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敏捷开发是一种适应高度变化环境的软件开发方法,具有快速响应需求变化、高质量软件交付和团队协作等优势。通过短周期迭代、持续交付、用户故事、代码复审和自动化测试等实践经验,可以帮助您更好地运用敏捷开发。在使用敏捷开发时,需要注意避免过度规划和过度细化,重视团队成员的沟通和协作,并持续改进以满足变化的需求和环境。未来,敏捷开发将继续发挥其适应变化的核心能力,帮助软件开发团队更好地应对高度变化的时代。同时
摘要:随着企业数字化转型的浪潮越发汹涌,很多传统企业包括金融行业(例如银行、保险、证券、基金等)在内的公司对于数字化的需求呈现爆发式的增长,而传统的外包为主的模式已经很难支撑金融行业数字化需求,更多的开始进行自主研发。而自主研发对于金融行业来说是一个挑战,如何协调自研团队和外包团队之间的资源配比、如何改善研发模式以及通过平台工具的搭建来提升研发效率,就变成了新的课题。面对企业的迫切需求,基于业务场
简介:高效落地敏捷开发,先从这3个关键活动着手。带你用数据做好迭代复盘改进 ,数据说话,借助云效项目协作·Projex 高效开展迭代复盘高效落地敏捷开发。摘要:高效落地敏捷开发,先从这3个关键活动着手,带你用数据做好迭代复盘改进。数据说话,借助云效项目协作·Projex 高效开展迭代复盘,高效落地敏捷开发。在前 2 篇文章《敏捷开发落地指南之迭代排期》和《敏捷开发落地指南之迭代跟进》中,我们已经了
7月27日,CSDN CTO CLUB微课正式上线,首期邀请到京东敏捷教练、金牌讲师姜信宝(Bob)带来深入剖析。分享嘉宾简介:姜信宝(Bob Jiang) 中国北方第一位CST(Certified Scrum Trainer) ,京东敏捷教练、金牌讲师,旨在帮助企业改进工作方法以取得更好的商业价值。Certified LeSS Practitioner,《Scrum精髓》的译者。中国敏捷社区的守
Leangoo领歌:Leangoo领歌是国产的永久免费的敏捷项目管理软件,支持包括小型团队敏捷开发,规模化敏捷SAFe,Scrum of Scrums大规模敏捷等敏捷开发方法,具有产品管理和项目管理的功能。可以私有部署,私有部署收费。在线版本全部免费,没有任何限制。
喜欢就关注我们吧!【溯源】在每一场对话中,追溯关于开源的故事,认识那些极客、自由,并坚持着的开源人。点击上方“开源社”关注我们|编辑:李明康| 设计:叶修缘丶|责编:袁睿斌(图源“开...
大多数开发人员相信单元测试的价值,即使他们并不总是喜欢编写它们。他们中的大多数人都可以在进行新的开发工作或实践测试驱动开发 (TDD)时编写单元测试,但很容易在未开发的开发中受到约束。这里有四种机会可以将单元测试添加到现有代码中,而无需承担过多的风险或努力。1.故障码故障排除意味着通读源代码,观察输入的处理方式,跟踪 if/then/else 语句,并跟踪直到返回结果。您无法避免这项工作,但您可以
需要注意的是,Scrum和Kanban都是敏捷开发方法,它们的目标都是提高团队的生产效率和交付价值,但在实际应用中,选择哪种方法取决于项目的具体情况和团队的需求。这些实践工具可以帮助团队更好地实施敏捷开发和敏捷开发2.0的方法论,并促进团队成员之间的协作和沟通,提高团队的生产效率和交付价值。
来自PMCAFF产品经理社区一群产品汪们的回答,看到最后那个答案,我眼泪掉下来了。。。原帖地址:http://www.pmcaff.com/forum-220-1.html闫石pmiqi...
