转介绍是所有增长方式中ROI最高的一种,但也是最被低估的一种。大多数企业对转介绍的做法是:"客户用得好,我们发个邮件问他能不能介绍朋友。"这种方式的成功率不到5%。为什么?因为你在索取,而不是制造。转介绍的本质不是"求客户帮忙",而是"让客户因为推荐你而获得社交货币"。把客户从"使用者"升级为"传播者",甚至"共创者"。1. 成功故事的自动化生产客户用你的产品取得了成果,但他未必会主动传播。因为:

不要IT部门自己去想"打通数据能带来什么价值"，而是让业务部门说：你现在做决策时，最大的痛点是什么？如果有某个数据，能让你的决策更准确更快速，那是什么数据？如果这个数据能拿到，能给业务带来多大的价值？（量化：节省多少成本、提升多少效率、增加多少收入）基于业务部门的"痛点"和"价值预期"，来确定数据项目的优先级。

每一轮循环，都让你的内容资产"增值"。

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回顾核心要点,给出行动建议,呼吁"一键三连"。

确保AI的推荐符合品牌价值观。

技术可以让我们变得更高效，但最终，购买决策仍是由人做出的，而人类情感、信任和关系的建立是AI无法完全复制的。告别盲目，精准定位: AI 通过分析理想客户画像 (ICP) 和购买意向数据 (Intent Data)，能帮你构建更高质量的潜在客户列表，识别那些正处于购买窗口期的目标。沟通内容的“智能打磨”: AI 是出色的写作和编辑伙伴，能检查语法、拼写、优化措辞、调整语气，甚至根据你的风格进行写作。

从事咨询顾问、讲学20年，执教12+所全球顶尖商学院课程，包括清华大学、北京大学、中欧国际工商学院、哥伦比亚大学等。他的课程内容深入浅出，理论与实践并重，不仅提升学员的实际操作能力，还能培养他们的AI时代新思维，使企业能够在激烈的市场竞争中占据有利位置。课程围绕石化行业的现实需求，以数字时代的组织升级、TOB营销体系重构、大客户经营模型、加油站数字经营、新型石化产品销售路径等核心议题展开，获得参训

先后为中欧国际工商学院、长江商学院、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、蚂蚁金服、中信银行、兴业银行、平安银行、光大银行、浦发银行、浙商银行、华夏银行、民生银行、渣打银行、北京银行、宁波银行、杭州联合银行、广发银行、兴业证券、华泰证券、齐鲁证券、中国人保、中国人寿、平安集团、友邦保险、太平保险等近百家银行或金融机构做过主题演讲或培训咨询。11. 为华夏银行总行客

这些公司不再仅仅关注成本和工时节省，而是转向衡量员工/代理人均收入、代理工作流程中的工作份额、从创意到市场试验的速度以及创造的净新价值等新指标。