
简介
该用户还未填写简介
擅长的技术栈
可提供的服务
暂无可提供的服务
在过去的一年里,各企业开始加速数字化转型,而最直接的表现就是利用数字化办公软件,来管理员工,提升办公效率。华为云WeLink帮助很多企业完成数字化转型,被用户称为数字化办公利器。那么,华为云WeLink凭什么能做到让用户赞誉不止?随着互联网和人工智能技术的普及,数字化智能办公正在成为全球企业办公的大趋势。数字化智能办公一方面方便了企业管理者,大大降低管理成本;另一方面也方便了员工,让沟通协作变得更

在过去的一年里,各企业开始加速数字化转型,而最直接的表现就是利用数字化办公软件,来管理员工,提升办公效率。华为云WeLink帮助很多企业完成数字化转型,被用户称为数字化办公利器。那么,华为云WeLink凭什么能做到让用户赞誉不止?随着互联网和人工智能技术的普及,数字化智能办公正在成为全球企业办公的大趋势。数字化智能办公一方面方便了企业管理者,大大降低管理成本;另一方面也方便了员工,让沟通协作变得更

近日,华为云WeLink通过SOC2 Type2五大控制属性(安全性、可用性、进程完整性、保密性、隐私性)审计。截止目前,华为云WeLink已通过SOC全部审计,所有审计项100%符合。SOC (Report on System and Organization Controls)审计报告,是美国注册会计师协会(AICPA)制定、针对云服务的内部控制情况进行审计而出具的第三方独立报告,已成为全球公

这大概博主用过得办公软件中,最方便的打卡功能说起打卡这个事,只要是工作时间超过了3年,上下班打卡的过程中,你应该总会留下些不太好的回忆。比如,你是和博主一样的“时间大师”的话,从起床到赶路一切都是刚刚好,结果却被打卡机前长长的人群击碎不会迟到的美梦;再比如,你是和博主一样的“约会达人”下班后匆匆赶去约会,不经意间就忘记了打卡。总之,打卡,一直不是一个什么特别美好的词汇,直到遇见WeLink前…可能
流程审批是每一家企业的重要办公组成部分,这个重要不仅体现在种类多样,更是保证企业平稳、健康经营的根本。比如日常中的各类请示报告、财务类的审批流程、人事管理类的审批流程、行政事务类的审批流程以及业务相关类的审批流程等等,这些流程审批看似平常,但是如果在某一流程上出现问题,很可能影响到公司经营。也正因为重要导致了公司流程审批效率的低下。传统的日常办公中,流程审批大都是基于纸质化的传递中进行的,这种传统
华为云WeLink是华为内部打磨多年的远程办公软件、协同办公平台、移动办公平台、协同办公软件,源自华为19万员工的数字化办公实践,融合多屏协同、视频会议、打卡、报销、考勤、审批、企业网盘、IM消息、邮件、音视频、云空间、OA、小程序等服务,可以提升企业办公效率,降低运营成本。下面三分钟教你入门使用华为云WeLinkWeLink下载:1.移动端下载可到手机自带应用市场,搜索“WeLink”下载2.P
华为云WeLink ( HUAWEI CLOUD WeLink),是华为云企业打造的协同办公平台,源自华为19万员工的数字化办公实践,支持iOS、Android和Windows三大平台,融合消息、邮件、视频会议、音视频、云空间、OA、小程序等服务,打造新一代智能工作平台、移动办公平台、协同办公软件,高效连接企业的团队、业务、知识、设备,为政企开启数字化办公新体验,助力企业数字化转型,提升企业办公效
你知道华为云WeLink会议系统的“隐藏功能”吗?今天我们来一探究竟,看看华为云WeLink会议系统有哪些小功能是你没有发现的01 外部联系人会议通知发起预约会议后,会议系统会自动将会议时间、议题、与会人员、会议ID等相关信息用短信、邮件的方式通知对方,其实我们的会议系统除了可添加企业内的会议用户入会,还可添加外部联系人,这样发起预约会议时,外部联系人也可以接收邮件和短信的会议通知,跨企业开会更加
华为云WeLinK的“知识管理”模块有着丰富的知识管理功能,满足了中小型企业定制自己的知识库。首先,管理员可登录WeLinK管理后台,发布文章公告,博客,问答等知识,创建企业自己的社区,创建不同的栏目。员工可以在WeLink移动端,查看管理员发布的文章,也可以在移动端发布知识公告,博客,问答等,发表问题进行交流或者反馈一些意见。另外,像云空间、云笔记本身作为企业的知识库一部分,利用它们自带的分享功
企业数字化的本质是利用数字“复制、链接、模拟、反馈”的优势,实现企业转型升级。企业数字化需围绕“降本、增收、提效”等企业核心目标出发,思考如何选型,如何组织,如何实施,这就需要厘清企业数字化的不同阶段,根据不同阶段的特征和目标,去设计合理数字化转型之路。那么,企业数字化有哪些实施阶段呢?华为云WeLink产品总裁王俊连接是企业的基础能力虽然现在很多企业都在强调数字化转型、数字化实践,但在实际的操作








