能独立完成任务的智能体，能在业务流程里真实执行的Skill，能持续演进的Agentic AI平台——这是eBest努力的方向，更是快消数字化下一个五年最值得深入的领域。每家公司都在喊"用AI"，每个系统都贴上了"AI赋能"的标签。这个平台做的事情，是让智能体和Skill可以被灵活配置、组合、部署——不同的客户场景，不同的业务流程，可以调用不同的Skill组合，构建出适合自己的智能体。与eBest一

‍全球快消行业，正卡在 “成本高压” 与 “增长渴望” 的夹缝里 —— 通胀高企、毛利收窄让企业对销营预算的审查愈发 “锱铢必较”， 53% 的快消公司领导者将 “预算紧张” 列为业务成功的头号障碍。但生成式 AI、社交电商等技术的崛起，正倒逼行业重新定义增长逻辑，又让企业看到了破局的新可能。

想象一下，只需一次简单的指令输入，您就能即时获取深入全面的销量报告，更能细分到品类，单品，区域，城市，甚至门店。eBest GPT Hub 大模型的智能客服，改变了传统人工客服的局限。根据每家企业的业务特点和个性化需求，eBest GPT Hub 大模型还可以自定义专属企业的应用模板，甚至根据不同的工作流帮您的团队进行效率优化和工作量简化。从马来西亚的休闲食品品牌到全球闻名的奶粉公司，再到国际知名

而该公司近来最引人注目的数字化转型举措，则是他们推出的协同供应链战略——数字化供应链服务平台，为北美的渠道零售合作伙伴提供服务。CEO乔恩·莫勒在与投资者的电话财报会议中表示，宝洁的全球供应链3.0计划旨在通过自动化和数据分析来增强供应链的韧性，提高成本节约的可视化。此外，宝洁致力于零售业务数字化，包括进一步发展数据投资，以优化零售合作伙伴的货架推荐，用更少的资源产生更准确的销售预测。宝洁在数字化

在AI浪潮席卷全球企业的今天，众多企业纷纷加大AI投入，将人工智能视为提升效率、削减成本的利器。然而，全球食品饮料巨头雀巢的首席信息官Chris Wright却提出了一个更深层的观点：AI的价值远不止于效率提升，更在于推动业务增长、优化端到端决策，并在全价值链中创造智能连接。

在当今快速变化的商业环境中，人工智能的浪潮也正以前所未有的速度将消费品的商业模式与零售的格局都推向了深刻的变革。从产品开发到供应链管理，从客户服务到收入增长策略，AI的应用正在为行业带来深刻的变革与增长机遇。

全中国几百万家售点和小店，这些小店就像散落在各地的星星，只要业务员没到，货架立马就空出一大块。一不小心被竞争对手抢占了货架，在这个没有硝烟的战场，空出来的货架就是遗失的阵地，黄金销售档期一旦错过就真错过了，业务损失再难追得回来。数百万个售点按“标签”：省市县、渠道类型（食杂、便利、校园、药房）、冷/热门店、SKU渗透率、历史客单价、竞品上架率。结合AI智能卖进，把正确的商品放在正确的门店，进一步提

在2025年快消品行业的存量竞争日益白热化的背景下，原本的销售自动化（SFA）系统已经从一款基础的工具的升级为一款真正的AI驱动的“流量的新入口”。凭借将SFA的优势融入了对渠道的协同、对终端的动销与对消费者的触达等方面的精细化运作，企业最终实现了对存量市场的效能的革命性的大转变。

在2025年快消品行业的存量竞争日益白热化的背景下，原本的销售自动化（SFA）系统已经从一款基础的工具的升级为一款真正的AI驱动的“流量的新入口”。凭借将SFA的优势融入了对渠道的协同、对终端的动销与对消费者的触达等方面的精细化运作，企业最终实现了对存量市场的效能的革命性的大转变。

联合利华在6个海外新兴市场通过数字化工具与实时AI洞察，打通了分销商、销售人员与零售商的协作链条，有效驱动销售增长并优化终端执行效率。联合利华副总裁兼客户发展首席数字和技术官 Prashaant Huria 表示：“我们的目标是打造一个面向未来的平台，既能支撑全球分销业务的规模化发展，又能灵活适配各地市场的需求与差异。