—一套现实运行中的“超级总体”架构，全球商业航天产业的领先格局就发源于这套体系。从这套体系中长出来的SpaceX，不仅仅对我国商业火箭带来竞争压力，更值得警惕的是“星链”这个巨型星座——它不需要地面基站就能提供宽带，正在。这也解释了为什么会出现“省队”商业航天——它是ZY型号总体体系松动后，地方战略资本开始尝试承担“需求组织者”和“产业总体”角色的产物。在星座体系、运力、频轨、测运控、标准、节奏等

Tesla/SpaceX范式给安徽“车、星、机”一体化的最大启示，不在个别技术的跨领域复用，而在于如何用组织化的方式，把两个独立产业的技术能力和市场需求绑在一起——特斯拉和SpaceX能实现“准一体化”，靠的是同一实控人下的跨公司人才流动、联合项目运营和底层技术共享。特斯拉提供定制AI硬件设计经验，SpaceX提供复杂硬件系统开发经验，芯片工厂服务的对象既包括特斯拉的自动驾驶和人形机器人，也包括S

Tesla/SpaceX范式给安徽“车、星、机”一体化的最大启示，不在个别技术的跨领域复用，而在于如何用组织化的方式，把两个独立产业的技术能力和市场需求绑在一起——特斯拉和SpaceX能实现“准一体化”，靠的是同一实控人下的跨公司人才流动、联合项目运营和底层技术共享。特斯拉提供定制AI硬件设计经验，SpaceX提供复杂硬件系统开发经验，芯片工厂服务的对象既包括特斯拉的自动驾驶和人形机器人，也包括S

原文分布于2025年3月10日。接上文《上一篇我们重点介绍了数字经济、商业航天的“建”与“用”及其相互之间的关系，从产业生态闭环的角度分析了各行各业数字化转型对深化数字基础设施应用、驱动数字经济良性循环的重要性。随着人类轨迹从地球逐步向太空延伸，商业航天不仅代表太空经济的起步，更将重构全球数字经济。本篇我们进一步聚焦全球数字时代生态竞争，分析商业航天重构数字经济的底层逻辑。

原文分布于2025年3月7日。近日在两会发布的zf工作报告中，对商业航天和低空经济的定位从上一年度的“未来产业”调整为“战略性新兴产业”，明确了其新增长引擎与国家支柱产业的战略地位。关于商业航天对国家经济、军事、地缘zz的战略意义，我们在前期的系列文章中已经多次分析过，本篇重点探讨，商业航天将从哪些方面、以及如何对经济增长起到战略引擎的作用。

李飞飞在批评大模型缺陷、提出其世界模型理念的过程中，实际上勾勒出了一个完整的“智能”体系架构——感知、行动与智能中枢的紧密耦合。这为理解智能的整体性提供了框架基础。Sutton则进一步突破了大模型训练中由人主导的机器学习迷思，强调了自主交互（实践）作为学习发生的根本模式，并提出了以“奖励”为表征的朴素动力机制。值得注意的是，在“体验-行动-感知-奖励”这个看起来十分功利的框架之外，Sutton也提

前面在解析Palantir的过程中，笔者深刻意识到基于仿生人类智能的视角理解通用人工智能的重要性。结合中国传统哲学的“十二舍”理论，尤其“眼耳鼻舌身”与“意”之间关系的启发，初步明确了“感知与执行功能层（“眼耳鼻舌身”的仿生）+控制中枢（“意”的仿生）”的通用人工智能基础架构。为辨析当前大模型、世界模型、VLA模型“通用”之争提供了基本的理论标尺。明确了在机器学习领域，正在从学习知识（模仿继承人类

在AI飞速发展的今天，我们需要建立一个更根本的历史视角——从理解“智能”的本质出发，把握技术演进的内在逻辑，而不是在产业领袖的热门断言中随波逐流。“九窍”就是人体上下的九个窍门，“十二舍”就是“眼耳鼻舌身意”及其对应的六种感知对象“色香声味触法”，其中“意”是统摄。如同我们之前反复强调的，人工智能的发展，本质上是对“人类智能”的仿生实践（目标在于构建完整的认知体系）。如果以人类“眼耳鼻舌身意”的完

从理解未来数字世界底层架构的目标出发，我们已经对Palantir进行了多角度的分析，同时建立了以人类智能为坐标的“”这一判断人工智能技术演进逻辑的根本视角。但至今仍有两个疑问没有解决：1、Palantir这套架构能否适配未来世界模型的落地应用？2、FDE（前沿部署工程师）模式能否被AI完全替代？这两个问题，是理解Palantir方法论、判断其未来演进方向的关键。本文先从第一个问题展开，沿着“本体”

火药——中国人拿来放烟花，西方人拿来造武器。无人机——我们最先把几千架编成灯光秀，用来“出片儿”，西方人则直接将之送上战场。具身智能——我们在春晚跳舞、跑马拉松、踢格斗赛，马斯克却要用它打造太空无人工厂，服务于川普的军事化太空。三段历史，同一个叙事结构：每一次，我们都在为“能用”找热闹场景，而他们在为“能打”找实际落点。