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燃尽图也叫燃烧图，是罕见的敏捷度量。它的全称是“总剩余时间的燃尽图”，就是本次迭代中，所有故事（或拆分的任务，以下仅称故事）的剩余时间总和，随日期的变化而逐日递减的图。燃尽图是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图。这个词常常
概述：1、规划进度管理：规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档过程。2、定义活动：识别和记录为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程。3、排列活动顺序：识别和记录项目活动之间的关系的过程。4、估算活动资源：估算执行各项活动所需要的人员、设备、材料、用品的种类和数量的过程。5、估算活动持续时间：根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需要的工期。6、制定进度计划：分析活动顺序，持
目录概述1、规划质量管理2、质量保证（执行质量）3、质量控制名词解释质量方针与质量目标全面质量管理6σ（西格玛）成本收益分析法质量成本法标杆对照实验设计（DOE）质量审计过程分析七种质量工具（老）七种质量工具（新）概述质量管理目的是为确保项目满足承诺的需求。1、规划质量管理输入：项目管理计划，干系人登记册、风险登记册、需求文件工具及技术：成本收益分析法、质量成本法、实验设计、7种基本质量工具输出：
用户故事都会写，但如何写才能更贴近用户实际场景？
A：与团队成员一起召集干系人会议，并寻求共识。B：要求干系人减少项目的范围，以满足项目的最后期限。C：要求项目发起人对设计特性进行决定。D：与团队成员一起评审设计，并提出新的发布日期。A：S曲线S-curveB：累积流图C：看板面板D：水晶图A：寻求并实施替代方法来跟踪进展和障碍，以识别潜在威胁。B：考虑来自先前具有类似障碍的项目的历史数据，以帮助识别可能的解决方案。C：提前为团队提供技术培训，确
我是使用了翻译插件的，不过部分题目，有的时候翻译会很怪，遇到这种情况，适时切回英文查看。如果之前没有相关经验的朋友，时间比较充裕，想真的学到点什么，而不是简单的刷题通过考试的话，其实是可以参考官方给的那套Scrum Master学习路径来学习的。Scrum Open的题目，基本上是最基础最基础的那种，题库里面的会比Scrum Open的题目难一些。在官网上进行购买，可以使用信用卡、PayPal，我
敏捷宣言的12条原则的结构化记忆
Torna是一套企业级接口文档解决方案，可以配合Swagger使用。文档管理：支持接口文档增删改查、接口调试、字典管理及导入导出功能；权限管理：支持接口文档的权限管理，同时有访客、开发者、管理员三种角色；双模式：独创的双模式，管理模式可以用来编辑文档内容，浏览模式纯粹查阅文档，界面无其它元素干扰。当一种工具变得越来越流行，但是某些功能需求又满足不了时，往往会有一些增强工具产生，Torna对于Swa
敏捷方法通过提供灵活、迭代的项目管理方法，改变了软件开发。敏捷方法中最著名的框架是 Kanban 和 Scrum。虽然这两种方法都旨在提高生产力和效率，但它们的运作原则和实践却截然不同。
国内外主流的十大敏捷开发管理系统：PingCode、Tapd、OpenProject、Jira、ClickUp、国内外主流的十大敏捷开发管理系统：PingCode、Tapd、OpenProject、Jira、ClickUp、Monday.com、Wrike、TAIga、Tuleap、Redmine。
点击上方蓝色“程序猿DD”，选择“设为星标”回复“资源”获取独家整理的学习资料！来源：https://blog.csdn.net/vbirdbest/article/details/80...
“资源永远是少的，时间永远是不够的，需求永远是变化的，客户永远是不成熟的。”这话虽然有些夸张，但的确体现了PM的真实工作状态。很多项目经理都是技术出身，但懂技术不一定能做好项目管理。做项目真的很辛苦，常年出差在外，经常没日没夜也没有周末，整天围着项目转。项目经理不仅是个脑力活，更是累人的体力活。一：全方位管理作为项目经理，我的工作重点分为9个方面：1.总体管理为了保证项目有效、有序进行，需要做好项
Scrum 敏捷开发，敏捷方法是一类软件开发流程的泛称；敏捷方法是相对于传统的瀑布式软件过程提出的；敏捷方法可以用敏捷宣言（4条）、敏捷原则（12条）来概括；敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来；敏捷方法有很多种。敏捷的方法(Agile Mthods):Extreme Programming (XP)极限编程ScrumAdaptive Software Development (ASD)自适应软
链接：https://www.zhihu.com/question/29925319编辑：深度学习与计算机视觉声明：仅做学术分享，侵删作者：匿名用户https://www.zhihu.com/question/29925319/answer/2251452849军工研究所的工作和我入职前想的完全不一样入职前以为：work life balance为了生活和工作的平衡，研究生毕业找工作时毅然放弃了大
在创建敏捷宣言时，有不少“轻量级”开发流程；此后出现了其他此类方法。它们现在统称为“敏捷”方法。敏捷是一种思维方式和行为方式。敏捷是一种心态，是一套价值观和原则。敏捷是关于短周期、迭代和增量交付、快速失败、获得反馈、尽早向客户交付业务价值以及人员、协作和交互。敏捷是一种思考透明度、检查和适应的方式。但是，敏捷不包含任何角色、事件或工件。这是一种心态。例如Scrum 是敏捷方法下广泛使用的框架之一。
点击上方“Java基基”，选择“设为星标”做积极的人，而不是积极废人！源码精品专栏原创 | Java 2020超神之路，很肝~中文详细注释的开源项目RPC 框架 Dubbo 源码解析...
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