老板，您是否正被这些问题困扰？

• 账算不清： 仓库里到底有多少货？实际成本是多少？财务和业务的数据总对不上。

• 车间黑箱： 订单做到哪了？会不会延误？设备效率如何？全凭车间主任一张嘴。

• 增长乏力： 看似订单不断，但利润越来越薄，成本抠不动，效率提不上。

如果以上任何一条戳中您，那么国家的“数改智转”对您而言，就不是一道选择题，而是一道生存题与发展题。它核心解决一件事：如何用数字技术，把企业内部“拧干水分”，让您对公司的掌控力从“感觉”升级为“精准”，最终实现降本增效和利润提。

什么是“数改智转”？

简单来说，它是指利用大数据、人工智能、工业互联网等新一代信息技术，对传统制造业进行数字化改造和智能化升级，以实现降本增效和模式创新。

今天来简单分享下，中小制造业如何借助普实软件AIO8（OA、FI、ERP、WMS、MES）智能制造大平台，来实现国家的“数改智转”要求，不仅是一个技术项目，更是一次全方位的战略升级。

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普实软件如何精准对应“数改智转”核心要求

1-推动全流程集成，打破信息孤岛

普实软件AIO8智能制造平台天生一体化：它不是多个软件的堆砌，而是从底层架构上就将OA、ERP、MES、WMS、CRM、FI等模块打通。这直接对应了政策中“推动企业业务流程数字化、集成化”的要求，从根本上避免了新的信息孤岛，为数据统一和业务协同打下坚实基础。

2-以智能制造为主攻方向，实现透明生产

普实软件AIO8智能制造平台的MES与WMS的深度协同：通过部署MES，实现从生产计划下达到任务执行、进度汇报、质量检验、设备状态的全过程透明化管理。结合WMS的条码化管理，实现从原材料到成品的全流程质量追溯。这正是政策中“建设数字化车间”、“发展智能制造”在中型企业的典型落地场景。

3-倡导"小快轻准"

平台化与可配置性：针对中型企业资源有限、需求多变的特点，普实软件AIO8的平台化能力和低代码开发工具，允许企业以较低成本和较快速度，进行个性化功能的配置和开发，快速响应业务变化。这与工信部倡导的向中小企业推广 “小快轻准” （小投入、快部署、轻量级、精准解痛）解决方案的理念完全一致。

4-长期服务与持续优化的分步实施

“持续服务政策”与“长期主义”：这是普实区别于单纯卖软件厂商的核心。政策强调“分类分级、梯次推进”，反对“一步到位、一蹴而就”。普实的持续服务，如“整体规划、分步实施、年度服务、版本升级”，完美契合了这一思路。它确保企业的数字化转型不是一次性项目，而是一个伴随企业成长、不断适配业务、持续吸收政策红利的进化过程。

5-强化产业链协同与数据贯通

开放平台与数据集成能力：普实软件诸多案例显示能为电力行业客户开发数据平台（ODP），实现与国网EIP系统的数据互联互通，体现了政策鼓励的"产业链协同"和"智慧供应链"建设能力。

6-深化人工智能与数据赋能

普实软件AIO8智能制造平台内置BI与全面数据采集：平台不仅处理业务流，更通过MES的工位机、电子看板、WMS的条码技术等，实时采集人、机、料、法、环等制造全要素数据。通过内置的BI工具，将数据转化为可视化的管理报表，让管理者能够“用数据说话、用数据决策”，精准对应“数据赋能”这一核心要义。

一份给企业家的“数改智转”四步线路图

假如你是一家典型的中小型离散制造企业，其数字化基础一般，有财务软件和简单的仓库管理，但各部门信息不畅，生产车间主要靠人工调度和报表。以下是其借助普实实现转型的详细路径：

第一阶段：夯实基础，打通“任督二脉”

• 核心价值： 用一套系统，解决“数出多门、账实不符”的管理问题。

• 普实产品与方案：

  • 核心武器：AIO8平台中的【ERP核心模块（供应链+生产）+ FI财务 + OA协同】

  • 一击必中： 这套系统原生一体化，数据天然打通。从您签下销售合同的那一刻起，到采购、入库、生产、发货、收款、记账，所有数据在一个平台上流畅运转，彻底告别部门间的数据孤岛。

