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考点集中，复习范围明确：旧版核心知识点就围绕“五大过程组+十大知识领域”展开，这部分占分能超80%，不用分散精力去啃新版新增的数字化采购、AI项目应用这些陌生内容，复习方向特别清晰，不用瞎琢磨。答题门槛低，得分逻辑简单：题型大多是记忆型和理解型的情景题，没有新版那种复杂的图表分析题。只要能找准题眼、记牢核心公式，就能快速锁定答案，对零基础考生也很友好。资源成熟，备考少走弯路：旧版考试这么多年下来，
参与人：zc、lzy、shr完成 CI/CD 基础流水线框架建立代码质量门禁（Lint、TS 校验、构建验证）启用依赖安全扫描初版 GitHub Actions 工作流已搭建Lint + TS 编译 + 构建验证可自动运行Dependabot 与 npm audit 已启用相关工程文档完成初版同步。
符合敏捷价值观和原则的开发方法包括：极限编程（XP），Scrum，精益软件开发（Lean Software Development），动态系统开发方法（DSDM），特征驱动开发（Feature Driver Development），水晶开发（Crystal Clear）等等。示例：在软件开发项目中，团队致力于以最小可行产品（MVP）的形式交付初始软件版本，以便客户尽早享受一些功能，而不必等待完整
作者张先宏，博士，西门子汽车行业技术总监。2004年至今，担任西门子工业软件汽车行业技术总监，高级软件工程师，数字化解决方案资深专家。熟悉数字化转型及数字化工业软件解决方案，并支持完成了数个重要项目，先后担任过船舶行业、航天兵器行业及汽车行业技术总监，现主要支持汽车行业数字化及新能源电池行业数字化转型工作。本文解释了配备正确的低代码平台的组织如何提高每个敏捷开发的成功率，无论是快速原型还是构建与核
二十年间始终专注做私有化部署的低代码开发老牌厂商-天翎MyApps低代码平台，最近重磅推出了终身免费的产品版本，引起业内一篇哗然。
61、传统管理的项目使用Scrum来开发项目可交付成果。敏捷发布规划要求将最近完成的MVP部署到生产中。然而，质量保证（QA）部门拒绝了MVP，声称部门的政策和程序没有处理中期可交付成果的实施。将问题记录在障碍板上后，项目经理接下来应该做什么？A traditionally managed project is using Scrum to develop the project delivera
Sprint目标：上线第一个可使用的AI客服提示，验证核心功能（问候用户、解答简单问题）。Sprint长度：2周。有效策略：用“变量替换”实现个性化，提升用户体验；需要优化的流程：复杂问题的解决率提升不够，下次要加入“示例”（比如“如果用户说‘快递延误了’，可以回答‘请提供您的快递单号，我将为您催促物流’”）；行动项：下周在提示中加入“示例”，提高复杂问题的解决率。快速响应变化：通过Sprint迭
20世纪60年代，随着航天技术的发展，美国国家航空航天局（NASA）为了增强从月球和深空传回的照片，投入了大量资源进行数字图像处理技术的研究。随后的几十年，随着个人计算机的普及和算力的指数级增长，图像处理从昂贵的科研专用工具，逐渐走进了寻常百姓家。通过设计滤波器来抑制或增强特定频率的分量，可以实现比空间域更灵活的处理效果，例如，低通滤波可以平滑图像，高通滤波可以锐化图像。正是这种双重属性，使得图像
/ 今日科技快讯 /近日，小米创始人、董事长兼CEO雷军在抖音上开启了其直播带货的首秀。从晚上8点开播，到晚上10点，销售额就已经破亿。包括1000台售价49999元的透明电视在...
ConciseDrastically reduce the amount of boilerplate code/* Create a POJO with getters, setter...
