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大模型本身是一个大脑,但企业需要的不仅是一个会聊天的脑子——需要的是能操作ERP系统、能审批流程、能分析报表的"数字员工"。第一,AI的"基础设施成本"正在以肉眼可见的速度下降。中国大模型在全球的领先地位证明了我们的技术实力,但对企业管理者来说,真正重要的不是"中国模型赢了",而是"中国企业终于可以用上便宜、好用、真正解决问题的AI了"。对中小企业来说,纠结"用哪个大模型"的焦虑可以放下了——闭源

这也是为什么我们一直强调,ERP系统是AI落地的基础设施——没有结构化的业务数据,AI就是无米之炊。这条路的第一步,不是买AI,而是先把企业自己的数字化基础打好。从"会聊天"到"能决策",这是AI在企业场景中的一次质变。但前提是,你的业务数据得先数字化、结构化。过去两年,大部分企业对AI的尝试停留在"工具外挂"阶段——在现有系统外面接一个大模型,员工有问题就去问一问,跟业务流程是脱节的。但比起这些

这也是为什么我们一直强调,ERP系统是AI落地的基础设施——没有结构化的业务数据,AI就是无米之炊。这条路的第一步,不是买AI,而是先把企业自己的数字化基础打好。从"会聊天"到"能决策",这是AI在企业场景中的一次质变。但前提是,你的业务数据得先数字化、结构化。过去两年,大部分企业对AI的尝试停留在"工具外挂"阶段——在现有系统外面接一个大模型,员工有问题就去问一问,跟业务流程是脱节的。但比起这些

与此同时,国产替代时间表逼近2027节点,ERP的评价标准正在从"模块齐不齐"转向"智能体深不深"。某权威研究机构在7月的报告中判断,生成式AI正推动企业级应用从"功能模块"向"智能体网络"进化。简单说,之前是"试试看",接下来是"真换"。表面看是三个不同的故事,底层逻辑是一个:中国企业正从"信息化"集体转向"智能化"。采购是供应链的起点,采购数据如果还在Excel里、在微信群里、在采购员的脑子里

与此同时,国产替代时间表逼近2027节点,ERP的评价标准正在从"模块齐不齐"转向"智能体深不深"。某权威研究机构在7月的报告中判断,生成式AI正推动企业级应用从"功能模块"向"智能体网络"进化。简单说,之前是"试试看",接下来是"真换"。表面看是三个不同的故事,底层逻辑是一个:中国企业正从"信息化"集体转向"智能化"。采购是供应链的起点,采购数据如果还在Excel里、在微信群里、在采购员的脑子里

与此同时,"推理时计算"正式成为行业标配——AI不再只是"快速给个答案",而是会先停下来思考,再给出结论。不是因为有哪个技术突然突破了,而是因为三个条件同时成熟了:技术能力达到了生产级标准、企业的需求从"好奇"变成了"刚需"、政策的框架从"空白"变成了"有据可循"。本周,AI行业发生了一件对企业管理影响深远的事:多个第三方调研数据显示,到2026年中,全球已有54%的企业在生产环境中正式运行了AI

采购管理、委外加工、库存管理、销售管理、生产计划(MPS/MRP)、工艺路线、BOM管理、质检管理、费用报销、应收应付、收付款、子分类账、总账、成本核算、预算管理、资产管理、工作流审批、自定义字段、报表系统、CRM、项目管理、OA系统。初创企业、中小制造企业、贸易公司,现金流紧张但又需要系统化管理的,开源ERP的买断制模式能大幅降低初期投入和长期持有成本。更扎心的是,有些企业花了大价钱买了系统,结

此外,Gemini Spark定位为"24*7全时AI助手",Antigravity平台提供"智能体优先"式开发框架——这些产品组合在一起,勾勒出的图景很清楚:未来的企业软件,核心交互对象可能不再是表单和按钮,而是AI Agent。本周,Google I/O 2026的余波仍在持续发酵——"Agent Era"(智能体时代)的宣告,不只是科技巨头的口号,更在倒逼每一个企业管理者思考:当AI从"替你

本周谷歌I/O大会上发布的全模态模型,让Agent不仅能"读文字",还能"看图片""听声音""理解视频"。这意味着Agent能处理的场景从"文字工作"扩展到了"看图审核""语音汇报""视频监控分析"——比如仓库里的AI摄像头自动识别物料短缺,触发补货流程。去年的Agent开发还需要专业AI团队,今年已经出现了"拖拽式Agent搭建平台"——不需要写代码,设定好触发条件和执行动作就行。另一个极端是"

6月11日,"制造业数智化转型支持政策"全景解读出炉,明确支持运用AI、工业互联网、大数据等技术实施数智化转型的制造业企业,包括创建卓越级、领航级智能工厂的工业企业。第二条线,Agent平台的军备竞赛。赤龙ERP的业财一体化架构,让所有业务单据自动生成财务凭证,数据天然是打通的,这恰恰是AI发挥价值的基础。当AI Agent从"玩具"正式迈入"劳动力"阶段,当头部互联网企业把大模型事业部交给CEO








