新冠疫情促使企业面临的外部竞争进一步加剧、需求不确定性大幅提升，但也为组织数字化转型带来重要机遇。随着“组织在线化运行”开始在各行业普及，企业将业务流程和协作活动搬到线上。传统组织HR规划通常基于战略规划与线下正式组织，而组织在线化情境下，个体工作岗位角色不再仅仅由岗位职责静态定义，组织内即时流转的信息与数据，使得组织边界被打破、工作角色更为灵活。本文将阐述“组织在线化”这一新兴的组织管理实践如何

传统服装企业往往面临缺乏创新、盲目扩张、追求低成本、库存和行业周期性等问题。报喜鸟通过深入分析市场需求，明确聚焦主业，提出加强品牌核心竞争力的价值主张。通过实施DTC转型，发力电商平台和线下门店等举措，报喜鸟成功提高品牌知名度和忠诚度，培育品牌新增长极，成为DTC转型标杆案例。

随着新技术、新产业、新业态、新模式的不断出现，各行各业的企业都在寻找新的突破口进行转型升级，“数据化、信息化、数字化、智能化”愈来愈频繁地出现在大众视野中，关于它们概念和解说也是层出不穷、百花齐放，到底它们之间有什么区别呢？ Runwise整理了一些关于数据化、信息化、数字化、智能化的相关定义，结合组织定义与行业发展趋势，对四者之间的联系与区别进行解析，便于大家更好理解之间的关系。01 关于数据化

蜜雪冰城创新战略当代年轻人对奶茶的热衷与高度需求，让茶饮行业在近几年风头愈盛。而在纷争不断的茶饮江湖中，有一个靠摆摊儿起家的茶饮品牌，在品牌创立至今的23年时间里，看似默默无闻，实则一直努力扩大着自己的商业版图，并悄悄坐上了茶饮界“规模NO.1”的宝座，它就是蜜雪冰城。让我们通过文章了解下 蜜雪冰城创新战略。目录01 蜜雪冰城初入视野的两大战略02 蜜雪冰城自建供应链体系支撑可持续运营03 蜜雪冰