随着IP游戏市场规模扩大，目前我国的游戏IP发展已经进入IP改编游戏爆发期，多个领域的IP也在分享游戏产业发展所带来的商业化成果。未来，IP游戏自研游戏IP将会快速发展，使游戏IP在成为游戏领域文化符号的同时，推动其他文化产业的发展。

一般来说，优质的IP不仅拥有丰富世界观、剧情内容，而且有着不错的品牌效应和粉丝基础，改编游戏有较大概率成功或者有长远的生命周期。但是在投放过程中难免会面临“破圈”难题。那么在这点上，游戏厂商是如何做的？

CSDN筹划的CMeet系列专访“CMeet访谈位”栏目，特别采访了中手游CEO肖健。以下为采访文字实录，CSDN做了不改变原意的编辑，希望可以给大家带来启发。

CSDN：非常感谢您接受我们的采访，首先请您对自身负责的业务做一个简单介绍？

肖健：大家好我是肖健，我是中手游的CEO，中手游是一家全球化的IP游戏运营商，我们主要的核心战略是以IP为核心，通过自主研发和联合研发给全球的玩家提供精品的IP游戏。

CSDN：AI的快速发展有没有对中手游整体的发展战略产生影响？

肖健：AI方面分为两个维度，一个维度叫生产端的维度，我们的生产端里面包含研发端和发行端，基本上都是用现在市面上已经非常成熟的一些AI的工具，帮助我们去解决文字、2D图片、音乐、配音等等这一系列的工作，使公司的外包成本下降了百分之二三十，也极大提升了我们的工作效率。我们当然也期待未来在生产端的部分解决数字资产的生产问题，相信这个对我们游戏行业应该是一个巨大的帮助。

第二个是体验端，就是面向玩家的，现在仙剑世界其实已经把AI的智能对话，甚至包括NPC在环境里面的一些自然反应，我们现在也都在融入进来，到时候测试时大家也可以体验到这方面的感受，它会使整个虚拟世界的真实感变得更加丰满，另外我们还融合了AI的一些功能，包括AI捏脸、AI语音、AI的UGC，以及包括刚才提到AI数字资产的转换，这些方面问题的解决能够极大提升用户体验，也将带来更丰富的内容，也会在打开用户创造力进行更多的实践。

CSDN：请您谈谈中手游在IP运营方面有哪些战略和成功经验？

肖健：我们分为两部分，第一部分叫IP游戏，因为中手游一直是以IP游戏著称，核心的思路就是选择全球最顶级的游戏IP的内容，然后结合最成熟有实力的研发公司，来和我们合作打造符合IP题材的玩法、符合粉丝诉求的功能；第二部分是IP运营，自收购仙剑奇侠传IP之后，我们也展开了一系列IP运营方面的工作，过去的几年时间里已经布局了超过六部的电视剧、三部的动画片，还有和全国超100多个知名品牌的合作，包括衍生品、音乐会、线下娱乐等等。

CSDN：中手游在游戏设计上怎么综合处理IP粉丝的不同幻想诉求？

肖健：我们十分明确IP所面对的目标用户，包括用户年龄段、对于IP展现的诉求，在这里边我们会选择最大量粉丝心目当中希望的那款游戏是什么样的，这是作为我们首要希望去实现的东西。在这个过程中，我们一定会去匹配最适合开发这款产品的研发团队，一个是对精神内核的展现，另一个是最适合玩法的设计和改造。在这个过程当中，如果能匹配好这两端，产品大概率会获得粉丝的认可，从营销发行端来讲其实也要做大量的工作，如果调动粉丝的力量，就能够将这款产品完善得更好，也让他们能够帮我们做更好的口碑传播，我们的目标最终也是出圈，让粉丝帮助我们扩展用户群体。

CSDN：中手游在挑选研发团队时更注重哪些方面？

肖健：第一，是制作人对IP本身的理解是否深刻，包括制作人带领的团队上下对于这个IP理解的一致性，是否能够快速统一起来；第二，是研发团队本身自我迭代能力，就是说他们自有的成熟的、成功的一套模型，在这个IP上面是否能够完全一致地表现，还是说要匹配上IP的特性，做整个玩法的、迭代的创新；第三，我们也很关注研发团队未来在这种经济、玩法的循环系统上是否有自己的理解，是否能够匹配这个IP的用户特性。我们不希望把粉丝喜欢的内容做成单机，然后拼命靠迭代内容去更新，这会造成相当大的压力；第四，我们关心这个团队未来对于长线运营、版本更新和玩法迭代等方面是否有足够的精力、实力，是否愿意在这个产品上面花更多的时间足以做更多的迭代，这样的话，这个产品才真正对得起这个粉丝，

CSDN：您认为“国风仙侠”是中手游的战略重点吗？

肖健：首先，其实对于国风仙侠的题材市场我们非常认可，我们认为这里边存在一个累计流水能达到百亿，甚至两百亿以上规模的单款产品的市场机会，再加上仙剑是我们自身已经收购回来的IP，我们也希望给粉丝打造一个超一线的仙剑作品，然后再续仙剑IP的辉煌。目前，我们全力在推动自研仙剑的开放世界加元宇宙的虚拟世界产品，预计会在今年底上线。