上周有个朋友拿着一个 Agent 项目来问我。 他做的是代码变更助手：用户提一句“给订单模块加一个优惠券核销能力”，Agent 自动读代码、查接口文档、改代码、跑测试，最后生成 PR。

Demo 很顺。

第一轮它能找到 OrderService，第二轮能补 DTO，第三轮还能顺手生成单测。

然后一接真实仓库，问题全出来了。

它读了 20 个文件以后开始忘记前面看过什么；接口文档明明写着“核销接口需要幂等键”，它生成的代码没有带；工具调用到一半报权限错误，它没有停下来，反而继续用错误上下文写代码；产品只说“优惠券核销”，它自己脑补了退款逻辑。

最后 PR 能跑，但不能合。

朋友问我：“是不是模型不够强？换一个更大的模型会不会好一点？”

我的判断很直接：

Agent 工程的核心，不是把模型换大，而是把 Token、Skill、RAG、MCP、SDD、Harness 这条链路搭稳。

这些词不是六个并列概念。

它们描述的是同一个系统从“能回答”走向“能交付”的六层约束：

• Token 决定 Agent 当前能看见多少东西
• Skill 决定 Agent 遇到重复任务时按什么规矩做
• RAG 决定 Agent 缺知识时从哪里补证据
• MCP 决定 Agent 怎么安全、标准地接触外部系统
• SDD 决定 Agent 写代码之前有没有明确规格
• Harness 决定这些能力能不能稳定跑成一个闭环

这篇文章就讲一个主问题：

为什么很多 Agent demo 很聪明，一到工程交付就变蠢？

答案就在这条链里。

Token：Agent 的工作台，不是仓库

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先说最底层。

Token 很容易被讲成计费单位，这当然没错，但做 Agent 时更应该把它理解成一个东西：

Agent 的工作台。

模型这一次推理能参考的指令、历史对话、工具结果、代码片段、错误日志、检索材料，都要摆在这张工作台上。

工作台越大，能同时处理的材料越多；但它再大，也不是无限仓库。

现场问题：代码库装不进上下文

假设你让 Agent 修改订单模块。

它一开始可能读这些文件：

src/order/OrderService.javasrc/order/OrderController.javasrc/order/dto/CreateOrderRequest.javasrc/coupon/CouponClient.javasrc/common/IdempotencyInterceptor.javadocs/coupon-api.mdlogs/test-failure.log

看起来不多。

但真实工程不是只读文件名。每个文件有代码，每段代码有依赖，每次测试失败又会产生新的日志。工具结果一轮轮塞进上下文，很快就会挤掉旧信息。

于是你会看到一种很典型的现象：

Round 1: Agent 发现 CouponClient.redeem() 需要 idempotencyKeyRound 2: Agent 修改 OrderService，但没有传 idempotencyKeyRound 3: Agent 解释说“当前代码中未发现幂等要求”

不是它没看过。

是它看过的内容在多轮执行里被冲淡、截断、摘要错了，或者被新的工具输出挤出了工作台。

工程解法：上下文要被管理，不能靠运气

OpenAI 的文档把 compaction 描述为一种把长对话压缩成摘要、避免超过上下文窗口的机制。这个动作在 Agent 里不是锦上添花，而是基础设施。

一个比较稳的上下文策略，至少要有四件事：

动作	解决什么问题	工程实现
分层读代码	防止一次塞爆	先读目录和符号索引，再按任务选择文件
摘要工具结果	防止日志淹没关键信息	长日志只保留失败用例、堆栈、关键断言
固化决策	防止多轮失忆	把已确认约束写入 agent-notes.md 或任务状态库
压缩上下文	防止超过窗口	超过阈值后把历史对话压成结构化摘要

这里有一个很小的伪代码，表达的是思想：

def build_context(task, state):    context = []    context.append(load_system_policy())    context.append(load_spec(task.spec_id))    context.append(load_task_state(task.id))    files = retrieve_relevant_files(task.query, limit=8)    context.extend(summarize_if_large(file) for file in files)    failures = latest_test_failures(task.id)    context.append(compact_logs(failures))    if token_count(context) > state.max_context * 0.8:        context = compact_context(context, keep=["spec", "decisions", "open_risks"])    return context

