件打包成.exe方便双击启动。最后，经过实测，每次点击运行这个文件都
缩略语全称释义MMPMinimal Marketable Product最小適銷產品。保有最小量而適切的功能需求產品，可以滿足用戶基本需求和體驗。MVPMinimum Viable Product最小可行性產品。是可以讓目標用戶使用的前期產品，幫助開發團隊蒐集回饋，並從中學習。在產品開發過程中藉由 MVP 持續與市場溝通，取得用戶回饋，得以降低最終產品不符市場需求的風險。PACProduct Ap
随着低代码渐火，一方面，资本市场纷纷将眼光投向这个赛道，另一方面，更多企业将低代码视为数字化转型利器。而与低代码居高不下的这种热度相伴而来的，是一场关于低代码的概念之争，有的人认为它是第四代编程语言，有人认为它是开发模式的一种颠覆，也有人认为它是企业数字化管理工具的变革......本期#Onin洞见 专栏，将为大家带来云畅科技联合创始人、CTO胡艳平的低码洞见。
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