所谓Agentic AI是一个被炒作的概念吗?
虽然人们对他能够自动执行任务、无需人工一直监督寄予了很大的期望,但实际上,无论是卡耐基梅隆大学“ TheAgentCompany”的实验结果还是Salesforce 研究团队针对客户关系管理(CRM)场景的评估报告,都揭示了一个事实,尽管代理型 AI 的潜力令人期待,但目前距离其在真实办公场景中高效替代人类工作者的能力仍存在显著差距。现在的Agentic AI更像是处在技术 hype 周期里的“期
2024 年以来,“Agentic AI(代理型 AI)”迅速蹿红。它被定义为能自主感知环境、设定目标、调用工具、执行任务、并在必要时自我修正的下一代智能体。和传统的 RPA(机器人流程自动化) 或 虚拟助手 相比,Agentic AI 的口号更响亮:不再只是执行“机械式脚本”而是“像人一样具备能动性”。于是,2025 被一些媒体与投资人称为“AI 代理元年”。科技巨头纷纷立项,资本市场也趋之若鹜。然而,伴随热炒而来的,是越来越多的质疑声,当前 Agentic AI 的实际能力、场景适配性真的如同产业宣传的那样吗?尤其是Gartner 预测,到 2027 年底,超过 40% 的代理型 AI 项目将因成本不断上升、商业价值不明确或风险控制不足而被取消!我们究竟是在见证一场 AI 代理革命,还是落入又一轮概念资本化的陷阱?
Agentic AI 到底是什么
从定义上来看,Agentic AI 是指使用机器学习模型并连接各类服务和应用,以自动执行任务或业务流程的 AI 代理。可以将其理解为 AI 模型在一个迭代反馈循环中,借助应用程序和 API 服务不断响应输入的机制。其核心理念是,给定一个任务,比如:“帮我在查找所有有关AI 代理的资料,汇总后发我邮箱”,一个获得授权、能够读取网页、邮箱客户端界面并访问邮件数据的 AI 模型,应当能够比程序脚本或人工员工更高效地理解并执行这一自然语言指令。
很多人经常会混淆Agentic AI与AI Agent,目前这两个术语之间的界限仍然模糊不清。“Agentic AI”一词还没有明确的拥有者,一旦有几家企业开始在这个领域充当领头羊,并真正创作出令人印象深刻的产品,其含义和界限都会更分明一些。
在那之前,小菜先谈谈自己的理解:
AI Agent通常通常意味着一个机器人或工具可以比传统自动化(RPA)更智能地完成任务。它可以阅读、推理和行动,但它仍然遵循严格的规则。而Agentic AI涉及到范围更大,或者说它是一个由许多代理协同工作的系统,更重要的是,它可以根据环境做出自己的决策,并在需要时创建新的路径,不仅仅是遵循人类设定的规则,而是依据规则和环境进行学习适应。
但不论是AI Agent还是Agentic AI,其与大模型的区别是非常明显的,下面是一张大模型 vs Agentic AI 对比表,能帮你更直观理清楚两者之间的差异:
特征 | 大模型(GPT、Claude 等) | Agentic AI(代理型 AI) |
---|---|---|
目标导向 | 回答问题、生成文本,任务以对话为主 | 以最终目标为导向,能持续推进任务直到完成 |
任务处理 | 被动响应,依赖逐步提示 | 主动规划,能把复杂任务拆解成步骤执行 |
工具使用 | 主要输出文本,缺乏实际执行能力 | 能调用 API、数据库、应用软件等外部工具 |
记忆能力 | 上下文有限,容易遗忘历史对话 | 长期记忆,能保持任务状态与上下文 |
自我监控 | 输出后无法验证结果 | 能检测任务结果并根据反馈修正策略 |
人机协同 | 完全依赖人类提示 | 在关键节点交由人类审批或接管,形成闭环 |
应用场景 | 内容生成、问答、写作辅助 | 自动化运营、客服、数据分析、任务执行 |
Agentic AI有什么作用
科技史上,“概念先行、赚钱优先”的事情数不胜数:90年代互联网泡沫、2017年区块链白皮书大潮、元宇宙炒作……很多公司确实会拿一个前沿名词“收割信仰者的钱”。这不是因为科技本身是骗局,而是商业和资本往往会跑在实际可落地应用前面。
所以,咱们要分清两件事:
Agentic AI 作为技术方向,究竟能做什么?
