京东工业相关负责人用了一个生动的比喻：大型龙头企业做供应链数智化转型，就像在打造器官的主干血管，但如果毛细血管能力不强，整个器官一定是缺血的。如果能通过数智化供应链降低5%的采购成本，就剩下了超100万元的钱（利润），这是多做2000万元的交易才能赚取的。京东工业相关负责人解释，京东工业并不是一家SaaS软件公司，而是一家AI驱动的供应链技术与服务公司，变现逻辑是供应链和商品交易——企业通过AI智

IDC报告中对中国物理AI市场的判断，也印证了这个方向。它指出，中国已经具备较强的设备供应链、工程实施能力以及应用场景基础，智能驾驶、具身智能、低空经济、工业智能和智慧城市等方向也已经提供了丰富的真实数据和部署机会，但软件平台的独立产品能力、场景数据的跨项目复用、不同厂商之间的接口协同，以及覆盖训练、仿真、部署和运行的验证体系等还需要进一步加强。他认为，智驾行业已经进入“数据驱动模型、模型驱动能力

而数字员工则可以将人类员工在长期实践中积累的隐性知识、决策逻辑和专业技能，通过数字化手段转化为可存储、复用和迭代的企业核心资产，将行业Know-How沉淀为开箱即用的专家决策，这不仅解决了企业“人才流失即经验流失”的痛点，更创造了可量化的新型生产力。相比于冷冰冰的机械应答，数字员工能够通过温暖的服务带给用户更佳的体验。基于多智能体协作模式，百度智能云数字员工能够理解复杂目标，自主规划路径，智能决策

此外，元宝也频繁出现在微信公众号、视频号的评论区……很明显，它们都不是简单地将PC端业务搬到手机上，不是在做 “更便宜的淘宝”“更方便的餐饮平台”“更智能的新闻客户端”“更好用的叫车软件”“更短的视频平台”，而是找到了全新的需求、场景和商业模式，并借此改变了人与人、人与信息、人与服务（电商）的连接关系，重构了行业的底层逻辑。一次“打不到车”的经历，让滴滴创始人程维看到了“打车难和出行效率低下”的痛

更重要的是，有了这个资本平台，五一视界（51WORLD）可以使用募集来的钱加大技术研发、市场开拓等的投入，扩大领先优势，还可以依托上市平台（增发股票等）并购优秀物理AI标的。黄仁勋在演讲中强调：“AI的价值不再由算力决定，而由场景定义，物理世界是AI最大的应用场景”，而中国拥有全球最强大的开源大模型实力（黄仁勋提到了KIMI、通义等），最多的工程师群体（他们可以基于开源大模型做大量二次应用开发），

它们瞄准的，是人形机器人未来的消费场景。所以，即使率先冲线的是荣耀绝影赤兔队的遥控版“闪电”机器人（净用时仅48分19秒），但根据比赛规则，遥控组成绩乘以1.2加权系数后，其最终成绩约为57分53秒，落后于齐天大圣队的自主导航版“闪电”机器人50分26秒的成绩。更重要的是，赛事构建了“技术验证-产业协同-场景落地-商业化赋能”的完整创新链条，不仅为企业提供了一个公开、公平、公正的技术展示平台，推动

在5月12日的首届香港具身智能产业峰会上，多家参会企业创始人都表示，将香港定为其全球化布局的第一站。那，为什么是香港？可以从四个维度解释：人才、资本、场景以及背靠大湾区的供应链优势。首先，香港在人才和科研上优势明显。QS2026年世界大学排名中，香港有5所高校进入全球百强——香港大学第11名、香港中文大学32名、香港科技大学44名、香港理工大学54名、香港城市大学63名。这种高密度的学术集群全球都

王晟告诉「蓝鲨财经社」，很多具身智能创业者在首轮融资时都曾主动找到英诺，包括王潜（自变量机器人创始人，清华大学本硕），郭彦东（智平方创始人，北京邮电大学本硕、美国普渡大学博士，曾任微软总部研究员，OPPO、小鹏首席科学家），韩峰涛（千寻智能创始人，浙江大学控制理论与控制工程硕士），陈建宇（星动纪元创始人，清华大学博导、助理教授），高继扬（星海图创始人，清华大学本科），胡宇航（首形科技创始人，哥伦比

王晟告诉「蓝鲨财经社」，很多具身智能创业者在首轮融资时都曾主动找到英诺，包括王潜（自变量机器人创始人，清华大学本硕），郭彦东（智平方创始人，北京邮电大学本硕、美国普渡大学博士，曾任微软总部研究员，OPPO、小鹏首席科学家），韩峰涛（千寻智能创始人，浙江大学控制理论与控制工程硕士），陈建宇（星动纪元创始人，清华大学博导、助理教授），高继扬（星海图创始人，清华大学本科），胡宇航（首形科技创始人，哥伦比

我们的范式，有信心让部署成本下降一个数量级”，李熠说，“这就是51World Model要解决的问题，通过真实世界的底座，通过后训练合成数据，再通过训练和测评系统，最终赋能汽车、机器人、无人机、各种各样的具身，让它们可以更加高效和安全进入到物理世界。“正如生成式AI和代理式AI的金字塔是大语言模型一样，大语言模型预测的是下一个词，物理AI的世界模型预测的是下一帧画面或者下一个动作，两者是截然不同的