全国项目管理标准化技术委员会副秘书长、鲲鹏致远企业管理（海南）有限公司首席专家 肖杨老师 受邀为“PMO评论”主办的2025第十四届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为：基于国家标准，建设利于开展项目的虚拟组织治理环境，敬请关注！

评估、资源管理和关键业绩指标(KPI)只是机器学习技术和预测分析对项目结果产生积极影响的关键方面的一部分。从软件开发到建设到物流金融，每个公司都有需要进行规划、管理和监督的项目。从软件开发到建设到物流金融，每个公司都有需要进行规划、管理和监督的项目。但是我们用来做这些工作的工具通常很复杂，是为专家设计使用的，并没有尽可能地对潜在的问题发出警告。基于人工智能的决策支持系统和自动化是否可以通过降低成.

大会重点交流探讨了业界关心的六大热点话题：1、药企PMO建设；2、AI驱动医药项目管理；3、药企项目管理人才培养；4、临床项目管理实践；5、新药研发与风险管理；6、药企项目管理数智化建设。

前言2020年9月，国资委发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，引导国有企业把握数字经济发展机遇，加速提升企业创新能力。隧道公司响应国家、集团、局号召，推进隧道施工数字化转型需求，建立重大地质风险预控管理体系，将其与数字化深入结合，在系统建设、信息队伍建设、数字化服务体系建设等方面进行了深入实践。数字化视角下项目与公司总部管理的界面分析数字化应用落地难题笔者在推进项目数字化应用实施的

通过基于数字化建设的项目管理体系构建与实施,创新地实现了高效、协同、自主的“数字化的项目管理协同与智慧管控平台”,建立了项目管理能力持续优化机制,通过赋能综合项目管理、内部控制管理以及人力资源管理,有效地提升了项目管理能力,推动了管理平台数字化转型进程,取得了较好的经济和社会效益。

过程部分关注项目建设运维的全过程管理情况，包括资金管理和项目管理两方面。资金管理关注项目预算执行率和资金使用合规性；项目管理除关注政府采购、合同管理、项目实施、项目变更、项目验收的规范性以外，还应关注供应商资质符合程度和系统运维规范性等。产出部分针对信息化项目具体特点，结合分层分类思想，分别制定不同类型项目的数量、质量、时效和成本指标，方便横向对比分析。重点结合项目业务实际及预算资金的经济支出进行

评估、资源管理和关键业绩指标(KPI)只是机器学习技术和预测分析对项目结果产生积极影响的关键方面的一部分。从软件开发到建设到物流金融，每个公司都有需要进行规划、管理和监督的项目。从软件开发到建设到物流金融，每个公司都有需要进行规划、管理和监督的项目。但是我们用来做这些工作的工具通常很复杂，是为专家设计使用的，并没有尽可能地对潜在的问题发出警告。基于人工智能的决策支持系统和自动化是否可以通过降低成.

人工智能在改善和加快软件开发并提高项目质量方面具有巨大潜力，尤其在提高软件开发效率方面。几十年来，人工智能已在各种行业中证明了其卓越的才能。从机器人到制造业，再到贸易商的库存变动和货币预测，人工智能已成为我们生活的一部分。在当今时代，企业正在使用AI来使日常工作自动化，这使我们过去认为不可能的事情成为可能。下面我们详细介绍人工智能给敏捷项目管理的带来各种好处。事实上，传统的软件开发将继续存在...

小米集团技术委员会PMO 倪浩率先生 受邀为 “PMO评论” 主办的2025第十四届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为：从鸟群到蜂群再到狼群——PMO体系建设实践与思考，敬请关注！

由PMO评论主办，以“AI时代的项目管理未来”为主题的首届中国AI项目管理大会（简称AIPMC）在京成功召开圆满闭幕。