AI产品也是软件产品，软件工程的基本功不能丢。你模型再强，System Prompt写得再精妙，发布流程拉胯，一样会翻车。对于Anthropic来说，这波损失确实不小。工程层面的秘密被人看光了，竞争对手可以“学习”他们的最佳实践，用户信任度也会打折扣。但话说回来，Anthropic的核心竞争力——模型能力，还在。Claude依然是顶级大模型之一，这一点没变。开源是主动的选择，而不是被动的意外。你觉

我一直在想，为什么每次出这种事，最后都是用户自己买单？美团删了你的照片，你只能自己去回收站翻；美团拿了你的隐私，你只能自己去关权限；美团甩锅给“插件冲突”，你只能自己想办法备份。沉默如常的底气，究竟来自哪里？是用户维权成本太高，还是违法代价太低？还是企业早已算准了“冷处理”便能安然过关？当一家掌握数亿用户数据的平台，在侵犯隐私后依然可以“沉默如常”，依然没有敬畏之心。本身，就是一个比隐私侵犯更值得

AI监督作业，无疑为众多苦恼的家长提供了一个全新选择。它或许能有效解决眼前的作业效率问题，但孩子的成长远不止“完成作业”这么简单。思维能力的培养、情感需求的满足、价值观的塑造，这些依然需要家长和老师的亲身参与。科技应该成为助力教育的工具，而非教育本身。如何在利用科技提升效率的同时，不失去教育的温度与深度，是我们每个教育参与者的必修课。毕竟，我们培养的不是只会完成作业的孩子，而是能够独立思考、感受世

昨天在技术群里，有个刚入行的小伙伴问了一个问题：”我看招聘平台上，有的公司要招Linux驱动工程师，有的要招BSP工程师，他们到底有啥区别？“没想到这个问题一下子炸出了好多潜水的老师傅。一位干了十几年的老工程师只说了一句话：”BSP是包工头，驱动是水电工。“这话一下子把大家都逗乐了，但也确实形象。

一个即将离开的副总裁，写了篇两万字的离职总结，然后删了一万八千字不能说的，再捡回五百字感觉能说的。我只想说，当一个组织里的真话成本越来越高，高到需要离职才能说出口，高到需要用 AI 来逐句自我审查——那这个组织的体检报告，已经不止是“亚健康”了。他说了很重的话，说人家“夏虫不可语冰”，说人家“冷血”，甚至说了一句“不配做 XX”。一个分管 AI 产品的副总裁，用自己的产品给自己的离职信做审核，然后

AI产品也是软件产品，软件工程的基本功不能丢。你模型再强，System Prompt写得再精妙，发布流程拉胯，一样会翻车。对于Anthropic来说，这波损失确实不小。工程层面的秘密被人看光了，竞争对手可以“学习”他们的最佳实践，用户信任度也会打折扣。但话说回来，Anthropic的核心竞争力——模型能力，还在。Claude依然是顶级大模型之一，这一点没变。开源是主动的选择，而不是被动的意外。你觉

我关注的一个讲历史的号，号主是个社恐大姐，全靠AI写稿、AI配图、AI生成数字人出镜，现在粉丝快20万了，每个月接广告接到手软。一个做瑜伽的姑娘，用AI花一周做了个“体式库”小程序，把她课上教的动作全放上去，卖给会员当课后工具，直接多了一笔睡后收入。你打开Cursor，像跟朋友发微信一样说：“帮我做个喝水提醒软件，界面要可爱，带个卡通水滴，每1小时弹窗，再统计一下我每天的喝水量。我刷到过一个大学生

我关注的一个讲历史的号，号主是个社恐大姐，全靠AI写稿、AI配图、AI生成数字人出镜，现在粉丝快20万了，每个月接广告接到手软。一个做瑜伽的姑娘，用AI花一周做了个“体式库”小程序，把她课上教的动作全放上去，卖给会员当课后工具，直接多了一笔睡后收入。你打开Cursor，像跟朋友发微信一样说：“帮我做个喝水提醒软件，界面要可爱，带个卡通水滴，每1小时弹窗，再统计一下我每天的喝水量。我刷到过一个大学生

题目涵盖科学、哲学、数学，甚至还有“如何用一艘单人船让两人同时过河”这种烧脑题。Gemini官网已经开放体验，搞不好你让它写个“996员工摸鱼指南”，它都能给你整出花来……这意味着，它能在超长对话中保持逻辑连贯，甚至帮你分析整部小说的剧情脉络。这玩意儿一发布，直接屠榜各大AI测试平台，甚至把人类专家设计的“地狱级”考题都给干趴了！比如你丢给它一份TB级数据集，它不仅能解析，还能跨模态推理出关联性。

所以啊，别被网上那些喧嚣带偏了。如果你只是个轻度用户，偶尔问个问题，写个邮件。那别折腾了，你手里那几个顺手的 Prompt 就是最好的工具。别为了用 Skill 而用 Skill，纯属浪费时间。如果你想让它干点复杂的、需要多步推理的活儿。比如深度调研、代码重构、复杂文档处理。那你可以去试试，去感受一下那种从“打猎”到“种地”的确定性。Skill 不是神，它没能逃出 Prompt 的范畴。它只是在那