Bersin敏锐地洞察到，AI的本质在于其“学习与个性化”能力，它赋予 frontline 团队直接调用企业级数据洞察的能力，使创新从“自上而下”的指令变为“自下而上”的涌现。”而易路的使命，正是成为管理者穿越变革迷雾的罗盘，助力中国企业在AI浪潮中踏浪而行，从“管理红利”走向“创新红利”。许多企业面临“AI工具先进性与管理效能滞后性”的矛盾：微软Copilot等工具能力强大，但团队应用能力需时间

作为AI在人力资源领域垂直应用的重要突破，易路iBuilder智能体平台，是目前行业内唯一实现覆盖人力资源全业务场景、提供专业赋能的AI垂直应用，帮助企业集中管理Agent，让“数字员工”真正融入现代工作环境。

而且，在此之前，我们已经历过类似的重大变革。还有更重要的一项，是其对外部市场的实时对标能力，基于易路外部10亿市场人才薪酬数据，企业每一次面向企业内外招募人才时，都可以通过Agent进行市场数据的实时调用及查看，从而确保内部标准的实时更新，更重要的是，通过对市场外部薪酬数据的实时洞察，可以做到企业内部人才策略的及时调整和应对，例如核心人才的保留、外部薪酬对优秀人才的吸引力等等。最重要的是，AI 能

问题根源在于数字核心能力的不均衡发展。在技术加速演进、全球格局多变的时代，易路将持续深耕人力资源科技领域，通过技术创新与场景落地的深度融合，助力中国企业打通人才与业务、技术与组织的协同壁垒，以人力数字化重塑增长韧性，在不确定性中把握确定性，为新格局下的持续发展注入持久动能。先进 AI 技术已从客户服务、营销等基础场景，延伸至研发设计、制造、供应链等复杂领域，53% 的中国企业通过 AI 连接融合多

所以说，技术是工具，而非目的，企业应该聚焦业务价值，选择开箱即用的成熟方案，省时省力，安全等各方面的风险都经过市场验证，能在最短时间内投入使用，让业务跑起来，创造更多价值。该企业是新晋国民网红饮品，实现从原材料的种植、收割、加工、上市的全产业链，扩张迅速，在全国20多省市有种植基地及加工产线，基于此背景，企业HR通过共享服务中心的形式来服务分散于全国各地的员工。直到近两年，伴随大模型、深度学习等A

易路凭借其深厚的HR SaaS经验和前沿的AI技术，推出了一站式智能招聘解决方案，以贯穿“吸引-寻才-选人-入职”全流程的16项原生AI功能，为企业构建起一套面向未来的、全球化的人才获取体系，真正实现招聘的智能化、高效化和精准化。易路优势： 易路的AI模型并非简单的通用大语言模型，而是经过千万级行业招聘数据锤炼的“真”智能模型，它更“懂”人力资源业务，能够提供推理式的、更精准的招聘结果，确保战略决

易路产品副总裁在公开活动中多次强调的核心理念——“AI是可以和现有业务系统进行互补的，AI系统是可以独立于业务系统之外的，可以是根据业务需要被构建出来的”，正标志着HR AI进入了一个全新的“独立业务智能体”时代。传统的AI集成模式往往意味着高昂的系统替换成本、漫长的适应周期以及巨大的数据迁移风险。通过MCP，iBuilder的数智员工可以“眼观六路，耳听八方”，安全地从企业内部的ERP、CRM、

这种滞后并非源于技术成熟度不足，而是HR部门陷入“高期待、低实践”的认知陷阱——76%的HR从业者担忧企业将因AI滞后失去竞争力，但仅1/3的HR领导者系统探索AI应用场景。《2025HR趋势报告》揭示的不仅是技术演进路径，更是人力资源职能的存在论拷问：当AI代理处理47%的员工咨询，当算法完成80%的简历初筛，HR专业人员的独特价值何在？未来已来，但非均匀分布。当报告警示“任何AI建议在下一代技

传统的薪酬管理模式已难以适应新时代的需求。该方案不仅涵盖了薪酬、绩效、福利、认可与发展等全面薪酬的四大核心要素，更通过创新的AI功能，如“全面薪酬小秘”和“福利咨询小秘”，实现了薪酬服务的智能化、个性化和全天候响应，为企业和员工带来了革命性的体验升级。通过将AI技术融入员工服务和决策支持，易路不仅优化了薪酬核算的效率和合规性，更重要的是，它将冰冷的数字转化为有温度的关怀和有效的激励，帮助企业在激烈

对于追求全球化运营、高度重视合规性、需要处理复杂薪酬和跨国业务的中大型企业，易路凭借其AI原生能力、RPA+AI技术架构、以及服务大量外企客户的经验，无疑是非常优秀的选择。最终，企业应从AI能力、HCM一体化、安全合规、外企经验这四大维度出发，结合自身的规模和行业特性，进行深入的POC（概念验证）和客户案例调研，选择那个能真正赋能企业人才战略升级的AI招聘系统。依托用友BIP平台，能与用友的ERP