TeamLab它是一个在线商业协作和项目管理的平台,主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。TeamLab是专为中小型企业/团队打造的系统,使用SaaS解决方案的网站。也就是说,您可以享有一个多功能、一体化的在线办公平台,可以提供团队的协作能力和工作效率。Teamlab支持45天的免费试用,之后付费提供服务。XPlanner+XPlanner是
2020 年疫情深远地改变了企业内外部通信和工作模式,驱动视频会议作为混合办公核心协作方式进入新一轮高速增长周期。公司在全球 SIP 终端市场拔得头筹后,大力发展视频会议业务,并成为公司近五年业绩高增的核心动能。我们认为,公司作为极致产品型公司,能够提供“基础架构+云平台+会议终端”的完整视频会议解决方案,有望凭借杰出的产品竞争力和遍布全球的渠道优势在“云+端”视频会议时代实现全球市场突破。公司深
Leangoo领歌上手快、实施成本低,可帮助企业快速落地敏捷,提质增效、缩短周期、加速创新。Leangoo领歌区别于传统项目管理软件,项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上,通过看板实现可视化和透明化的管理,通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目进展、状态多视角实时更新,可视化展示。Leangoo可以支持敏捷研发管理全流程,包括。
落地敏捷典型问题:固定的白板,失败的起点在Scrum的模式中,白板被用来发现风险、团队协作、透明化等,确实是一种简单实用的手段,很多团队在使用白板后获得了直接的效果。但是,白板的使用过程中经常会出现以下问题,例如: 1) 一种固定模式的白板,对应一种固定模式的协作方式,但是在不同的实际场景中行不通2) 白板上的关键信息不做持续记录和更新,失去存在的意义...
Scrum提供了项目的可见性,包括产品需求、Sprint计划、每日Scrum、Sprint评审和Sprint回顾等仪式,以确保项目状态对所有团队成员和利益相关者可见。Monday.com是一个可高度定制的工作管理平台,适用于敏捷团队,提供任务跟踪、项目计划、报告和自动化。Scrum要求团队自主管理和自组织,这可能对某些团队来说具有挑战性,特别是在处理复杂项目时。Scrum鼓励团队协作和自组织,促进
2021年佛山敏捷之旅暨第1届佛山DevOps社区Meetup首次在佛山举行,大会以金融科技研发效能为主题,立足广东金融高新区,服务周边企业。大会地点在广东佛山市南海区新凯广...
敏捷开发是⼀种以人为核⼼进行迭代循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个 Story,各个 Story 的成果都经过测试验证,并通过持续集成快速交付。换⾔之,就是把一个大项⽬分为多个相互联系,但也可独立运行的⼩需求,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。
第08讲:借助 Tet Owner 角色,完成团队转型?三年前的一天,我碰到了一个之前在思科的老同事,问了下他现在软件开发采用的是什么模式?他回答:“已全面实施敏捷开发模式了,有些团队都没有测试人员,测试都是开发人员自己做。”我接着问,那怎么知道开发人员测试做得如何?效果怎样?他回答:“这个不知道,我们相信他们,他们也承诺对自己的代码质量负责任。”让开发做更多的测试,没错,这就是我们常说的测试左移
2022.4.29一、例会说明内容概要:制定任务清单,总结4.26计划的完成情况以及本周后续任务的进度前后端进一步协调API,执行新功能的API对接用户、团队管理接口以及通讯录相关接口会议和时间轴功能的需求分析定制周末冲刺计划会议情况:参会人数:团队内的七人全体到会会议形式:线上——飞书团队+腾讯会议讨论(部分团队成员即将master毕业,已经离校)会议时间:40分钟会议发起者:Wei Huang
前言这里有PMP的学习资料,需要的可点击下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。精益看板精益的七大核心概念消除浪费、增强学习、尽晚决定、尽快交付、授权团队、建构完整性、综观全局。常见的浪费价值流程图最小可行产品与最小可售功能MVP是最小可行性产品。由Eric Ries在《精益创业实战》中提出,指
【干货合集】带你详细了解 KPI 和 OKR的一切!谈到 OKR,你肯定会想起 KPI,他们似乎成了一对形影不离的组合。想知道他们之间的区别和联系?想知道他们能否结合使用?如何结合使用?想搞清楚已经有 KPI 了还需要 OKR 吗?今天,大白教练给你带来的 Tita 年末学习福袋,就是帮你搞懂 KPI 和 OKR 的一切。1看了好多OKR和KPI,还是不会设计「有效指标」?4种方法解决主管的指标问
携程敏捷总动员是由携程技术管理中心(PMO)发起的敏捷项目管理线下主题沙龙活动(每2月一次),旨在和研发管理同行分享互联网行业第一线的优秀敏捷实践。转自本人运营的公众号“ 携程技术中心PMO”(ID:cso_pmo)Key:Trip.com,携程,携程PMO,携程技术,敏捷开发,PMO,PMI,PMP,Scrum,Agile5月10日携程敏捷总动员-OKR专场活动,携程PMO团队邀...
点击上方“Java基基”,选择“设为星标”做积极的人,而不是积极废人!源码精品专栏原创 | Java 2020超神之路,很肝~中文详细注释的开源项目RPC 框架 Dubbo 源码解析...
