2025年，随着全国统一电力市场初步建成，市场化交易电量已达到6.64万亿千瓦时，参与主体规模突破109万家。在新能源全面入市的浪潮下，电力现货市场每15分钟刷新一次的高频价格波动，让传统依赖人工看盘与经验运维的模式难以为继。作为嵌入能源电力全链条的AI系统，能源智能体正深度覆盖发电、输配电、售电、用电及资产运维的全生命周期，推动产业实现从被动响应到主动决策、自主执行的范式转变，成为破解发用电实时

9月9日，京东全新推出的适老特色直播栏目“老友集”第二期重磅来袭。依托京东MALL（天津南开店）实景场馆，本次直播以线上直播联动线下实景体验的创新模式，设置“云游”参观京东MALL环节，同时邀请天津本地达人出镜，带领银发群体近距离解锁新潮黑科技产品，沉浸式体验适老好物，畅享快乐多彩的银发生活。

AIBI则是这些数据能力和运营经验面向AI时代的一次产品化延伸：它关注的不是让AI“看起来会回答”，而是让AI在有口径、有证据、有权限、可审计的业务环境中，真正参与企业决策与运营。OntoOS 的核心技术，是以本体为中心，将企业的业务对象、属性、关系、指标、规则、事件、动作、权限、证据和审计血缘统一组织起来，形成一个可理解、可计算、可治理、可执行的企业业务语义操作层，解决的不是“如何生成一条 SQ

对许多技术团队而言，真正进入国产大模型部署阶段时，摆在他们面前的往往不是“哪个模型更强”，而是一个更现实的问题：DeepSeek、Kimi、Qwen、GLM——这几家主流国产模型都想用，但每一家的接口格式不同、鉴权方式不同、模型命名规则不同、限流策略也不同。开发环境配置一套，测试环境再配一套，生产环境还要维护多套密钥和多份调用日志，光是让这些模型在同一个项目里协同工作，就已经消耗了大量本应用于业务

用惯剪映的人转AI短剧，最大的敌人不是新工具，是旧习惯。剪辑思维是「素材已经存在，我来组织它们」，AI短剧思维是「素材还没生成，我来定义它们」——起手方向完全相反。这篇从一个剪了五年片子的视角，讲迁移过程里真正要改的三个习惯，改完之后你会发现剪辑经验不是包袱，是加速器：你对节奏和画面的手感，恰恰是纯技术流玩家最缺的东西。

文字工作者入局AI短剧，本质上是一次产能兑换：用故事能力兑换视觉产能，工具是兑换的汇率，汇率不好的工具会让你贬值。AI短剧行业的竞争在加剧，作品迭代在提速，纯靠画面新奇感的作品试错空间在收缩，反而是会讲故事的人价值在回归，行业对高水平、高质量、高产出的内容需求一路走高。以无限画布、节点式工作流和3D导演台构建一站式Studio的LibTV（哩布TV），让编剧的剧本直接长成项目、资产、分镜和成片，正

六个指标过完，选型结论基本自己浮出来：能满足全部六项的平台不多，能满足前五项的，大概率就是能陪你接单的那一个。这份清单还有一个附带好处——它是动态的，平台每次大更新后重新过一遍，工具的退化你能第一时间察觉。

商单和自娱自乐最大的区别是有截止日期。对方给七天，第八天交不出成片，定金要退、尾款没了、口碑也砸了。做传统短片的人习惯按月排期，到了AI短剧这里节奏整个被压缩，但很多新手照样翻车——不是能力不够，是把七天当成七天用，前两天在挑工具，中间三天在抽卡，最后两天通宵赶工，交出去的东西连自己都不敢看第二遍。七天其实够用，前提是每一天都有明确的产出目标。这篇文章把七天的产能怎么切讲清楚，按这个节奏走，交片那

随着信创替代工作在全国范围内加速推进，越来越多关键业务系统的数据库国产化替代已从”能不能迁”进入了”迁得好不好”的新阶段。2026年，金融、政务、能源、电信等行业的核心数据库替代项目纷纷进入上线后的稳定运行期。然而，替代上线从来不是终点——当业务负载真正跑起来之后，性能调优才是决定一个替代项目能否从”可用”迈向”好用”的关键环节。

PostgreSQL及其衍生数据库在国内的存量规模被长期低估：大量互联网公司与SaaS企业以PG为主库，华为、阿里等厂商的PG系分支产品又带动了一轮生态扩张，金融、制造行业的新建系统也大量采用PG系技术栈。2026年，PG系替代被提上议程的三个动因：其一，信创要求从关系库替代走向全栈替代，PG系系统同样在清单内；其二，PG系分支版本碎片化加剧——不同厂商分支的语法与功能差异持续拉大，跨分支升级与迁