如果你负责销售，你一定熟悉这些痛点：线索一大堆，却不知道该先追哪个。本以为稳的单子，最后突然黄了。预测永远对不上实际。销售代表花大量时间记日志，而不是卖东西。Salesforce Einstein 就是针对这些问题而生的。它不是魔法按钮，但在 B2B 销售的 AI 工具中，算是最成熟的一类。下面我们从实操角度拆解它的价值，并总结出可直接应用的经验。

人类大脑天生对故事更有反应。高层也不例外。但高层需要的不是任何故事，而是商业叙事——一种将数据、洞察和解决方案融合在一起的结构化表述。情境：描述当前市场和业务环境冲突：指出挑战和未实现的机会疑问：提出关键业务问题答案：提供解决思路（不急于推销产品）结果：描述实施后的理想状态。

人类大脑天生对故事更有反应。高层也不例外。但高层需要的不是任何故事，而是商业叙事——一种将数据、洞察和解决方案融合在一起的结构化表述。情境：描述当前市场和业务环境冲突：指出挑战和未实现的机会疑问：提出关键业务问题答案：提供解决思路（不急于推销产品）结果：描述实施后的理想状态。

人类大脑天生对故事更有反应。高层也不例外。但高层需要的不是任何故事，而是商业叙事——一种将数据、洞察和解决方案融合在一起的结构化表述。情境：描述当前市场和业务环境冲突：指出挑战和未实现的机会疑问：提出关键业务问题答案：提供解决思路（不急于推销产品）结果：描述实施后的理想状态。

那些在这场变革中脱颖而出的人，并非因为他们最早接触AI，而是因为他们最早理解了新时代的赚钱逻辑。就像工业革命时期，真正发财的不是最先发明蒸汽机的人，而是最先理解"规模化生产"这个新逻辑的人一样。我想和你聊聊这个时代最核心的十大财富创造逻辑。这些逻辑就像是新世界的"操作系统"，帮你在看似混乱的变化中找到清晰的方向。

同时，那些鼓励人们亲自动手、深度参与、经历“必要难度”的活动，如复杂的棋类游戏、工匠技艺、编程教育等，将重新获得市场的青睐。背后的机会： 这意味着，未来最大的商业机会，不再是生产更多的“物”，而是创造独特的、不可复制的“体验”。而AI技术的发展速度，是指数级的、爆炸的。然而，在城市的另一端，无数人正感到一种深刻的“富足的贫困”，他们拥有一切，却感觉不到真正的满足。当这些模型被全球应用时，它们在提供

时间体验的重新定义从"活在当下"到"活在算法推荐的下一秒" 从"怀念过去"到"在数据中重温过去" 从"规划未来"到"被预测的未来"时间不再是线性的河流，而是可以被编辑、重组、加速、暂停的素材。空间体验的重新定义从"身在何处"到"注意力在何处" 从"拥有空间"到"创造空间" 从"空间移动"到"空间切换"空间不再是容器，而是可以被编程的环境。关系体验的重新定义从"血缘和地缘"到"趣缘和数缘" 从"面对

但即使在这个阶段，也有经济考量（军事投资）、社会需求（冷战背景）、文化理念（信息自由）。同时催生新技术需求（AI、区块链）、新经济形态（平台经济）、新社会结构（算法社会）。但技术仍在进化（浏览器战争）、社会在适应（数字鸿沟讨论）、文化在萌芽（赛博朋克文化）。我们正站在一个特殊的时刻——技术（AI）已经成熟，经济（商业化）正在加速，社会（制度调整）开始响应，文化（价值重塑）正在酝酿。TESC = T

拉个群，改个名，发一轮欢迎红包，然后就是产品广告、促销链接轮番轰炸。几天后，群里除了你自说自话，再无半点生机。你看着那个不到500人的群，心里想的却是上百万、上千万的生意。这场景，是不是很熟悉？坦白说，不少人都曾是那个亲手把群“做死”的“群主杀手”。我们把社群当成了广告分发的渠道，一个更廉价的EDM（邮件营销）。我们天真地以为，只要把客户圈进来，生意就会水到渠成。直到我们交了足够多的“学费”，才终

固执的是，在社会变迁如此剧烈的年代里，我没有顺应一条更为轻松的“职业化道路”，而是用二十年时间，耐心地追问和打磨一件事情：。那是一个陌生人可以在屏幕上成为朋友的年代，也是我第一次切身感受到：技术并不是冷冰冰的工具，它正在悄悄改变人与人的关系，改变社会的组织方式。过往，我写书、讲课、咨询，并不是为了某个头衔或称号，而是为了帮助人们能更清晰地理解自己所处的时代。有人叫我教授，有人叫我顾问，有人说我是自