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教练,经理,协作与敏捷,第1部分

上周我忙于写其他东西时,在Twitter上进行了一次有趣的对话。 (我还发现,Twitter很难与我交谈。我需要超过140个字符。)当Neil Killick发推文时,对话开始了:组织机构需要教练不是因为“敏捷是不直观的”,而是因为有效的软件交付是需要最佳状态的团队合作。我喜欢它,并转发了它。 Mohinder Khosla问(我认为相当合理):我们是否有统计数据是真...

#java#大数据#python
新闻联播前十分钟后十分钟_十分钟建设

新闻联播前十分钟后十分钟在开发环境中,任何开发人员都应该能够掌握源代码,单击按钮或键入简单命令并运行构建。 该版本应在大约十分钟内编译并执行其单元测试。这是詹姆斯·肖尔(James Shore)和谢恩·沃登(Shane Warden)的《 敏捷开发的艺术》一书中的十分钟构建规则,很容易看出为什么这是一个好主意,因为不容易运行的构建既令人沮丧,降低了道德感,又浪费了项目时间把你公司的钱扔进...

#单元测试#java#大数据 +2
敏捷教练和项目经理_教练,经理,协作与敏捷,第1部分

敏捷教练和项目经理上周,当我忙于写其他事情时,有一个有趣的Twitter对话。 (我还发现,Twitter很难与我对话。我需要超过140个字符。)当Neil Killick发推文时,对话开始了:组织需要教练不是因为“敏捷是不直观的”,而是因为有效的软件交付是需要最佳状态的团队合作。我喜欢它,并转发了它。 Mohinder Khosla问(我认为相当合理):我们是否有统...

#java#python#大数据
雨后小故事动态邪恶_当您遇到“邪恶”的问题时,使故事变小

雨后小故事动态邪恶如果您阅读了《小故事的三种选择》 ,您会注意到一件事。 在这些示例中,每个问题都在于团队展示进度和制定临时步骤的能力。 但是,当您遇到“邪恶的”问题,不知道是否可以创建答案时该怎么办?如果您是项目经理,则可能会从《 邪恶的问题,正当的解决方案:现代工程范例目录 》一书中熟悉“邪恶的”问题的概念。 如果您是设计师/架构师/开发人员,那么您可能对Rebecca Wirfs...

#java#人工智能#编程语言 +1
到底了