这段代码没有什么玄学。

它只是在说一件事：上下文不是聊天记录堆叠，而是一次执行前主动组装出来的工作集。

Token 这一层不稳，后面的 RAG、工具调用、代码生成都会跟着抖。

Skill：把“每次提醒”变成“默认动作”

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Token 解决的是“看得见多少”。

Skill 解决的是另一个问题：

看见以后，按什么规矩做。

很多人做 Agent，喜欢把团队规范写进 prompt：

请遵守我们的代码规范：1. Controller 不写业务逻辑2. Service 必须有单测3. 金额用 BigDecimal4. 日志不能打印手机号和身份证5. 外部接口必须加超时和重试

第一次有效。

第二次忘一半。

第三次换个人写 prompt，又变了。

Skill 的本质：可复用的操作手册

Anthropic 的 Claude Skills 把技能定义成可被 Claude 加载的指令、脚本和资源集合。翻译成工程话，就是：

把一类任务的做法沉淀成可复用包。

比如一个 Java 后端代码修改 Skill，可以长这样：

java-service-change/  SKILL.md  scripts/    run_unit_tests.sh    check_sensitive_logs.sh  references/    error-code-convention.md    transaction-boundary.md

SKILL.md 不是写鸡汤，而是写执行纪律：

# Java Service ChangeWhen changing service logic:1. Locate controller, service, repository, DTO, and tests before editing.2. Never put business logic in controller.3. Use BigDecimal for money.4. Add or update unit tests for changed branches.5. Run `scripts/check_sensitive_logs.sh` before final response.Stop and ask for review if:- The change needs a database migration.- The API contract is ambiguous.- Existing tests contradict the requested behavior.

这比“请认真一点”强太多。

因为它把团队的经验从一次性 prompt 变成了默认动作。

Skill 和 Prompt 的区别

对比项	普通 Prompt	Skill
生命周期	当前对话	可长期复用
内容形态	文字指令为主	指令、脚本、模板、参考资料
维护方式	个人随手写	项目级版本管理
适合内容	临时任务要求	稳定流程和团队规范

所以 Skill 不负责补业务知识。

它负责让 Agent 在做同类事情时，不要每次都重新学做人。

RAG：不是让模型“多读点”，而是让答案有证据

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Skill 解决“怎么做”。

RAG 解决“依据什么做”。

你让 Agent 加优惠券核销，Skill 可以告诉它“外部接口要加超时、错误码要统一、日志要脱敏”。

但 Skill 不知道你们公司的优惠券接口今天改成了什么字段。

这时候就要 RAG。

RAG 最怕的是检索到一堆看似相关的垃圾

很多 RAG 系统翻车，不是因为没有检索。

恰恰是因为检索太随意。

比如用户问：

订单核销优惠券时，幂等键应该怎么传？

一个粗糙的 RAG 可能返回：

1. coupon-api-v1.md：老接口，字段叫 requestId2. coupon-api-v2.md：新接口，字段叫 idempotencyKey3. refund-coupon.md：退款返券逻辑，也提到了 idempotencyKey4. marketing-campaign.md：营销活动发券，不是核销

模型看到一堆材料，很可能拼出一个“看起来合理但业务错误”的答案。

这就是 RAG 幻觉的常见来源：

模型不是没有资料，而是资料版本、范围、可信度混在一起了。

工程解法：RAG 要有过滤、重排和引用

我更建议把 RAG 做成三段：

Query Rewrite  -> Retrieval  -> Rerank / Filter  -> Grounded Answer

落到代码上，大概是这样：

def retrieve_contract(question, module, version):    query = rewrite_query(question, hints={        "module": module,        "doc_type": "api_contract",        "version": version    })    candidates = hybrid_search(        query=query,        filters={            "module": module,            "status": "active",            "doc_type": ["api_contract", "adr", "test_case"]        },        top_k=20    )    passages = rerank(question, candidates, top_k=5)    return require_citations(passages)

这里最关键的是三个细节：

• filters：先把过期文档、错模块文档过滤掉
• rerank：再按问题相关性重排
• require_citations：最后要求回答必须带引用，不能凭感觉补