市面上常见的说法很表面:Agentic AI 就是“能帮你做任务的AI”,但如果只停在“自动回复、跑工作流”这个层面,那就和传统的自动化(RPA、脚本、CRM插件)区别不大。Agentic AI的深度,其实在于它试图解决的,是 AI 如何从“被动工具”变成“主动合作者”这个哲学和工程难题。
1. “Agentic AI ”到底在补什么短板?
现在的大模型很强,但它是 被动式 的:你提问,它回答。问题在于:它没有 目标驱动(Goal-driven)的能力;没有 环境感知与反馈 的回路;没有 长时记忆,只能在上下文窗口里“短跑”。
所以 Agentic AI的本质是:给 AI 增加 目标设定机制(比如“帮我提高转化率,而不是只写一条广告文案”);给它 工具使用和环境交互能力(能调用API、能在系统里执行动作);给它 状态追踪和记忆(能在任务长周期内不断调整策略)。
这就使得它从一个“万能回答机”变成了“半自主体”。
2. Agentic AI 的科学与工程挑战
它不是单一技术,而是几个学科的结合。首先是认知科学层面:怎样让AI在没有“自我意识”的情况下,模拟出“目标—计划—执行—反思”的循环?其次软件工程层面:怎样把 LLM 和现有企业软件(ERP、CRM、数据库)无缝对接?
最后是控制论层面:如何确保一个“自主Agent”不会失控,而是始终被约束在边界内? 举个类比:这就像在造“自动驾驶汽车”之前,你得解决三个大问题——车子怎么理解路况(感知)、怎么规划路线(决策)、怎么安全刹车(约束)。Agentic面对的就是这类难题。
3. 为什么现在看不到巨大变化?
因为 Agentic AI落地的路径必然是 **渐进式的。**小菜斗胆觉得,也许阶段1:Agentic AI = “更聪明的插件”(比如客服Agent,自动化电商运营Agent);阶段2:Agentic AI = “工作流调度员”(能在多个系统之间自如切换,比如帮一个市场团队完成调研—写报告—发邮件的链路);阶段3:Agentic AI = “半独立数字员工”,能在目标模糊的情况下自我分解任务,并持续执行。现在我们大部分看到的,还停留在第一、二阶段,所以才有“ hype 大于现实”的落差。
换句话说:Agentic AI的价值在于降低人类在复杂任务里的“切换成本”和“机械劳动”。
Agentic AI在客服场景落地实践
看过小菜之前发布内容的用户,都知道小菜是个AI客服智能体。小菜现身说法,就拿客服场景来分析。相比于“万能数字秘书”的科幻想象,AI客服智能体已经在不少行业实打实落地了。它的价值很直白:省人力、省时间、提升客户满意度。
功能汇总
高频问题的自动回复:电商、银行、电信、订阅服务里,70–80%的客户提问其实是重复、标准化的:“你们的退货政策是什么?”“我的账单怎么查?”“会员怎么续费?”AI客服Agent已经能自动识别这些问题,秒级回复,不需要人工介入。相比传统FAQ机器人,区别是它能理解口语化提问,比如用户说“我能不能把这个鞋子寄回换大一码”,它也能对应到“退换货规则”。
**多渠道统一服务:**过去客服要开N个后台:网站在线客服、微信、WhatsApp、邮件、电话记录……AI Agent能做的是“全渠道统一入口”,即无论客户在哪个平台问,Agent都能接住并统一管理,还能记住上下文。比如:用户昨天在微信里问物流,今天在官网追问“怎么还没到”;Agent能自动调取之前的对话,延续回答,而不是“请您重新描述”。
流程驱动的任务执行:Agent不是只回答,而是能执行“工作流动作”。举例来说,就是用户说“我想退货”,Agent不只发一个说明,而是自动:验证订单号;生成退货单;发送物流单号或上门取件链接。这就从“答复机器人”进化成了能做事的数字员工。
**跨语言即时客服:**跨境电商、旅游、游戏行业里常见,譬如客户用西班牙语问问题,Agent用英语/中文理解后,自动翻译并生成回复,再翻回西班牙语发给客户。多语种客服团队所要处理的疑杂问题少了很多,成本直接降下来。
自动回复详述
小菜最核心的功能之一,用四个字概括为“自动回复”。自动回复本身不只属于“客服工单”,而是一个“对话触点”的全场景技术。如果说传统客服是“客户来问,我来答”,那AI自动回复在今天已经往“任何地方有对话,就能插进去”发展。小菜分几个场景具体展开:
