某电网集团是中国五大国有独资电力企业之一，业务涵盖电网建设、运营、维护和电力交易等多个领域。通过建设智能电网示范区、推进数字化转型等一系列举措，该集团持续提升电网智能化与自动化水平，为构建新型电力系统作出了重要贡献。

在当前数字化转型的浪潮中，作为大型能源央企，某电网集团面临一个普遍却棘手的问题：多年信息化建设积累了大量技术组件与系统，这些系统彼此孤立，形成“烟囱林立”的局面，导致资源浪费、效率低下和管控困难。

破局：从“分散建设”到“统一治理”

2019年，某电网集团启动数字化转型战略，初步建成一批技术平台与通用组件。然而，随着人工智能、区块链、物联网等新技术的快速引入，组件管理分散、标准不一、资源异构等问题日益凸显。

攻坚：三大挑战成转型“拦路虎”

挑战一：技术组件“各自为政”

该集团内部中间件、AI、区块链等组件种类繁多，缺乏统一管理平台与标准规范，重复建设严重。各网省单位自建组件难以统一接入与管理，形成信息孤岛。

挑战二：中间件运维“效率低下”

中间件部署和运维依赖人工操作，缺乏全生命周期自动化管理与合规管控手段。在信创背景下，实现中间件服务的自主可控成为该集团的迫切需求。

挑战三：异构资源“融合困难”

该集团内多类云资源异构并存，x86与ARM架构混合使用，导致资源利用率低、兼容性问题突出，难以实现资源有效整合。

破题：云原生技术中台应运而生

面对上述挑战，该电网集团选择与灵雀云合作，基于成熟云原生技术体系，构建“PaaS服务体系 + 中间件平台”双引擎架构，推进技术架构的集约化变革。

1. 建设PaaS服务体系

打造集接入、管理、运营于一体的PaaS服务平台，构建“服务层、组件层、资源层”三层融合架构，实现技术服务的统一治理与高效赋能。

服务层：为应用及管理人员提供一体化服务门户，支持组件展示、使用授权、流程申请与服务工单等全流程在线操作，面向网/省两级提供一站式服务与管理体验。

组件层：将分散技术组件归类为通用技术组件、云原生技术组件和专业技术组件三大类，形成统一服务入口，实现组件集约化管理与敏捷服务。

资源层：通过融合架构打通异构资源池，实现技术服务与基础设施解耦，增强架构灵活性，彻底屏蔽底层异构差异。

2. 打造中间件管理平台

灵雀云基于国产化中间件标准，为该集团构建统一中间件管理平台，提供Kafka、Redis、RabbitMQ等常用中间件的快速创建与国产化适配能力，支持x86+麒麟v10与ARM+麒麟v10双栈架构，实现“一云多芯”，全面满足服务器芯片异构环境下的自主可控要求。

通用组件能力：提供计算、网络、存储等底层技术底座支撑，实现中间件服务的快速交付与弹性扩展。

全生命周期管理：涵盖快速构建、集群管理、审批流程、资源监控与告警策略等功能，建立标准化配置与最佳实践流程，显著提升运维自动化水平。

成效：从“效率提升”到“创造价值”

成效一：运营能力大幅提升

通过统一接入与管理，技术组件复用率显著提高，避免了重复建设与资源浪费。各业务部门可快速获取所需技术能力，加速业务创新。

成效二：运维效率质的飞跃

全自动化运维使中间件部署时间从天级缩短至小时级，人工运维成本降低50%以上。自动化运维不仅提升效率，更显著降低人为操作风险。

成效三：资源利用成效显著

通过融合架构管理，成功适配多种异构资源，屏蔽异构带来的兼容性问题，实现资源利用率持续提高。

展望：数字化转型的新样本

某电网集团技术中台的成功建设，是灵雀云在能源行业数字化深度赋能中的又一重要实践。该项目不仅有效整合了现有技术资产，更打造出符合大型集团管控需求的云原生组件服务体系，为推进国央企数字化转型与国产化技术落地提供了高质量范本。

灵雀云，将持续为企业数字化转型创造价值，助力企业发展。