新版本新增列表完成状态和卡片完成状态。团队通过这些状态标识可以更快速的识别已完成事项，提高协作效率。设置列表为完成状态列拥有看板管理权限的团队成员，点击列表头编辑菜单，可快速将其设置为完成状态列（之前只能在燃尽图内设置完成状态列）。设置成完成状态列后，列头右侧会显示一个完成状态图标，完成状态列表内的卡片也会显示此标识。卡片完成状态新版本中，卡片若在完成状态的列表内，则会显示完成状态标识。痛点作为p

优秀的产品通常包括以下三个特征：第一：能够抓住用户痛点，帮助用户解决问题；第二：容易使用，极致的用户体验；第三：质量好、性能稳定。这是一个两天的面向产品经理的实训课程，课程旨在帮助学员掌握按照敏捷和互联网思维进行产品研发，打造用户喜爱的产品的思路及实践。课程内容涵盖了产品思维、用户需求挖掘、痛点分析，价值驱动、精益创业思维、产品经理和交付团队的协作、交付质量、持续改进等内容。

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Leangoo发布卡片关联支持链接点击关联弹框内的链接标签页，可以添加链接关联。Tips：粘贴链接后，系统会自动获取链接页面的标题并填入名称内，从而方便快速对链接进行标识。示例场景作为UI设计人员，我可以快速的将在线设计稿页面的链接地址关联到故事卡片上，这样开发团队成员在开发故事时可以直接点击故事关联的原型链接查看原型，从而可以简化操作，更有效的提升协作的便捷性。卡片关联支持互联在卡片上关联其他卡

敏捷开发是一种适应高度变化环境的软件开发方法，具有快速响应需求变化、高质量软件交付和团队协作等优势。通过短周期迭代、持续交付、用户故事、代码复审和自动化测试等实践经验，可以帮助您更好地运用敏捷开发。在使用敏捷开发时，需要注意避免过度规划和过度细化，重视团队成员的沟通和协作，并持续改进以满足变化的需求和环境。未来，敏捷开发将继续发挥其适应变化的核心能力，帮助软件开发团队更好地应对高度变化的时代。同时

https://www.leangoo.com什么是OKR？OKR全称是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年Intel公司发明了这种方法，后来被JohnDoerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来，现在广泛应用于各种以项目为主要经营单位...

Leangoo领歌：Leangoo领歌是国产的永久免费的敏捷项目管理软件，支持包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能。可以私有部署，私有部署收费。在线版本全部免费，没有任何限制。

看板的可视化管理方式，可以一目了然的看到所有的任务状态，哪些在进行中，哪些已完成，哪些任务遇到了问题等等。真的很方便，现在看来，不仅可以管理招聘，也可以管理采购，销售，行政等等，所有的轻量级类协作都可以。人事日常工作管理混乱，那是因为没有找到一个好的工具来协助管理，可以利用看板工具来管。每个任务卡片上，可以添加附件，添加成员，添加照片，评论，通知，开始截止时间等等等等。我们也可以利用彩色标签标注工