RAG 的目标不是让模型显得懂很多。

RAG 的目标是让模型每个关键判断都能落回证据。

MCP：工具调用从“手写适配”变成“协议接入”

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到这里，Agent 已经能管理上下文，也有规范和知识了。

但它还只是会“想”和“写”。

真要交付，它必须接触外部系统：Git、数据库、CI、工单、浏览器、对象存储、内部 API。

这就进入 MCP。

MCP，Model Context Protocol，官方定位是给 AI 应用连接外部工具和数据源的开放协议。它的价值不在于“又多一种调用工具的方法”，而在于把工具接入标准化。

Function Calling 和 MCP 不是一回事

Function Calling 更像一次模型 API 调用里的工具声明：

{  "name": "get_order",  "description": "Get order detail by order id",  "parameters": {    "type": "object",    "properties": {      "orderId": { "type": "string" }    },    "required": ["orderId"]  }}

这很好用，但它通常是应用自己维护工具列表、认证方式、错误处理和服务连接。

MCP 则更像一个标准插座。

一个 MCP 系统里通常有三类角色：

• Host：用户实际使用的 Agent 应用
• Client：Host 内部负责维护连接的客户端
• Server：暴露 tools、resources、prompts 的外部能力服务

Agent 不需要在 prompt 里记住某个内部系统怎么调。它通过 MCP Server 发现能力，再按 schema 调用。

这解决的是工程治理问题

比如你要接三个系统：

GitLab：创建分支、提交 MR、读取 diffJira：读取需求、更新状态、写评论CI：触发流水线、读取测试结果

如果全靠项目里手写 function calling，很快会变成这样：

问题	手写工具适配的后果
认证分散	每个工具一套 token 管理
错误格式不同	Agent 很难判断能不能重试
权限边界不清	读写能力混在一起
工具描述漂移	prompt 里写的和真实 API 不一致

MCP 的意义，就是把这些东西收敛到 Server 边界里。

Server 负责暴露能力、描述 schema、处理认证、返回结构化错误；Host 负责选择和调用。

工程上会清爽很多。

但也别把 MCP 神化。

MCP 不能保证 Agent 调用得对，它只是让“能调用什么、怎么调用、用什么权限调用”变得更标准。

真正防止乱调用，还要靠后面的 SDD 和 Harness。

SDD：先写规格，再让 Agent 写代码

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Agent 最危险的地方，不是它不会写。

是它太会写。

你给它一句模糊需求，它也能写出一堆看起来完整的代码。

这在 demo 里很好看，在工程里很可怕。

模糊需求会被模型自动补全

还是优惠券核销这个例子。

产品说：

订单支付前支持优惠券核销。

如果没有规格，Agent 可能会自己脑补：

• 核销失败是否阻断下单
• 优惠券是否支持叠加
• 支付失败后是否返还优惠券
• 是否需要冻结库存
• 是否需要幂等键
• 是否要写操作日志

这些不是代码细节。

这是业务决策。

Agent 不能替业务和架构师做这些决策。

SDD 的价值：把“猜”变成“按合同实现”

SDD，Spec-Driven Development，规格驱动开发。GitHub 的 Spec Kit 也把“先规格、再计划、再任务、再实现”作为核心工作流。

用在 Agent 工程里，SDD 的关键不是多写文档，而是建立一个门禁：

没有规格，不进入实现。规格没评审，不拆任务。任务没验收标准，不让 Agent 自由改代码。

一个最小规格可以这样写：

# Spec: 优惠券核销接入订单支付前置流程## Scope- 只支持单张优惠券- 只在订单支付前核销- 本次不处理支付失败后的返券## Rules- 核销请求必须携带 idempotencyKey- 核销失败时订单保持 CREATED，不进入 PAYING- 同一订单重复提交时必须复用同一个 idempotencyKey- 日志不得打印用户手机号、优惠券完整码## Acceptance- 新增 CouponRedeemService 单测- 覆盖核销成功、核销失败、重复提交三个场景- 集成测试必须验证 OrderStatus 状态流转