深度学习图像低光照增强算法低照度增强3DLUT,DeepUPT,DeepLPF,RetinexNet,Zero-DCE,EnlightenGAN,RetinexFormer等图像调色增强算法HDRNet,StarEnhancer,CSRNet等水下增强算法UWGAN,UIEGAN等pytorch架构复现，有代码和benchmark数据集在图像处理领域，针对不同场景和需求，有着各种各样的深度学习算法
老板去子公司考察，看到了一份数据汇报，回来天天夸，就差把这报告打印下来，贴在每个人的工位上了！
使用LEANGOO实现可视化工作流概述可视化工作流，是指通过可视化的精益看板将价值流进行可视化，通过精益思维消除瓶颈、加速流动，提升效率。可视化工作流可以用于各种业务及服务流程、精益产品开发，IT服务支持、客户支持、问题跟踪处理、缺陷跟踪处理等各种场景。什么是价值流？•一个价值流是为了向客户/用户交付价值需要完成的一系列工作步骤。•它包括了端到端的完整步骤 – 从接收的客户的需求到交付产品或服务给
过去十多年间，数字化技术在企业级的应用发生了巨大的变化，数字化转型已成行业共识。但产业数字化转型发展周期性长、复杂程度高，在转型过程企业均会面临“心有余而力不足”的情况，不会转、不敢转、不善转已成为行业通病，企业通常面对着现实问题：数字化转型能力不够、改造成本偏高、人才储备不足、转型战略不清晰等系列问题。在此背景下，数字化转型市场正涌现一批新的力量——低代码开发平台，它们正在转型期间扮演着重要的角
在敏捷项目管理的过程中，业务优先级与风险之间的冲突是一个经常遇到的问题。业务优先级往往是由市场需求、客户需求、利润目标等因素驱动的，而风险则可能来源于技术难度、依赖关系、资源瓶颈等方面。作为一个10+年敏捷开发深度践行者，猫哥将通过两种流行的敏捷方法——SCRUM和Kanban，向大家阐述它们如何处理这两者的冲突。
今天准备谈下DevOps产品解决方案PPT材料的制作和修订，在前面实际我分享过云原生和DevOps的相关技术解决方案材料，但是实际在和客户交流后并没有达到很好的效果，简单总结来说就是材料太偏技术化，没有围绕客户真正述求来展开。 今天谈DevOps售前解决方案PPT材料的编写，更多的是理清售前解决方案材料的制作思路和关键逻辑。在讲具体的方案PPT目录结构的时候，我准备从问题驱动出发来谈下一些关
随着《新安全⽣产法》的颁布，如何快速落实安全⽣产责任制，并通过系统推进双预防机制，成为如今大多数生产型企业的重要课题。在“十四五”规划中，也再次提出了企业建设安全生产管理系统的要求。为帮助生产型企业构建满足当下数字化需求的安全生产管理平台，LCHub按照《安全生产标准化基本规范》中的“目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控和隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进”八项要素，打造
编者按：在移动互联网大数据的助推下，智能化移动办公得到越来越多的关注，但在移动办公软件的选择上却会遇见许多痛点，本文介绍对此进行分析，并说说低代码平台如何帮助企业解决这些痛点。后疫情时代，移动办公成为刚需移动办公又称为“3A办公”(Anytime、Anywhere、Anything)，是指办公人员可以摆脱时间和空间的舒服，在任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情，实现人员与人员、人员与工作业务
近日，Agilean 首席咨询顾问、敏捷创新管理专家吴穹博士，在 2020 China DevOpsDays 大咖说活动中，接受了张乐、许峰两位主持人的深度访谈。吴穹博士就敏捷、精益思想...
