近日，《数字经济全景白皮书》发布。易观分析在白皮书中，从技术和行业两个视角，预判2022年企业数字化技术应用10大趋势（文末附白皮书下载）。技术篇：业务重掌转型话语权易观分析认为，业务部门将再次走向前台，担负起引导技术组织共同实现企业数字化价值的责任，并被赋予更大的转型话语权。2022年，云原生、低代码、微服务、自动化机器学习平台等低门槛的数智化平台和工具将加速被企业客户所认可和采用，背后原因是企

氚云上线之初就ALL IN 钉钉则是奥哲在立足低代码棋盘上的重要一步，而正是这一步，让氚云成长为国内低代码赛道的头部品牌。

数字化转型势在必行，这已成为所有企业CIO的共识。但在现实中，很多数字化转型计划还是陷入重重困难，其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻。尤其是对于那些业务正处于发展和上升期的公司，各个部门的负责人往往认为：我的业务很好，为什么要变？直到现在，同样的问题依旧在困扰着不少CIO。很多企业都知道数字化转型重要，但不知道应该怎样入手，分哪些阶段。作为国内科技领头羊的华为公司是如何看待数字化转

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奥哲在低代码领域沉淀了11年，其产品矩阵非常齐全。其中面向数字化管理人员、构建中小型企业应用系统的aPaaS平台「氚云」是奥哲的主打产品之一。「氚云」经过多年的技术沉淀与大型项目淬炼，通过可视化拖拉拽方式突破应用开发瓶颈，内置了可视化表单、开箱即用组件、智能报表、模板库等亮点功能。用户可以实现从开发、迭代、维护到智能分析等全生命周期开发体验，覆盖人事、会计、生产管理、客户信息等上百个主流业务场景。

数字化转型势在必行，这已成为所有企业CIO的共识。但在现实中，很多数字化转型计划还是陷入重重困难，其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻。尤其是对于那些业务正处于发展和上升期的公司，各个部门的负责人往往认为：我的业务很好，为什么要变？直到现在，同样的问题依旧在困扰着不少CIO。很多企业都知道数字化转型重要，但不知道应该怎样入手，分哪些阶段。作为国内科技领头羊的华为公司是如何看待数字化转

近日，《数字经济全景白皮书》发布。易观分析在白皮书中，从技术和行业两个视角，预判2022年企业数字化技术应用10大趋势（文末附白皮书下载）。技术篇：业务重掌转型话语权易观分析认为，业务部门将再次走向前台，担负起引导技术组织共同实现企业数字化价值的责任，并被赋予更大的转型话语权。2022年，云原生、低代码、微服务、自动化机器学习平台等低门槛的数智化平台和工具将加速被企业客户所认可和采用，背后原因是企

声音儒雅，清晰，又带有一丝笃定——这是电话那头邓儒佳给我们的第一印象，他是奥哲高级副总裁，另一个身份是奥哲解决方案和客户服务的总负责人。一个形象的比喻是，他是奥哲面向不同行业出兵的“总帅”。其中，建筑是奥哲尤为关键的一个重地。奥哲高级副总裁邓儒佳这不是个通用化的选择。伴随着中国数字化大潮的兴起，一众产业服务商涌上潮头，成为企业数字化转型的专业助手，但从行业出击来看，大部分的产业服务商更集中在一些通

关注“数字化人才俱乐部”公众号，回复“制造业”，免费领完整版报告。《制造业数字化转型路线图》是由中国电子技术标准化研究院牵头，联合兰光创新、阿里、腾讯、海尔等28家单位共同编写，旨在为“政、产、学、研、用”各方组织开展制造业数字化转型工作提供参考，服务于我国制造业数字化建设和推广。本报告以政府侧和企业侧需求为导向，以“如何推进制造业数字化转型”问题为出发点，聚焦数字化转型的概念、维度、原则、实践、

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