摘要：卓尔博（宁波）精密机电有限公司作为国家级专精特新"小巨人"企业，通过系统性数字化变革实现了从传统制造向智能制造的转型。2018年起，公司分阶段实施ERP系统，构建业财一体化平台；2022年升级至AIO8系统并引入MES，实现生产全流程数字化管理。通过开料拆解流程、工序转移扫码、模具智控等创新应用，解决了汽车行业关键物料追溯难题。同时建立大数据中心和管理驾驶舱，打造数据驱动

生产车间是企业创造价值的核心部门，车间级/班组级的组织、协调、执行和管理，是反映一个工厂高效、灵活、可控的根本指标。车间触屏看板就是车间管理的有效载体，真正帮助企业掌握和指挥每个人/每台设备/每批材料的最小单元。车间作战室主要应用场景在于：车间主任或者班组长开早/夕会时，触屏点击和拉动安排，实时精确掌握当前计划和实际执行、每批产品的缺陷、每道工序的产出、每台设备的效能、每个工人的效率，通过横向和纵

制造业ERP+MES项目案例合集...

摘要：制造业数字化转型迫在眉睫，普实软件AIO8平台提供一站式解决方案。该平台打破信息孤岛，实现业务流程数字化集成；通过MES与WMS协同打造透明车间；采用"小快轻准"模式快速响应需求；提供持续服务确保长期优化。转型分四步走：先打通ERP、财务等基础模块；再实现生产透明化与供应链协同；继而运用BI驱动智慧决策；最终形成持续进化能力。普实软件不仅是技术供应商，更是战略合作伙伴，帮

摘要：制造业数字化转型迫在眉睫，普实软件AIO8平台提供一站式解决方案。该平台打破信息孤岛，实现业务流程数字化集成；通过MES与WMS协同打造透明车间；采用"小快轻准"模式快速响应需求；提供持续服务确保长期优化。转型分四步走：先打通ERP、财务等基础模块；再实现生产透明化与供应链协同；继而运用BI驱动智慧决策；最终形成持续进化能力。普实软件不仅是技术供应商，更是战略合作伙伴，帮

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