在面向数字化转型过程中，汽车之家逐步深化布局，服务链条覆盖看车、买车、用车多场景，定位从垂直媒体转变为衔接 C 端消费者、B 端主机厂、经销商等各汽车主体的汽车交易及服务平台。
本文章介绍一套简单高效，实用强，易于落地的数字化产品研发管理流程方法。以确保产品研发活动以目标价值为导向，团队各项工作有计划推进，实现整体目标。
Scrum每日站会（Daily Scrum）应该怎么开？常见的问题有哪些？应该如何避免，高效、正确的开展每日站会（每日例会），文中做了简述，希望能对大家有所帮助，欢迎大家一起探讨、实践
各垂直行业的组织都在试图加快他们的数字化转型工作，并正在评估可以帮助他们实现这一目标的工具。低代码无代码平台在他们的列表中处于顶端。由于多种原因，他们受到关注，包括缺乏熟练的软件开发人员，以及需要缩短数字化转型项目的周转时间，以便快速解决业务问题。目前的情况是，允许数月的开发和过高的成本是不可行的。公司正在苦苦挣扎，需要一种方法来维持运营。这就是低代码和无代码平台的用武之地。然而，有几个关于低代码
1、在当前冲刺期间，产品负责人的可用性受到了其他承诺的限制。在每日站会上，团队成员抱怨他们不能从产品负责人那里得到答案，结果，产品增量的开发被延迟。对于scrum master来说，最好的行动方案是什么？During the current sprint, the product owner's availability has been limited due to other commitme
面向企业开发人员的低代码平台与devops工具链相集成，以加速应用程序、现代化、自动化交付第。一些开发人员一想到使用Java之外的低代码平台就畏缩不前。或者将它们从ide、自动化测试框架和devops平台中分离出来。其他人已经采用低代码平台作为工具，支持快速应用程序开发，支持复杂的集成，并提供移动用户体验。
ART 是敏捷团队的团队，与共享的业务和技术使命保持一致。每个组织都是一个虚拟组织（通常为 50 – 125 人），共同计划、提交、开发和部署。ART围绕企业的重要发展价值流进行组织，其存在只是为了通过构建和交付使客户受益的解决方案来实现该价值的承诺。ART 是跨职能的，具有定义、构建、验证、发布和（如适用）运营解决方案所需的所有功能。这些功能使 ART 能够提供连续的价值流，如图所示。以上就是今
2025年的企业省钱秘诀，简直像给老板们装上了“钞能力”外挂——自动化采购系统负责砍价，智能库存管理化身仓库界的“断舍离大师”，连AI客服都学会了对客户说“亲，这个真的不能更便宜了”。这些功能组合起来，相当于给企业财务上了十道锁：既防员工手滑，又防供应商套路，甚至还能揪出那个半夜偷偷开空调的加班的同事。聪明的企业已经开始行动，毕竟在省钱这件事上，谁先按下“升级键”，谁就能在年终财报上笑出腹肌。至于
项目管理软件的生态化演进正在重构企业数字化协作的基础架构。2025年的竞争焦点已从功能完备性转向三个核心维度：系统开放程度决定软件能否融入现有技术栈，智能决策支持水平影响管理效率提升幅度，组织适配性则直接关系到落地实施的成功率。头部平台如Microsoft Project和Jira Software通过API开放战略构建护城河，而禅道等国产方案正以数据主权优势获取政企客户信任。建议企业在选型时建立
本文系转载，文中的“我”均为原作者作者：肖飞https://zhuanlan.zhihu.com/p/419574399本人2006年浙大研究生毕业，去上海华为第一份工作，一晃距今15年了...
不知道大家有没有这样的体会，在读论文的时候经常会发现一些非常精妙的idea，作者在各个任务上都用这个结构达到非常好的performance。(ᗒᗨᗕ)看完论文之后，不禁为作者提出的这个id...
一般来说，软考可以挂靠的证书主要有以下几个：高级：信息系统项目管理师中级：系统集成项目管理工程师中级：信息系统监理师具体的挂靠情况要看挂靠的单位。一般来说中级不能和高级一起挂，集成和监理也不能在一起。而挂靠的价格要跟所挂靠的单位进行确定，不同的单位挂靠的价格可能会有所不同，这个一般要看单位的需求。...
计算机大三了，除了毕业设计之外，最让学生们发愁的是找实习，因为学校将实习与毕业学分挂钩，抛开以上原因，还有就是为了好就业，实习在所难免。那么计算机大三如何找到一份“好”实习呢?