这份规格不长，但它把 Agent 最容易乱猜的地方钉住了。

更重要的是，它让后面的验证变得可能。

没有规格，你只能问“代码写得好不好”。

有规格，你可以问“代码是否满足第 3 条验收标准”。

Harness：把模型包成一个可观测、可回滚、可审计的执行系统

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最后一层是 Harness。

这个词中文很难一对一翻译，可以理解成 Agent 的执行框架、脚手架、运行时外壳。

如果说模型是发动机，Harness 就是车架、仪表盘、刹车、方向盘、安全带和维修接口。

没有 Harness，Agent 只是一轮轮调用模型。

有 Harness，Agent 才是一个工程系统。

一个生产 Agent 至少要有这些部件

OpenAI Agents SDK 这类框架会把工具、handoff、guardrails、tracing 等能力放进 Agent 构建流程里。不同框架名字不完全一样，但工程含义类似。

我建议你按这张表理解 Harness：

部件	作用	没有它会怎样
Planner	拆任务和选择下一步	Agent 想到哪做到哪
Tool Registry	管理工具 schema 和权限	工具调用混乱
Context Manager	管理 Token 和压缩	多轮执行失忆
Guardrail	输入输出和动作门禁	危险操作直接执行
Evaluator	检查结果是否符合规格	代码能跑但不符合需求
Trace	记录每一步决策和工具结果	出错后无法复盘
Human Approval	人工审批敏感动作	删库、发版、改权限无法兜底

Harness 的执行循环

一个比较实用的 Agent 循环大概长这样：

Load Spec  -> Build Context  -> Plan Next Step  -> Select Tool  -> Check Permission  -> Execute Tool  -> Record Trace  -> Evaluate Against Spec  -> Continue / Ask Human / Finish

注意这里有两个门：

第一道门在工具执行前。

if tool.name in ["delete_branch", "run_migration", "deploy_prod"]:    require_human_approval(tool_call)

第二道门在执行结果后。

result = evaluate_against_spec(    spec=load_spec(task.spec_id),    diff=git_diff(),    tests=latest_test_result())if result.has_blocker:    agent.replan(result.feedback)

这两道门决定了 Agent 是“帮你干活”，还是“替你制造事故”。

Harness 真正难的是副作用治理

问答机器人答错一句，大不了重新问。

Agent 调错一个工具，可能会创建错误 PR、改错数据库、触发错误流水线、把错误状态同步到工单系统。

所以 Harness 一定要把副作用分级：

动作级别	示例	策略
只读	读文件、查文档、查 CI 日志	默认允许，记录 trace
可回滚写	改本地文件、创建草稿 PR	自动执行，但保留 diff
外部写	更新工单、评论 MR	需要明确任务上下文
高风险写	发版、迁移、删除、权限变更	人工审批

很多 Agent 项目不稳定，不是模型不会推理，而是 Harness 没有把这些边界管住。

六层放在一起，Agent 才从 demo 变成系统

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现在回头看这六个概念，它们不是概念墙。

它们是一条链。

Token  -> Skill  -> RAG  -> MCP  -> SDD  -> Harness

每一层都在回答一个工程问题：

层	核心问题	典型故障
Token	当前执行能看见什么	多轮失忆、上下文污染
Skill	重复任务按什么规矩做	产出风格不一致、规范遗漏
RAG	缺知识时引用什么证据	引用旧文档、一本正经胡说
MCP	怎么连接外部系统	工具碎片化、权限混乱
SDD	写代码前规格是否清楚	需求跑偏、模型脑补业务
Harness	执行过程是否可控	不可观测、不可回滚、不可审计

这张表也可以当排查清单。

Agent 忘了前面约束，先看 Token 和 Context Manager。

Agent 每次代码风格不一样，先看 Skill。

Agent 答案没依据，先看 RAG 检索和引用。

Agent 工具越来越难维护，先看 MCP 或工具注册表。

Agent 写出来不是你要的，先看 SDD。

Agent 时好时坏、出错说不清，先看 Harness。

工程落地：一个小团队怎么开始

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如果你现在手上只有一个普通代码助手，不要一上来就搭大平台。