什么是 cicd,devopsDevOps是一种思想,是一种文化,主要强调软件开发测试运维的一体化,目标是减少各个部门之间的沟通成本从而实现软件的快速高质量的发布。cicd是指持续集成发布部署,是一套流程实现软件的构建测试部署的自动化。DevOps与cicd紧密相关,是理论与实践的结合,DevOps要实现人员一体化,必须要借助cicd工具来自动化整个流程。在不同的公司会有不同的人员组织架构,创业公
1.登录进入Jira管理软件后台,选择【查找所有应用】,然后输入“git”进行安装,如图:2.下载完“git”插件后,在【管理应用】,将git插件进行上传安装,如图:3.安装完git插件后,需要输入许可证,许可证在Jira官网上面进行申请试用即可,如图:4.至此git插件就安装成功了,在Jira后台的【应用程序】栏目会多出【git仓库】选择项,里面会有不同类型的源码管理仓库...
敏捷开发(scrum)是一种软件开发的流程,强调快速反应、快速迭代、价值驱动。Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语,表示“争球”的动作;运用该流程,你就能看到你团队高效的工作。敏捷开发的特点就是下面4句话:「个体与交互」胜过「过程与工具」「可以工作的软件」胜过「面面俱到的文挡」「客户协作」胜过「合同谈判」「响应变化」胜过「遵循计划」敏捷开发(scrum)适...
agile概念的比较详细的说明见:http://www.cnblogs.com/astar/archive/2012/02/28/Scrum.html对于敏捷开发来说,User Story是开发的基础,它不同于传统的瀑布式开发方式,而是把原本需求拆成最小粒度的Story,以方便拆分Task,估计开发时间,领取开发任务。Story概念:User Story 是从用户的角度对系
一、敏捷开发流程的8个步骤包括:1、目标制定,目标对齐:通过市场调研、业务思路、风险评估制定公司规划和目标,根据这一目标产生所有部门的目标并实现对齐;2、产品规划:产品研发部门根据目标制定产品关键路线图,这个路线图中分布着不同的产品特性和其完成时间;3、组织产品待办列表:产品规划产生的需求、客户需求、市场人员收集到的缺陷等将组成产品待办列表;4、需求梳理:然后产品负责人(Product Ower)
敏捷开发需要哪些文档?需求说明对功能、交互方式、出错或边界情况的表现进行总体描述1.画面图2.数据图3.需求说明来源张永光的博客
现在敏捷开发是越来越火了,人人都在谈敏捷,人人都在学习Scrum和XP... 为了不落后他人,于是我也开始学习Scrum,今天主要是对我最近阅读的相关资料,根据自己的理解,用自己的话来讲述Scrum中的各个环节,主要目的有两个,一个是进行知识的总结,另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式让初学者不太容易理解;所以我决定写一篇扫盲性的博文,同时试着也与园内的朋友一起分享交流一下,希
敏捷开发的实现主要包括Scrum与XP(极限编程,ExtremeProgramming),还有其他的一些方式。同样是敏捷开发,XP极限编程更侧重于实践,并力求把实践做到极限,实践可以是测试先行,也可以是结对变成,关键要看具体的应用场景。SCRUM则是一种开发流程框架,也可以说是一种套路。SCRUM框架中包含了三个角色,三个工件,四个仪式。其目的是为了有效完成每一次迭代周期的工作。SCRUM是一个重
软件开发模式之敏捷开发(scrum)[原文]https://blog.csdn.net/xiajun2356033/article/details/81513957[RbY本文转发时已对原文错误适当纠正;]简介这几年关于敏捷开发在互联网企业中越来越广泛被使用到,运用的比较多的当属scrum敏捷开发和xp敏捷开发,人人都在谈论敏捷开发。那什么才是敏捷开发呢?目录1.什么是敏捷开发?2.传统的开发模式
随着敏捷开发越来越流行,人人都在谈敏捷,人人也都在学习scrum等敏捷开发方法。。。当然,自己也是敏捷开发的实施者和受益者。
前几天,知乎有这么一个话题炸了:身边有一些程序员兄弟过了35岁,仍然在第一线工作,高级程序员或系统架构师。在技术团队中仍然是核心主力人员。但是,大部分不在了,我也和他们逐渐失去了联系,只知...
