学员从“讲给面试官听”的角度，用5-10分钟时间，系统讲解自己在AI产品某个方面的文档和心得，张和老师会站在面试官角度提供反馈，比如哪里不够本质、精炼，哪里还可以更能体现自己的踩坑经验。张和老师的风格，是娓娓道来，层层深入。我们可能会觉得，信息密度应该越高越好，但反过来说，如果信息密度过高、太干，又会有同学觉得，还没消化完，就讲过去了，所以说，众口难调啊：）这个课程，理论上的目标用户（定位），应该

我们最早选了A模型（坑），通过评测发现它不行（这证明了你有落地的评测能力），所以我们换了B模型或改进了RAG（这证明了你能解决不确定性），最终把这个场景的效果做到了最好（这证明了你有把产品推高上限的能力）。说白了，就是需要通过讲述你的作品，向面试官证明，你具备AI产品经理的核心三力：“落地产品”的能力、“解决AI不确定性”的能力、以及“把产品推到上线”的能力。一个“闭环”的起点，绝不是“我要做一个

前言：本文作者团员@书博 ，从事过芯片、硬件、嵌入式等相关工作，最近希望成为“AI芯片”领域的产品经理，所以专门深度研究这个领域，输出了这篇文章。本文，是用产品经理能够看...

前言：本文作者@朱明德 正在转型AI产品经理，是我们“AI产品经理大本营”的成员；本文指导顾问黄钊hanniman图灵机器人-人才战略官，前腾讯产品经理。（完整版深度报告的下载方式，详见文末）研究背景有人说，“人工智能训练师”是AI给人类带来的第一个非技术类“新职位”，这也许能让大家对AI多一些客观认知、甚至是好感；不过这个新职位，AI领域从业者的认知度还不高——AI公司为什么要设立这样一个职位职

我现场就给她演示了：打开 Codex，告诉它“我是央企期货交易员，帮我搭这套系统，先查学术界最新方法，告诉我数据从哪儿抓“，然后就不再插手。学 RAG 的时候，我们就在 Codex 里把切片策略、索引策略、排序策略，做成可视化开关，把抽象的技术细节，变成你能亲手调的旋钮。他看完跟我说：“老师，我有信心了，我自己上。硅谷有个投资人，最近打了一个挺有意思的比方：今天互联网公司里产品、研发、设计这三个角

前言：本文作者@Jasmine ，是我们“AI产品经理大本营”的早期成员之一，也是“AI研习小分队”的分享嘉宾；下面是她分享的第三篇文章，以飨大家。计算机视觉（Computer Vision），对我来说也算老朋友了，我最开始接触人工智能就是CV相关的知识。最近受益于老大每天带我去旁听算法例会，又加上看了商汤CEO@徐立 的文章《计算机视觉的完整链条，从成像到早期视觉再到识别理解》，发现很多信息，当

前言：本文作者团员@书博 ，从事过芯片、硬件、嵌入式等相关工作，最近希望成为“AI芯片”领域的产品经理，所以专门深度研究这个领域，输出了这篇文章。本文，是用产品经理能够看...

前言：本文作者@朱明德 正在转型AI产品经理，是我们“AI产品经理大本营”的成员；本文指导顾问黄钊hanniman图灵机器人-人才战略官，前腾讯产品经理。（完整版深度报告的下载方式，详见文末）研究背景有人说，“人工智能训练师”是AI给人类带来的第一个非技术类“新职位”，这也许能让大家对AI多一些客观认知、甚至是好感；不过这个新职位，AI领域从业者的认知度还不高——AI公司为什么要设立这样一个职位职

前言：本文作者是咱们“AI产品经理大本营”团员@Wing （微信公众号：鸡翅姐），是就职于平安寿险智能平台总部的AI产品经理，主要负责寿险知识库平台的产品设计以及与问答引...








前言：本文作者@焦糖玛奇朵，是我们“AI产品经理大本营”早期成员，下面是她分享的第1篇文章，欢迎更多...