我建议按这个顺序做。

第一阶段：先管住上下文和规格

这是投入最小、收益最大的两件事。

• 为每个任务创建 spec.md
• 为每次执行创建 agent-state.md
• 让 Agent 每轮开始前读取规格和状态
• 让 Agent 每轮结束后更新已确认约束、已修改文件、未解决风险

目录可以很简单：

.agent/  tasks/    coupon-redeem/      spec.md      plan.md      agent-state.md      trace.md

这一步做完，你会发现 Agent 稳很多。

因为它不再完全靠对话历史记忆任务。

第二阶段：沉淀 Skill 和 RAG

把稳定规范变成 Skill，把变化知识放进 RAG。

不要反过来。

代码规范、安全检查、错误码约定、测试要求，这些适合 Skill。

接口文档、数据库表结构、历史 ADR、线上故障复盘，这些适合 RAG。

一个简单原则：

三个月不怎么变的，放 Skill；每周都可能变的，走 RAG。

第三阶段：工具接入标准化

当你发现工具越来越多，就该抽工具层了。

不一定所有团队第一天都要上 MCP。

但你至少要做到：

• 工具 schema 清楚
• 错误码结构化
• 读写权限分开
• 高风险动作可审批
• 每次工具调用有 trace

如果你的 Agent 要接多个外部系统，或者要给多个客户端复用工具能力，MCP 的价值会明显变大。

第四阶段：补 Harness 的观测和评估

最后才是更完整的 Harness。

你需要开始关心指标：

指标	含义
task_success_rate	任务最终通过验收的比例
human_intervention_rate	需要人工介入的比例
tool_error_rate	工具调用失败比例
spec_violation_count	违反规格的次数
token_per_task	单任务 Token 成本
rollback_count	需要回滚的执行次数

这些指标比“模型回答看起来聪明”有用。

因为工程交付看的不是一次高光，而是稳定成功率。

面试怎么答

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如果面试官问你：

“你怎么理解 AI Agent 的核心架构？”

不要只回答“LLM + Tools + Memory + Planning”。

这个回答不算错，但太像背概念。

你可以这么说：

★

我会把 Agent 工程拆成六层。

最底层是 Token，它决定一次执行能看见什么，所以要做上下文组装、压缩和外部状态记录。

第二层是 Skill，把团队稳定的操作流程封装起来，避免每次靠 prompt 临时提醒。

第三层是 RAG，给 Agent 补动态知识，但重点不是多检索，而是过滤、重排、引用和版本控制。

第四层是 MCP 或工具协议层，解决 Agent 连接外部系统时的标准化、权限和可发现性问题。

第五层是 SDD，先把需求边界、验收标准和非功能约束写成规格，再让 Agent 实现，防止模型脑补业务。

最上层是 Harness，也就是执行框架，负责规划、工具注册、上下文管理、权限门禁、评估、trace 和人工审批。

这六层串起来，Agent 才不是一个会聊天的模型，而是一个可观测、可回滚、可审计的工程系统。

如果面试官继续追问“你们项目里最容易出问题的是哪层？”

可以答：

★

最容易被低估的是 SDD 和 Harness。很多团队以为 Agent 跑偏是模型问题，其实是规格不清；以为工具调用错是 prompt 问题，其实是 Harness 没有做权限、trace 和评估。模型能力当然重要，但生产环境更看重边界和闭环。

这个回答会比“我们用了 RAG 和 Function Calling”扎实很多。

回到开头那个 PR

---

朋友那个代码变更助手，后来没有先换模型。

他们先做了三件小事：

• 每个需求先生成 spec.md，人工确认后再实现
• 每轮执行把关键约束写进 agent-state.md
• 对 Git、CI、工单工具做读写权限分级，高风险动作必须审批

效果很朴素。

Agent 还是会犯错，但错得更早、更小、更容易复盘。

这就是 Agent 工程真正要追求的状态。

不是让模型一次性变成全能程序员。

而是用 Token 管理、Skill、RAG、MCP、SDD 和 Harness，把一个不确定的模型，包进一个确定性更强的工程系统里。

概念讲到最后，其实就一句话：

Agent 的上限来自模型，Agent 的下限来自工程。

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