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数字经济下 “东数西算” 的中国布局

导读数字经济的快速发展带来新的产业机遇,哪里有数据哪里就有发展机遇。“东数西算”工程是中国数字经济格局的重组,而“东数西算”的中国布局则蕴含着数字经济产业链中各个环节、不同企业新的发展契机。数字经济背景新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构。算力作为数字经济的核心生产力,成为全球战略竞争的新焦点。截至目前,我国数据中心规模已达500万标准机架,算力达到130EFLOPS(每秒一万三千亿亿次浮

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#big data#人工智能#物联网
数字化“下沉”,持续赋能中小企业

2021年1月,国务院正式印发《“十四五”数字经济发展规划》,提出实施中小企业数字化赋能专项行动,支持从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手,加快推进线上营销、远程协作、数字化办公、智能生产线等应用,由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展,并推行普惠性“上云用数赋智”服务,降低技术和资金壁垒,加快企业数字化转型。同时,培育转型支撑服务生态,建立市场化服务与公共服务双轮驱动,技术、资本、人才、数据

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#人工智能#大数据#物联网
方洪波:美的的数字化转型实践

来源:青腾全文共8803个字,建议阅读10分钟在新一期青腾《一问》栏目中,腾讯高级管理顾问杨国安认为,数字化转型,不是0跟1,而是广度和深度的问题。美的集团作为家电巨头也在逐渐深化数字化转型的深度与企业价值链的广度。美的集团董事长方洪波兼总裁认为,转型就像一口气,“一口气突破了、顶住了,可能就是一片新的天地”。方洪波2012年躬身入局成为美的集团董事长兼总裁,作为美的的掌舵人,他正带领美的走向时代

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#大数据
数字化转型需要一个从上至下的实施路径

高竞蚂蚁金服网商银行创始人原天猫规则部,市场部负责人数字化转型不能着急。每一个企业在建设数字化的过程当中,都要去先思考自己企业的数字化战略是什么。先有数字化战略的制定,再有数字化实施。数字化转型需要一个从上至下的实施路径数字化转型的六部实施1、企业需要有自己的数字化战略。2、根据战略来评估数字化的能力能不能达到。3、相应的对业务模式要进行调整和设计。在这里就涉及到了企业的组织文化,涉及到了企业的组

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#big data#人工智能#大数据
华为数字化转型必修课第一讲

一提到数字化转型,很多企业就会想能为我带来什么呢?数字化转型是一个运用数字技术、核心能源、对企业业务持续优化的过程,是一次系统工程。在这个旅程中,数字化转型的企业能够收获的是体验提升、效率提升以及模式创新。你看我把体验提升放在了效率提升前面,这是为什么?一说到数字化,大部分人先想到的是效率的提升,为什么把体验放在了他的前面?因为在华为看来,体验提升是企业数字化转型的首要目标,也是第一个步骤。我们都

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#华为#物联网#阿里云
数字化转型的利器—数据中台

数据中台发展进阶数据中台是以数据驱动业务产生价值的技术架构,2019年被称为“数据中台”元年,自此,各大互联网企业争相推广数据中台。那么,数据中台是在什么背景下提出的?数据中台的提出有何战略意义?什么是真正的数据中台,如何定义数据中台?数据中台构建过程中存在哪些误区?数据中台应该包含哪些要素?企业该如何构建数据中台?01数据中台的战略意义PROJECT REPORT在阿里巴巴“大中台、小前台”的中

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#big data#云计算#devops
【专家Insight】行动的力量:CDO的数字化转型行动指南

导语“临渊羡鱼,不如退而结网”。应该说前两年是数字化转型的深入人心之年,各行各业热谈数字化转型,尽管各有所图、各有所指,譬如,有朋友跟我聊过她要把闽南地区的占拜文化也要数字化,并且要推广到东南亚,而且设计了清晰的商业模式,我也算是服了气。所谓数转并不复杂,就是将物理世界在二进制世界以编码的形式重塑、反向造就物理世界。这是技术发展的必然。世界上有两种人:空想家和行动者。作为CDO(首席数字官,下文通

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#大数据
疫情下,数字化转型成功的“光明”

2020年的新冠肺炎疫情,给各行各业都带来了很大困难,其中,乳制品行业是受冲击相对比较严重的。一方面,乳制品因短保质期而高度依赖终端动销,在消费场景被急剧压缩的情况下,存货的折损非常严重;另一方面,因为奶牛不会停止产奶,又不能靠压降生产节奏来削减成本。所以,全行业在第一季度的财务表现是非常低迷的。不过,乳制品行业在二季度很快就恢复了元气,尤其是类似光明乳业这样规模较大的企业,恢复得更快一些。除中国

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#用户运营#产品运营
中石油中石化的数字化变革:中国石油数字化油田迈入物联网与云计算时代!

中国石油数字化油田迈入物联网与云计算时代!中国石油全面推进“十二五”信息技术总体规划实施,一批批数字化油田相继迈上新台阶,在为全面建成世界水平综合性国际能源公司,努力实现信息化与工业化的两化深度融合,打造信息化中国石油的数字化企业过程中提供着有力支撑。也使集团公司信息化工作继续走在中央企业前列。在“十二五”末,信息化水平大幅提升,保持国际先进、国内一流。开展信息化三大标志性工程建设,标志着中国石油

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#云计算#物联网#人工智能
国企数字化转型六大困境+原因剖析+典型事件

导读为进一步落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,点亮智库联合中国企业联合会、北京国信数字化转型技术研究院、中核集团、航空工业集团、国家电网等40余家央国企、行业协会、科研机构、服务企业等单位,就国有企业数字化转型发展指数与方法路径进行了课题研究。01转型价值目标不清晰价值效益不易显现问题表现国有企业是我国经济发展核心竞争力的体现,肩负着强国建设的重大使命,数字化转型价值效

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#大数据#人工智能#物联网
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