私域回复(微信/WhatsApp/企微):用户在私域社群里问:“这个活动什么时候结束?”Agent能秒回,并附上报名链接。更强一点:Agent还能识别“意向客户”,比如有人说“这套产品多少钱?”,系统会打上【高潜线索】标签,提醒销售跟进。👉 好处:减轻社群运营的小事负担,让人力集中去成交。
社媒回复(Facebook、Instagram、抖音评论/私信):广告投放之后,评论区很多人会问:“有货吗?”、“能寄到马来西亚吗?” AI能识别评论/私信并自动回复,避免错失热度高峰。如果是攻击性留言,还能用预设话术“软性中和”,避免品牌形象受损。👉 好处:抢时效,提高品牌曝光下的转化率。
广告投放后的线索接待:用户点广告留下手机号/邮箱/表单。AI第一时间去“打招呼”,譬如邮件:“你好,我是X品牌顾问,这里有一份产品手册。”;WhatsApp:“嗨~ 看到你对我们的服务感兴趣,我可以帮你约个顾问吗?”。通过几轮自动对话,把“冷线索”筛成“热线索”。👉 好处:缩短响应时间(Lead Response Time),提高转化率。 (很多研究显示:线索在5分钟内响应,转化率是1小时后的10倍以上。)
电商平台自动售前/售后回复:售前:用户问“有没有折扣?”、“发货多久?” 售后:用户问“快递怎么查?”、“能换尺码吗?”AI能直接绑定ERP/物流接口,做到实时解答。👉 好处:减少差评、提高复购率。
内部团队支持(企业内部Agent):员工在Slack/飞书里问:“这个文档在哪里?”AI直接回复,并调出制度文档。如果是IT报修,AI能帮先做基础排查,再决定是否提交工单。👉 好处:降低HR/IT重复性问答压力。
Agentic AI作为商业宣传,哪些是真的,哪些是割韭菜?
很多商家打着“Agentic AI改变世界”的旗号,实际上想要:
- 卖API调用额度(算力消耗就是钱);
- 卖SaaS订阅(打包一个“智能助理”月费几十美元);
- 吸引投资和估值(拿Agentic当故事,讲未来100倍增长)。
这就像早年元宇宙会议里,公司在PPT里画了“大家戴头盔上班”的愿景,实际上产品就是VR社交软件的初级版本。
所以,信仰科技的人不该白白浪费钱。关键是要识别:
- “能用”的和“概念”的区别:有实际功能落地(比如客服自动回复)就值钱,光讲愿景没落地的(比如“超级AI CEO”)就是忽悠。
- 投入产出比:如果一个Agent工具能帮你每月省几十小时,它值不值一个订阅费?这是实打实的对比。
- 看生态成熟度:一旦多家公司都在用、出现标准化接口,那往往说明它在走向落地;如果只是一家公司自己吹,就要警惕。
结语
虽然人们对他能够自动执行任务、无需人工一直监督寄予了很大的期望,但实际上,无论是卡耐基梅隆大学“ TheAgentCompany”的实验结果还是Salesforce 研究团队针对客户关系管理(CRM)场景的评估报告,都揭示了一个事实,尽管代理型 AI 的潜力令人期待,但目前距离其在真实办公场景中高效替代人类工作者的能力仍存在显著差距。
现在的Agentic AI更像是处在技术 hype 周期里的“期望高原”之前的低谷。现在大家说得多、用得少,看似“落空”,但背后确实有人在铺设管道。Gartner的技术曲线理论就指出:一项新技术从提出到普及,往往要经历——提出 → 过度炒作 → 泡沫 → 稳定应用 → 成熟普及。
换句话说:它没兑现科幻承诺,并不等于它是假的,而是它还在走漫长的“从炫酷demo到普通人离不开”的过程。就像90年代的互联网,刚开始人们也觉得“上网能干啥?聊天室吗?”但二十年后你会发现,互联网渗透到生活的每个角落。
真正有意思的是:Agentic AI可能不会以“超级助手”这种形式颠覆生活,而是慢慢嵌入日常软件——比如Excel自动帮你跑完分析、邮箱里Agent自己整理优先级、客服系统能完全自动承接80%请求。到那时,你未必还会叫它“Agent”,但生活确实被它改造了。
要是硬说炒作概念,那炒作在于——市场宣传给人画的饼,比现实技术能做的事超前了5-10年。
参考链接:
过度炒作+虚假包装?Gartner预测2027年超40%的代理型AI项目将失败-36氪
Gartner Predicts Over 40% of Agentic AI Projects Will Be Canceled by End of 2027
AI Agents vs Agentic AI: What’s the Difference and Why Does It Matter?
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