前言：本文作者@朱明德 正在转型AI产品经理，是我们“AI产品经理大本营”的成员；本文指导顾问黄钊hanniman图灵机器人-人才战略官，前腾讯产品经理。（完整版深度报告的下载方式，详见文末）研究背景有人说，“人工智能训练师”是AI给人类带来的第一个非技术类“新职位”，这也许能让大家对AI多一些客观认知、甚至是好感；不过这个新职位，AI领域从业者的认知度还不高——AI公司为什么要设立这样一个职位职

前言：本文作者是咱们“AI产品经理大本营”团员@Wing （微信公众号：鸡翅姐），是就职于平安寿险智能平台总部的AI产品经理，主要负责寿险知识库平台的产品设计以及与问答引...








前言：本文作者@焦糖玛奇朵，是我们“AI产品经理大本营”早期成员，下面是她分享的第1篇文章，欢迎更多...

每天5条AI内容点：不是新闻汇总，而是站在11年AI产品经理的视角，将原AI信息中的干货认知，提炼成我自己的文字、展示“what I see”。做社群“AI产品经理大本营”6年以来，我都是在非常用心的输出AI干货；这份“AI日报”，也已运营8个月之久，背后是一整套精心打磨的内容涌现机制，用户口碑非常好~1，对于AI从业者，能基本取代大多数信息渠道、节省你很多时间下面这个读者评价，来自某一线AI 2

每天5条AI内容点：不是新闻汇总，而是站在11年AI产品经理的视角，将原AI信息中的干货认知，提炼成我自己的文字、展示“what I see”。做社群“AI产品经理大本营”6年以来，我都是在非常用心的输出AI干货；这份“AI日报”，也已运营8个月之久，背后是一整套精心打磨的内容涌现机制，用户口碑非常好~1，对于AI从业者，能基本取代大多数信息渠道、节省你很多时间下面这个读者评价，来自某一线AI 2

本文汇总了过去一年，我在社群里分享的，关于AIGC商业化的13个非共识认知——1、AIGC的核心指标，不是节省了多少时间/人力（效率属性），而是提高了多少“转化率”（利润属性）。2、不是技术不够，而是缺乏深度的“行业know-how”。3、情感AI，可能反而是现阶段的低枝果实。4、对于转化率的提升，虚拟人很可能会有“巨大”的增量空间。5、关于Agent：目前主流的“单体智能”思路有隐患，可能的突破