人工智能（AI）可能会帮助PM从繁琐的工作中解脱，关注能创造更高价值的工作。问题是，你准备好了吗？-S.A.SwansonAI迅速发展，将对我们的工作和生活产生巨大影响。未来，这项技术所能产生的影响会不断扩大，随着AI的崛起，项目管理的决策过程也将发生根本性变革。在制定预算、预测成本超支和制定进度表方面，AI的信息收集能力能够帮助减少人为误差和偏见，帮助PM选择更好方案。但AI不会取代PM，它会成
市面上所有的研发管理软件，看板模式的项目，都是物理看板的电子化，好像也没什么问题，但是在使用过程中体验非常不好，为什么呢？
企业内高技能（JAVA）（三级）鉴定方案采用考核方式，由理论知识、操作技能两部分组成。其中理论知识考试采用闭卷、计算机机考方式，操作技能考核采用实际操作考核方式。理论知识考试和操作技能考核均采用百分制，成绩皆达60分及以上者为合格，不及格者可分别进行补考。参加考试的考生一定要注意一些细节问题，下面是我分享的一些参考经验。高技能(JAVA)(三级)鉴定方案1理论知识考试方案（考核时间：90分钟）操作
全国计算机等级考试题库（1）世界上第一台计算机名称是A）ENIACB）APPLE C）UNIVAC-ID）IBM-7000【答案】：A【解析】：世界上第一台计算机名字叫Electronic Numerical Integrator And Calculator，汉字名为电子数字积分计算机，英文缩写为ENIAC。（2）CAM表示为A）计算机辅助设计B）计算机辅助制造C）计算机辅助教学D）计算机辅助模
2020国考证监会计算机岗真题与答案解析1、中国证券登记结算制度根据（）原则设计。A：全额结算B：一户一码C：集中交付D：货银对付中国证券结算制度根据货银对付的原则设计，货银对付俗称“一手交钱，一手交货”，是指在证券登记结算机构与结算参与人在交收过程中，当且仅当资金交付时给付证券、证券交付时给付资金，货银对付原则是证券结算的一项基本原则，可以将证券结算中的违约交收风险降低到最低程度，故D项正确；证
优秀的站会如同精密运行的瑞士手表——每个齿轮的转动都推动整体向前。形成清晰的"团队心跳"节奏建立问题解决的免疫系统孕育自组织的进化能力保持持续改进的饥渴感记住：站会不是终点，而是每天敏捷实践的起跑线。当站会结束时，真正的协作才刚刚开始。推荐 🌟🌟🌟🌟🌟🔍 dblens for MySQL - 下一代智能数据库管理与开发工具🚀 免费下载 | 开箱即用 | AI赋能 | 全链路SQL开发
人工智能对敏捷项目管理和Scrum Mastery的影响很快会从“有趣”转向“彻底改变游戏规则”，这比我们想象中快。
世界需要怎样的人工智能？12月4日至5日在北京举行的2021人工智能合作与治理国际论坛上，全球人工智能领域的思想领袖和实践者线上线下“云”集一堂，共商人工智能发展大计。论坛开幕式上，国际组织、政府部门和学术界代表就对人工智能的国际合作、全球治理形成共识。 联合国助理秘书长、秘书长技术事务特使办公室主管官员玛丽亚·弗朗切斯卡·斯帕托利萨诺表示，人工智能是联合国秘书长发布的《数字合作路线图》中提
使用禅道完成敏捷项目管理，助你简单、快速入门！
概述：1、规划进度管理：规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档过程。2、定义活动：识别和记录为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程。3、排列活动顺序：识别和记录项目活动之间的关系的过程。4、估算活动资源：估算执行各项活动所需要的人员、设备、材料、用品的种类和数量的过程。5、估算活动持续时间：根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需要的工期。6、制定进度计划：分析活动顺序，持
大家好，这节我们学习软件项目管理----进度计划—项目进度模型（SPSP）。软件项目进度问题（Software Project Scheduling Problem，SPSP）模型是在给定的项目任务工作量及其关系和资源限制下，对项目确定合适的人员安排，以保证项目的时间最短、成本最小。例如：这是某项目的网络图，以及某个任务需要的技能和工作量。这是每个人员具备的技能和人力成本。我们根据这些前提条件进行
PMP题库大全，每天发布三道PMP训练题库供大家参考学习
本文介绍 scrum 框架，基于自己的理解，有些可能不够准确，请评论反馈scrum是敏捷中的一种，比较出名的一种，但并不是所有scrum的规模是比较小的，通常都是小团队10人内的很多公司可能实行的是scrum的变种（在流程、人员上稍作改变）敏捷的英文叫Agile，scrum只是其中一种小团队的（一般10人以下），更大规模的叫SAFe（上百上千）敏捷，常常会跟软件开发的瀑布模型（waterfall）
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