数字化转型大致分为下列五个步骤：1、首当其冲的是战略上的转型！客观来讲，数字化转型实际上是 “一把手 ”的一场自我革命之旅， “一把手 ”要有自我否定的勇气，摒弃路径依赖，重塑对企业发展与生存的认知。企业 “一把手 ”要从整个企业发展视角进行取舍，不可能交由执行层“越庖代俎”，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，涉及员工思想转变、管理优化、利益再分配等方方面面，必须得有 “一把.

XBS(3UCS ERP)是3UCS于2020年开始开源的面向制造型企业ERP系统，开源仓库在github.com(https://github.com/dspflash/3ucsERP)/sf.net(3ucsERP)/gitee(bizfree/三优ERP_3ucs)三个开源仓库平台都能找到，所有代码都可以自行修改，模块、页面可自行定制，定制的代码可使用BizTool自动生成，简单快捷方...

物联网技术的发展将会越来越好，主要由它的几个核心应用场景推动：工业互联网、智能家居、数字(智慧)城市等。以物联网最核心的应用场景工业互联网来说，它是智能制造的实现所需要依托的两个基础能力之一(另一个是工业制造技术)，工业互联网将在智能制造、数字化转型中大放异彩。而智能制造、数字化转型正在如火如荼的开展与推进，物联网技术为工业互联网提供了底层智能感知、执行等核心支撑。工业互联网实质上就是物理形式的.

工业互联网是基于物联网发展起来的，或者说是以物联网为基础，是IT/CT/OT融合的一体化工业系统，所以又有别于物联网，下面详细来讲解下。工业互联网就是要实现物理形式的企业在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物(Human，Machines，Things)泛在互联为基础上，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的的细胞元化(cell，蜂窝)IT/CT/OT一体化工业系统，也叫数...

做数字化转型是没有什么捷径的，更别说在某个特定行业，比如建筑企业，但如果非得说要有捷径，那就是老老实实的端正思想，做足准备工作稳扎稳打一步步推进，一般来说，按下面五个步骤推进数字化转型问题不是太大的。1、首当其冲的是战略上的转型！客观来讲，数字化转型实际上是 “一把手 ”的一场自我革命之旅， “一把手 ”要有自我否定的勇气，摒弃路径依赖，重塑对企业发展与生存的认知。企业 “一把手 ”要从整个企业.

企业数字化管理系统对应到适用的企业都是靠谱的吧！而提出这个问题的根源应该是这些系统的适用性问题，是把标准化的数字化管理系统直接套在形形色色的企业身上，如同把模特身上的衣服扒下套到大众的身上，合不合身不言而喻，自然也就背上不靠谱的锅！但这个的问题的根就在于人与人之间高矮胖瘦各有差异、肤色体型各不相同，选衣服应该根据自己的体型、肤色、个人喜好、出席场合等多方面因素来做选择。企业选择数字化管理系统跟人.

汽车制造商作为传统的中大型企业，在数字化转型中面临的困难无疑是巨大的，船大了转向自然就困难些，所以前期准备工作得做足，做好调研。在正确的道路上加快步伐能取得更早的成功，但选择错了，那是背道而驰！首先是要认清自己，否则盲目的进行数字化转型，失败的可能性将非常大！所以，进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。当然您可能.

工业软件是对工业研发设计、生产制造、经营管理、服务等全生命周期环节规律的模型化、代码化、工具化，是工业知识、技术积累和经验体 系的载体，是实现工业数字化、网络化、智能化的核心。简而言之，工业软件是算法的代码化，算法是对现实问题解决方案的抽象描述，仿真工具的核心是一套算法，排产计划的核心是一套算法，企业资源计划也是一套算法。工业软件定义了信息物理系统，其本质是要打造“状态感知-实时分析-科学决策-.

这个说法不大准确吧，CAD、MATLAB、EDA、PRO-E、Proteus、POWERPCB是用的QT么？SAP、EBS(ORACLE)、LabView是用的QT么？西门子的工业控制类的软件(比如SIMATIC SCADA)用的QT么？这些都是工业软件里占有一席之地，事实上绝大多数的工业研发设计类几乎都是用的C/C++开发的吧，研发能力强一点的应该不大会选择QT吧，而那些选用QT的一般研发能力.

用C/C++开发工业软件最适合的了，这是因为C/C++是仅次于汇编语言的最底层程序开发语言；同时工业软件最大的特征就是专业性强、复杂度高，需要相当深的专业知识、经验、科研基础，并且工业软件中的研发设计类软件涉及太多的二维/三维图像处理模拟方正对运算性能要求高，而ERP、MES、PLM、工业APPs等生产管理、企业数字化方面的工业软件大多不是简单的软件开发，而是要跟硬件打交道，跟设备交互，涉及...