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针对各种数据项的标准化过程中,结合实际工作情况,将标准规范分为两类,一种是基础数据标准(基于业务开展过程中直接产生的数据,未经过加工和处理的基础业务信息制定的标准化规范),一种是指标数据标准(按使用场景分类,针对为满足内部分析管理需要以及外部监管需求,对基础类数据加工产生的指标数据制定的标准化规范),以两类细分规范来进行更进一步的管理,为后续的各种数据管理工作提供便利。聚通智用将按照以事实为依据,
GRAI 模型:适合目标导向型项目或活动复盘,如产品上线、营销活动等,通过目标与结果对比,深挖原因并获取经验。STAR 模型:常用于行为事件复盘,比如面试复盘、工作任务复盘等,清晰还原事件过程,分析行为与结果的关系。KISS 模型:可用于项目阶段性复盘或流程优化类复盘,明确后续行动中要持续、改进、新增和停止的事项。KPT 模型:适用于日常工作、小型项目的快速复盘,聚焦当下经验与问题,方便团队短时间
什么是流程体系建设是指企业或组织为了实现其战略目标,提高运营效率和质量,对业务流程进行系统规划、设计、优化、实施和持续改进的一系列活动,以下是关于它的详细介绍:流程规划:根据组织的战略目标和业务需求,确定需要建立哪些流程,以及这些流程之间的关系和层级结构。例如,一家制造企业可能会规划出产品研发流程、生产流程、销售流程、售后服务流程等,明确每个流程在企业运营中的作用和地位。流程设计:对具体流程进行详
The JMX MBean for HikariCP exposes:Idle Connection countActive Connections (in use)Total ConnectionsThe number of threads waiting for a connection???? In order to use JMX, you must set the pool ...
1、前言群聊已经成为主流IM软件的基本功能,不管是QQ群、还是微信群,一个群友在群内发了一条消息,那么对于IM服务器来说需要保证:在线的群友能第一时间收到消息;离线的群友能在登陆后收到消息。由于“消息风暴扩散系数”的存在(概念详见《IM单聊和群聊中的在线状态同步应该用“推”还是“拉”?》),群消息的复杂度要远高于一对一的单聊消息。群消息的实时性、可达性、离线消息是今天将要讨论的核心话题。2、IM开
兄弟,数据库这块,EXPLAIN是你的亲爹。代码写完了,上线前必须拿 EXPLAIN 跑一遍。看到type = ALL,赶紧改;看到,赶紧改;看到key_len不对(没完全命中联合索引),赶紧改。别信什么“理论上应该走索引”,MySQL 优化器有时候比你想象的“聪明”,也比你想象的“蠢”。
领导通过下属催办跨部门进度的策略分析 摘要:领导选择由下属催办跨部门进度,体现了层级管理的智慧:1)维护领导权威,避免直接施压引发冲突;2)培养下属协调能力,通过实战锻炼管理技能;3)建立风险缓冲,下属可灵活调整沟通方式;4)保持信息过滤,聚焦核心问题。有效催办需明确目标、赋予权限、指导话术,并建立进度跟踪机制。下属应主动解决问题而非简单传话,用"协作思维+解决方案"推动事务,
其核心能力包括招聘交付(人才画像,招聘漏斗),业务理解(行业研究,关键岗位定位),规划运作(人才储备,后链路隔热),其重点是。层(品牌定位,核心价值观)、感知层(品牌故事,口号,关键字)、表达层(核心内容,关键信息,重要渠道,具体到。屋分为三个层面:业务层面(智能营销、智能生产等),技术层面(云计算架构),组织层面(独立部门,人才流动,专项预算等)。外卖)和智能化供应链,体系结构包括云平台,双中台
企业架构作为指导企业数字化转型的重要方法论,涵盖了多个层次和维度的架构类型。从传统的4A架构(业务架构、数据架构、应用架构、技术架构)到现代的产品架构、项目架构,每种架构都有其独特的定位和作用。本文将系统性地解析各种架构类型的核心概念、设计要点和相互关系。
希望“五看三定”这个工具,能成为你战略武器库中的一把利器,助你在一片混沌中,找到那条通往光明的康庄大道。:初期聚焦线上,通过教育类KOL和家长社群进行精准营销,主打“告别沉迷,专注学习”的价值主张。:普通智能手机的“儿童模式”(如小米、华为),功能简单,防沉迷能力弱,学习资源整合浅。:利用我们的AI和教育内容优势(S),抓住市场对智能学习工具的需求(O),打造一款。:传统“学习平板”(如步步高、读







