大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。上一篇为大家分享了行业分析的基本做法（一文看懂：行业分析怎么做？），很多小伙伴在问：有没有个分析模型可以用？今天介绍一个行业分析的业务模型：PEST模型。一、什么是PESTPEST是指影响行业发展的四个关键因素：政策（Political）：政府对行业监管政策经济（Economic）：宏观经济形势社会（Social）：社会发展趋势技术（Technological

大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。上一篇为大家分享了行业分析的基本做法（一文看懂：行业分析怎么做？），很多小伙伴在问：有没有个分析模型可以用？今天介绍一个行业分析的业务模型：PEST模型。一、什么是PESTPEST是指影响行业发展的四个关键因素：政策（Political）：政府对行业监管政策经济（Economic）：宏观经济形势社会（Social）：社会发展趋势技术（Technological

大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。上一篇分享了经营分析的基本思路，很多小伙伴习惯性的问：那做经营分析有没有什么模型呢?有的，可以参考OGSM模型，今天跟大家简单分享一下。一、OGSM模型是什么？OGSM是一套企业管理方法论，包含四个部分O（Objective）：目的，指企业要达成的目标，一般是定性描述G（Goal）：目标，从企业目标里拆分出的，可量化/可跟踪的目标S（Strategy）：策略，

大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。有小伙伴问：除了分析方法，数据分析师还要掌握哪些技能？其中最重要的，可能就是梳理指标体系了。在招聘的时候，这是数据分析师的一项硬技能要求。那么该如何梳理呢？今天简单分享一下。一、什么是指标体系用一系列指标来描述业务，即为指标体系。业务很复杂，用一两个指标很难说清楚的时候，就需要指标体系来描述。比如一个拉新活动：注册APP后领5元券购物，整个业务流程很长，因此需

大家好,我是爱学习的小xiong熊妹。上一篇讲到，数据分析的8大步骤里，找指标是非常重要的一步。通过这一步，把一个具体业务描述，转化为一个可以通过数据量化分析的问题。理论上，分析指标要根据具体业务场景来设计。但这样操作起来太复杂，很多小伙伴会问：有没有常用的指标，能直接拿来套用？今天就跟大家盘点下，互联网行业的常用指标。用户行为类指标用户行为指标是互联网行业和传统行业最大区别。传统行业，用户行为发

说在前面:大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。才6月第一周，我的领导，作为大厂的得力基层领导，就迫不及待地让我开始写上半年复盘报告了，我真的是一口气差点上不来~我们知道，做数据分析一般有3个场景：事前：策划类分析、预测类分析事中：监控类分析、原因类分析事后：总结性分析到了6月份，有很多的半年总结、季度总结要做，618大促销的总结也要做。估计近期事后总结性分析报告（或者叫复盘报告）非常多，今天小熊

大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。今天继续来谈数据分析八大模型系列。今天分享的，是一个原理很简单，但是应用很广泛的模型：同期群模型。在商品分析、用户分析、渠道分析上，都用得着哦。一、同期群的原理同期群分析原理很简单：种豆子。怎么区分哪一种豆子很好？最简单的方法，就是分好群体（所谓的“群”）一起种下去（所谓的“同期”）然后观察哪一个长得更快。为了达到这个目的，我们需要：选择比较对象，按条件分好类

大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。之前分享了销售分析的基本做法，今天来分享一个销售分析最常用的模型：人货场模型。这是来源于传统零售业的经典分析模型，在电商环境里其实也能用。大家一起来看一下。传送门：一文看懂：销售数据分析怎么做？一、何为“人货场”人货场，是指影响销售的三个重要因素（不是三个指标哦）。人：来自销售人员、顾客的因素销售人员：人员是否足够，素质是否满意，执行是否到位？顾客：是否有足够

大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。之前分享了销售分析的基本做法，今天来分享一个销售分析最常用的模型：人货场模型。这是来源于传统零售业的经典分析模型，在电商环境里其实也能用。大家一起来看一下。传送门：一文看懂：销售数据分析怎么做？一、何为“人货场”人货场，是指影响销售的三个重要因素（不是三个指标哦）。人：来自销售人员、顾客的因素销售人员：人员是否足够，素质是否满意，执行是否到位？顾客：是否有足够

大家好，我是爱学习的小xiong熊妹。今天继续来谈数据分析八大模型系列。今天分享的，是一个原理很简单，但是应用很广泛的模型：同期群模型。在商品分析、用户分析、渠道分析上，都用得着哦。一、同期群的原理同期群分析原理很简单：种豆子。怎么区分哪一种豆子很好？最简单的方法，就是分好群体（所谓的“群”）一起种下去（所谓的“同期”）然后观察哪一个长得更快。为了达到这个目的，我们需要：选择比较对象，按条件分好类