一区：我把2桌宴客菜所需要的食材全部拿了出来，包括了从网上买的牛肉、羊排，也包括了从超市采购来的猪肉、意大利面条及蔬菜等等，还有一些从菜市场买来的海鲜、鱼虾等材料，为了方便分类清洗，我将2桌菜所有的食材都放到了这个区，以便找专门的人来清洗。中台是相对于前台和后台而言，数据中台就是对于数据进行加工、整理、分析、应用的一个中间平台，较于数据中台而言，后台指系统数据后台，前台针对业务应用，所以数据中台可

超市商品繁杂，超市管理者需要根据周边市场竞争环境的变化以及管理需求，不定期对超市进行商品优化，此时就可以借助聚类分析模型来进行商品归集，在归集的过程中可以选取不同的衡量指标，比如毛利率、销售额、退货率等等相关销售指标进行分析。超市属于2C业务，是典型的零售公司，超市正常一年四季常有营销活动，所以RFM作为营销里最具典型的人群圈选模型，该超市每次活动开始前都可以使用该模型进行详细的用户分析以帮助营销

欢迎关注：《数据运营：数据分析模型撬动新零售实战》旨在让数据分析师懂业务，让业务人员懂数据分析，让不同的工作角色打造自己差异化的职场竞争力，从而实现职场晋升。一家企业通常可以用哪些数据分析模型？这个课题有点大，因为每家企业业务不太一样，但是有些思路是通用的，今天我以一家超市为例，看下针对现有的超市数据，正常可以做哪些数据分析模型？现有超市数据源（需要数据源的可以公众号后台添加我为好友领取）超市数据

介绍8数据模型：RFM、AARRR、漏斗、用户偏好、留存、二八法则、AIPL和分布分析，助力企业数据洞察和市场竞争力提升。

直播预约：数字时代生存指南：破解企业数字化难题

文章同步公 众 号：数据新商业专业有深度的实战文章 带你晋升高阶岗位作者介绍：数分团队leader专业书籍《数据实践之美》作者之一图片来源于网络，侵权联系删市场对于数据分析师等级的划分是比较简单粗暴的，因为它无法对复杂的规则进行评判，它只能按简单的规则来切分中级、高级、资深，比如工作年限，3年以上、5年以上……但是这样切分从实际的用人需求来看并不合理，根据市场规则来找人，...

总结而言,企业BI项目在当前已经属于企业基建项目,但是很多企业都没有让BI系统发挥出应有的价值,这涉及企业组织文化,数据思维意识,数据应用能力,工具开发能力培训起来都非常容易,很多工具服务商或者实施服务商都可以实现,但是数据应用能力属于企业员工的软性能力,这块能力的培养是需要漫长而艰难的。坑：企业在建设BI报表系统,经常是跟风操作,很多服务商都建议企业建设BI报表系统,但是却不会为甲方考虑应用，这

文章同步公 众 号：数据新商业专业有深度的实战文章 带你晋升高阶岗位关于数据大屏，大家应该都不陌生，近几年是遍地开花，当然也成为了企业的品牌标配。看过很炫的，看过平平无奇的，看过没有重点的，看过只是充当“门面的”，虽然设计结果五花八门，但从使用功能来看，多数企业设计数据大屏无非是以下几个用途：1、作为对外展示的企业名片，我们常常在大型展览或公司一楼大厅中就可以看到一大块布满各种可视化图表的大屏。主

如果企业有一个很完备的数据指标库，那么DeepSeek作为询问一个入口去获取数据指标结果，那么这个是可以实现的，可以说加速了用户获取数据的速度，实现了即时看数的能力，这对业务人员非常友好，但是希望DeepSeek可以基于你的需求来帮你计算，这个能力目前是不成熟的。我也和专门开发大模型的朋友探讨了，当前从技术上本身是不具备复杂多维数据分析的，当然有的简单的也不能实现，比如我测评中让它实现简单的分类统

数据分析，我觉得它是一个很抽象的工作，我可以就用SQL，或者我就用EXCEL，或者我就用一些BI工具，无论我使用哪种，我都可以解决部分问题，但是要完整诠释一家企业完整的数据分析工作，它需要的是更多的工具灵活性组合，分析模型的拳拳组合，或者一些统计逻辑、业务逻辑思考及使用，从而能够在复杂的数据中找到对于企业经营或者运营有帮助的结论或者问题出来。那在这个案例中，BI实现的工作是数据结果的呈现，其它都无