同样，“AI+培训”“AI+招聘”与“AI+工作周报”并非简单叠加，而是可能取消传统培训、招聘或周报形式，以更精准、高效的方式响应企业与员工需求，实现人力资源管理范式的整体跃迁。同样，在健身领域，AI的应用也已从早期仅能提供标准化方案的辅助工具，演进为深度融合硬件传感器与实时视觉反馈的“AI 教练”，可对用户动作进行精准识别与即时纠正。在这一过程中，HR 也正经历自身定位的深刻转变：从以职能为中心

佰工钢铁董事长强调，此次合作是佰工数智化转型的战略支点。双方将基于用友BIP和佰工行业领先实践，共创“佰智AI”钢铁行业AI应用新引擎，深度赋能钢铁行业数智化转型，助力佰工钢铁在AI技术浪潮中勇立潮头，迈向高质量发展。佰工钢铁高度重视AI技术在企业运营中的应用，计划通过与用友的合作，探索AI在钢铁行业业务场景中的落地，让AI真正成为驱动企业进化的引擎。未来，用友与佰工钢铁将通过技术与产业的深度耦合

依托于用友上千种行业和领域的指标与分析模型，结合AI的智能推荐，用友BIP超级版自助分析提供成熟实用的分析结果和建议，可根据行业趋势和企业管理需求，持续迭代和优化系统内的指标和模型。业务模块组合式数据和分析的出现，使得企业可以采用模块化方式进行数据和分析，预置的业务分析模块提升业务用户独立构建数据决策的能力，使数据服务更加灵活高效。同时用友将根据行业的趋势和企业的管理诉求，持续的迭代和运营系统内的

AI 驱动的人才管理变革，其终极价值在于构建对话式智能决策中枢，智能人才发现是未来企业人才管理智能化应用的“智能体”。而在 AI 技术的加持下，帮助人才管理正为破解这类困局提供了系统性方案，推动人才管理从 “岗找人” 的被动响应，转向“人才管理智能化”的全链路闭环，推动人才价值释放与组织效能跃升。当 AI 技术深度融入人才管理的各个环节，企业将不再重复 “李善德式” 的被动困局 —— 数据驱动的精

其次，在企业场景中，等级越高的智能体，成本和技术门槛也越高。因此，在应用智能体时，我们需要考虑性价比和适宜度，不是所有的场景都需要使用最高等级的智能体，要根据实际需求选择性价比最高、最适宜的AI方案。在企业应用实践上，智能体也经历了演变的过程，从RPA、知识图谱到数智员工、RAG（检索增强生成）再到“Copilot+Agents”，基本是沿着两个方面同步延伸：一是通过API（应用程序编辑接口）的调

触发智能体，轻松完成行程规划、申请单填写（如： “下周一北京出差三天，预算2000元，订机票酒店”）。深度挖掘企业沉淀数据，实现智能洞察，推动财务从“记录者”向“预测者”和“战略参谋”转型，最终提升商业盈利水平。结合企业战略、投入产出比（ROI）、技术基础，优先落地价值显著、见效快的场景（如：智能审单、资金预测问数）。组织团队学习，理解AI能力边界与应用逻辑，从“操作者”转变为“智能体管理者”和“

数据的重要性不可小觑

管理和运营是一个全流程的事情，首先我们需要知道有哪些数据（盘点），转化为能够发挥价值的数据资产（治理），再实现数据应用层面的价值（价值实现），也就是最终要能指导业务产出价值。

20-22日，用友也作为重要参展伙伴携用友BIP多款行业数智化应用与生态方案能力亮相大会展区，并由首席专家进行题为“用友BIP大型企业数智化速达包Fast by BIP On华为云”的开放演讲，展示用友在企业服务领域的领导力。华为云的技术赋能，助力用友及用友的客户上好云、用好云，以最优性价比带来极致体验；作为全球领先的企业数智化软件与服务提供商，用友将联合华为云通过技术方案上的不断融合及基于用友B

用友与华为云共同发布的用友Fast by BIP On 华为云 联合方案，通过一个订阅式服务包，为大型企业数智化转型提供包含IaaS、PaaS、SaaS以及行业领先实践在内的全层级产品和一站式服务，全面适配华为云高斯数据库，以专属云的方式部署客户数据和应用系统，客户既享有专属环境又能够获得云计算带来的新价值，让企业减少了复杂的IT基础设施与资源部署，一键直达应用，并享受云端带来的持续创新和迭代，快