技术管理、团队建设、产品开发过程管理、技术调研、系统架构
近几年,由于收入高、人员需求量大,选择互联网IT行业的人群越来越多了。但是,这个行业是充满挑战的,每一分收获都要拿出实实在在的努力和拼搏,来不得半点虚假和愚弄。现在的IT行业中,主要的方向有软件开发、网络工程、多设计类、视频类等几个方向。今天咱们主要来说一说前两个岗位的发展。一软件开发包括开发和测试两大部分,主要面向于软件的开发和相应服务的提供,相对来说就业人数最多的方向,高级职位一般为系统架构师
如果开发的应用比较复杂,涉及到移动客户端/网站/服务端以及各种用户权限,那么就需要有一个系统架构的工作。传统的开发模式可能是架构师在前期单独制定架构,然后推行给开发人员,但在SCRUM的理念里面,强调知识分享和共识,那么架构师的角色会有所不同,简单而言,在SCRUM模式下,架构师关注于如下方面:辅助创建架构,而不是强制推行 一个架构Owner和整个team紧密合作,制定架构并根据实际开发情况使架构
今天你敏捷了没有?“敏捷”在互联网和软件开发领域从涓涓细流逐渐演变为行业潮流,往小了说是改进了开发方法,往大了说是革了瀑布流式的命——把产品开发引向了快速迭代、小步快跑的路线上。我们使用 tapd 写 feature,流转、跟踪任务,言必谈敏捷,然而我们是否真的走对了敏捷?(注:tapd 是腾讯内部的敏捷项目管理系统) 。1.朋友,你听说过敏捷么?2.离开敏捷工具,我们怎么敏?3.设计也要介入敏捷
作为一个软件公司的管理人员,在项目和人员多起来后,就需要通过系统来对项目和人员进行管理。我们是典型的软件外包公司,专为客户定制软件,所以我们的业务都是项目型的。因此,在管理模式上,我们就要用所谓的敏捷开发。到目前为止,我们同时进行的项目有四五个,人员有十来个。我们都是土枪土炮,PM(Project Manage)的管理不是专业出生,对敏捷开发的模式和精髓也是一知半解。因此,寻找一款适合我们使用的项
DevOps中关键指标
希望所有研发人员能够敢于并且会表达自己,让更多的人了解自己;希望所有的研发人员不仅仅是机械的写代码,也能洞悉市场、了解用户,让自己的产出能够适配用户和市场的需求,这何尝不是一种成就感;希望所有的研发人员不再受困于狭窄的职场方向,而是有更多可能转型产品、市场、管理我认为敏捷开发的实践带给了我这些:工作的收益、内心的释放、转型的机遇以及最重要的自信,所以也想分享给大家这些。...
在企业信息化建设过程中,企业采购的内部管理系统越来越多(如:CRM系统、OA系统、项目管理系统、客服系统和财务系统等),各系统之间打通困难,无法实现数据共享,数据一致性和完整性无法得到保障,形成“信息孤岛”,是导致企业生产力低下的一个重要因素。为了解决“信息孤岛”问题,企业需要从整体规划信息化建设方案,培养“信息透明与共享”的企业文化。在软件生产活动中,我们需要保障需求/缺陷管理仓库、代码仓库和制
这一讲的内容我想通过一个例子来全面比较一下传统测试与敏捷测试的区别,这个例子来自一本书——《凤凰项目:一个 IT 运维的传奇故事》。这是由美国的三位 DevOps 专家撰写的一本关于 IT 运维的小说。有人说,在 IT 咨询业,没读过这本书都不好意思跟人家谈 DevOps。别急,我们这一讲的重点的确不是 DevOps,而是比较传统测试与敏捷测试,一千个人眼里有一千个哈姆雷特,尽管大家对 DevOp
在敏捷宣言核心的四句话中,第一句就是“个体与协作胜于流程和工具”,在敏捷中,强调自我管理,团队对质量负责、对测试负责,这些也离不开协作。Lisa 和 Janet 在 2017 年给出的“敏捷测试定义”中认为:敏捷测试就是从开始到交付的协作测试实践,并支持高质量产品的频繁交付……。如果高度概括的话,敏捷测试就是协作测试实践。这些都说明,协作在敏捷测试中是非常重要的。团队协作的五大障碍团队协作包括团队
大家好,我是冯斌,ONES 联合创始人兼 CTO,也是 TGO 鲲鹏会深圳分会会员。非常高兴今天能和大家分享关于项目管理相关内容,可以和大家一起聊聊在这段特殊的时期,我们该如何去做远程项目管理。背景情况介绍在开始之前,我先介绍一下 ONES 目前的情况:ONES 总部设立于深圳,在北京、上海设有办公室;疫情爆发前,超过 75% 的成员已经离开工作城市,回家过年;我们产品研发团队是在 2016 年组
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