• 普实服务政策赋能：

  • “整体规划”服务： 普实顾问会先为您绘制完整的转型蓝图，但不强求一步到位。

  • “标准流程”导入： 我们将行业最佳实践预制在系统中，帮助您规范流程，而不是简单地将线下乱象搬到线上。

• 您将看到的结果：

  • 老板月末轻松了： 结账时间从7天→3天，报表随时可看。

  • 库存准了： 准确率从70%→95%以上，资金占用明显下降。

  • 审批快了： 手机一点，流程秒过，管理效率倍增。

• 政策红利抓手： 此阶段完美对应 “企业上云” 补贴，普实将协助您准备申报材料，让政府资金为您分担初期投入。

老板认知：这不是买软件，是聘请一位“数字管理大师”，帮助企业建立现代化的治理架构。

第二阶段：深度运营，实现“透明工厂”

• 核心价值： 让生产黑箱变透明，并让效率红利向外延伸至供应链。

• 普实方案与政策支撑：

  • 核心产品：AIO8平台【WMS + MES + 供应商门户(SRM)】

  • 内部透明化： 通过WMS条码化与MES车间看板，让仓库和关键产线的一切活动实时可视、数据驱动。

  • 外部协同化（新增强调点）： 在内部透明的坚实基础上，向核心供应商开放SRM门户。这是一个战略举措：您的采购订单、交货计划、质量要求、对账信息可在线实时协同，将您的管理效率延伸至供应商端。

• 您将收获的现实回报：

  • 内部： 拣货效率提升30%，订单交付准时率提升15%，生产统计工时减少80%。

  • 外部（新增强调点）： 与供应商的沟通成本大幅下降，齐套率提高，供应链响应速度更快更稳，初步构建以您为核心的高效供应链生态。

• 政策红利抓手： 此阶段的“数字化车间”和“供应链协同”是申报省市级“智能车间” 和“产业链协同”示范项目的核心，普实将协助您打造标杆案例。

老板认知：这是在投资企业的“核心制造竞争力”与“供应链话语权”，将内部高效转化为外部优势。

第三阶段：数据驱动，迈向“智慧决策”

• 核心价值： 让沉淀的数据“开口说话”，驱动科学决策，挖掘潜在利润。

• 普实方案与政策支撑：

  • 核心产品：AIO8平台内置【BI商业智能】与【管理仪表盘】

  • 数据变现： 我们为您及管理团队定制“管理驾驶舱”，公司核心经营指标（销售、生产、回款、库存）一屏统览，直观呈现哪些产品最赚钱、哪个客户贡献大、哪条产线是瓶颈。

  • 服务赋能： 普实的年度服务包含 “数据分析与优化” ，顾问会持续帮您从数据中发现问题、发现机会，让系统越用越聪明。

• 您将收获的现实回报：

  • 决策高效： 管理层会议从“扯皮会”变为“决策会”，时间缩短一半。

  • 管理精准： 绩效考核公平公正，有效驱动团队。

  • 风险预判： 通过趋势分析，提前预见经营风险，抢占市场先机。

• 政策红利抓手： 此阶段是冲击 “数据管理能力成熟度(DCMM)”认证和国家级/省级“数字化转型标杆” 的有力支撑。

老板认知：这是在回收前两期投资的红利，让数据成为企业最宝贵的资产和首席战略官。

第四阶段：生态协同，践行“长期主义”（长期）

老板认知：这是最具战略眼光的投资，您获得的不是一个死的系统，而是一个能与企业生命共同进化、基业长青的“数字孪生体”。

• 核心价值： 让数字化转型从“项目”变为企业的“核心能力”，实现持续领先。

• 普实方案与政策支撑：

  • 核心产品：AIO8平台的【低代码开发工具】与【持续迭代能力】

  • 随需而变： 您的团队经过培训，可使用低代码工具快速响应业务部门的个性化需求，实现“小快轻准”的自主创新。

  • 服务护航（优化后）： 普实的 “长期主义”伙伴关系 是您最重要的保障。年度服务如同“数字化健康医保”，确保您的系统能持续获得最新行业实践与功能升级，永远适配企业的发展。

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选择普实，意味着什么？

这绝非一次性的IT采购，而是选择了一位承诺与您共同成长十年甚至更久的战略合伙人。

我们从一体化产品到持续服务政策的所有设计，都围绕一个核心：确保您的数字化转型投资风险最低、成功率最高、价值最持久。

当您的同行还在为内部管理混乱而焦头烂额时，您已经建立起数据驱动、透明高效的现代化企业治理结构——这，将是您未来最坚实的竞争护城河。

现在，让我们从第一步开始，共同打造一家更赚钱、更值钱、更健康的卓越企业。