近日，360甄选的“AI先进生产力TOP10”案例发布，覆盖高校、交通、金融、能源、政务等十大核心领域，全景呈现智能体驱动业务转型的实效，为千行百业提供了一份可借鉴、可落地的AI实战指南。引入360智能体构建集中运营中心后，安全处置效率升90%，运维时间节省40%，安全事件平均检测时间缩短60%，实现了资源优化与抵御风险的双重成效，项目斩获IDC“安全与信任领军者”奖项。与360依托“东数西算”枢

近期，淘宝闪购上线 “爆火好店” 频道，推荐客单价较高的正餐商家，并接连上线“25元大额红包”、“超时20分钟免单”、“加速配送”等全新升级服务。数据显示，多品牌商家实现显著的增长质量提升，订单环比增长超30%，笔单价持续稳步提升。“下一阶段，我们会持续精耕细作用户体验，聚焦高价值用户的经营，聚焦零售品类发展”，蒋凡表示，淘宝闪购在第一阶段完成了规模的快速扩张，第二阶段的经济效益优化符合预期，这为

在此基础上，慧播星以大师级的创作能力，生成人物高光片段，复刻罗氏幽默，在直播中能够接梗、玩梗，使得数字人表现力有了真人般的魅力。百度研制的多模协同的数字人技术，基于文心 4.5T 实现了融合多模规划与深度思考的剧本生成，由剧本驱动数字人多模协同，实现动态决策的实时交互，使数字人的“神、形、音、容、话”达到高度统一。在高说服力数字人的基础之上，百度电商慧播星再一次迭代，围绕慧播星首席体验官罗永浩，发

从美团的 “利润承压”，到阿里的 “破局增长”，再到京东的 “协同快跑”，2025 年 Q2 的财报告诉我们，外卖战场已经不是简单的 “你多我少” 的零和游戏，而是 “效率、协同、可持续” 的综合较量。现在的外卖竞争，已经从单一业务比拼升级为生态能力较量。美团输在协同不足，阿里赢在生态联动，京东强在供应链支撑，但三者都还没完全找到 规模、效率、利润的平衡点。美团的问题在于 “太执着于份额”，把太多

值得关注的是，该游戏尚未启动大规模买量推广，主要依赖玩法创新和口碑的自然传播，展现出极强的用户自驱力与市场潜力。自2023年起，公司逐步构建以自研大模型为核心、覆盖研发全流程的AI生产管线，积极拓展与产业链上下游的合作，形成生态共建优势。未来，随着更多储备产品的推出及AI技术的持续深化，巨人网络的长期成长空间正在加速打开。自2022年重回公司研发一线以来，史玉柱为公司带来了显著转机：2024年巨人

飞书的目标并非步钉钉或企微后尘，局限于IM模式，而是志在重构办公场景底层逻辑，立志成为“新时代的Office”。Office的盈利依托几十年积累的规模效应，飞书在长期亏损状态下，如何坚持到实现盈利的“天花板”，是亟待解决的问题。飞书需优化商业模式，寻找适合自身的盈利途径，提高运营效率，降低成本。像飞书知识问答，无需企业搭建知识库，能直接利用飞书内所有信息，且要解决权限管理、响应速度等B端特有难题，

根据行业研报显示，在进入AI大模型的时代后，海光信息通过持续投入研发资源，不断优化产品性能，确保其产品在运算速度、稳定性、兼容性等方面达到行业领先水平。在注重自身技术发展的同时，海光信息积极投身于产业生态的建设，通过与产业链上下游企业及行业用户的深度合作，共同打造开放、协同的产业生态体系。同时，海光CPU凭借出色的性能和稳定可靠的表现，在电信、金融、互联网、交通等多个行业的核心业务中得到广泛应用，

百度创始人李彦宏表示，本季度内，百度加速推进搜索的AI转型与萝卜快跑全球化进程，“百度始终聚焦于那些最具长期价值创造潜力的AI新领域，让我们的技术与创新，产生最具意义和持久的影响。8月20日晚，百度发布2025年第二季度财报，显示季度总营收327亿元，百度核心营收263亿元，归属百度核心净利润74亿元，同比增长35%。据介绍，百度智能云在Q2增长显著。今年6月，文心大模型4.5系列开源，发布了10

在产业共生方面，荣耀合作版图持续扩大，与互联网、运营商、大模型、智能体、智慧出行等领域伙伴深化合作，如与阿里巴巴在大模型、智能体服务生态等方面开展合作，与比亚迪一起探索智能终端与新能源汽车的智慧互融方案，全面覆盖生活、娱乐、出行、购物、办公等高频场景。在生态共荣方面，荣耀持续增强与开发者的合作与联系，全新升级“荣耀远航计划”，并推出“AI 智能体生态激励计划”、“MagicOS 生态体验激励计划”

接下来，可灵AI能否突破快手生态，拓展外部客户，以及是否会推出“AI虚拟主播”等颠覆性功能，都将成为行业关注的焦点，而2025年第二季度的财报也将进一步验证其增长的持续性，值得市场拭目以待。在C端，目标用户瞄准快手生态内的创作者和普通用户，为他们提供AI视频剪辑、文案生成以及虚拟人的核心价值服务，采用订阅制的月费定价模式，与快手App深度协同，比如能实现一键生成短视频，形成了强大的竞争壁垒。未来，