注，本文只是先占个坑，很多内容需要抽时间 逐一写，预计25年年底ok

前言

自从之前写了22年下半年总结以后，便一直想总结下23年、24年(至于25年尚未结束)，然事情实在是太多太多了

• 23年，因为chatgpt的诞生，彻底改变了很多人 很多公司的轨迹(包括我个人和我司)，使得我司在23年从教育公司全面转型为科技公司，发力并开发了十几个大模型应用
• ​24年，因为斯坦福mobile aloha/umi/dexcap/idp3，让我司进入了机器人研发领域，全面发力具身智能

今天(25年10.7)，我在微博和朋友圈感慨道，十多年的经历，让我发现，评判一个人、或一个公司/一个团队，到底有多牛，最高衡量标准是，对社会有多大益处

我个人认为

• 如果一个人只是顾全自己 算是活着(无害无利)
• 如果能促进家庭 甚至家族，则是好的人生
• 如果还能促进社会，则是牛人

15年 刚开始做教育的时候，我有着非常高的理想，然​，一路浮浮沉沉，一度动摇

​23年感谢大模型，让我再次心中有火，但未完全燃起来

​在经历过24年铺垫、25年长沙具身发力，以及近期一系列痛苦煎熬之后，内心终于开始燃起来了，那就是：和团队通过具身 造福千万人

第一部分 2023年

// 待更

第二部分 2024年

// 待更

第三部分 2025年

3.1 25年1-5月

3.2 25年6-7月，长沙分部第一轮突飞猛进

我在之前的文章中提到过多次，长沙具身团队是我司『七月在线』建设的第二支具身团队，通过5月份的全力招聘，为了冲刺6月底和7月初来长沙办公室考察的第一批客户，过去一个半月来，长沙分部(一开始就5人，另外5人 + 4个实习生后面才逐个逐个进来的) 高速发展

总之

• 机械臂在 6月底完成高难度“耳机线插孔”，7月初快速切换到 openpi
• 人形则从 6月中补齐硬件，到 6月底就能现场跳舞并对外演示，7月继续拓展大模型交互，以及VR遥操灵巧手

3.3 25年9-11月，长沙分部第二轮突飞猛进

// 待更