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创新工场创始人汪华谈互联网/移动互联网小团队创业

找到一个足够大,快速增长,还处于相对早期的大方向,创业要顺势而为,太小太窄,太早太晚的都不合适。  找个你真正熟悉了解信任的人搭伙建团队。创业是个艰难的过程,才认识12 天的人哪怕相谈甚欢,也最好先花足够长的时间先加深了解,建立信任。一个人创业是个孤独的过程,2个人无论在精神,技能,分工上往往有更好的效果。  找到一个好的产品切入点:  1、你的产品是为谁服务的,可以一句话清晰描述的明...

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