品牌业务对快手来说，是一个业务线，但也是一个平台要解的题。这次调整中，康乐成了品牌这条线上、横跨商业化与电商业务的一号位。康乐这条品牌业务线，很像当年抖音电商A组的逻辑。当年，抖音把商家分成两组来打：A组做的是品牌、大客户、KA，服务那些有品牌资质、有市场预算、要在平台上做心智和长期经营的成熟品牌；B组做的是白牌、中小商家、产业带，拼的是效果和起量。不过与抖音电商相比，快手电商的品牌业务要小得多。

文/刀客doc(头条精选作者)自OpenAI宣布ChatGPT商业化以来，市场对其在广告市场的动作尤为关注。就在上周，Criteo官方宣布成为 OpenAI 在 ChatGPT 广告试点中的首个广告技术合作伙伴。Criteo是一家围绕零售媒体和效果广告为主的广告平台。同时另据有传闻，OpenAI还在与程序化广告平台The Trade Desk 接触，想借后者进一步放大广告市场规模。就当前而言，这些

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这些行业的共同特点，是用户在做出决策之前，往往需要更长时间的信息收集、比较和判断，因此也更容易接受对话式环境里的影响和引导。从目前的产品进展看，OpenAI 已经在补转化追踪这块短板，希望让广告主看到，用户在接触ChatGPT广告之后，后续到底发生了什么。还处在价值主张先行、验证体系滞后的阶段，很难被简单归入成熟意义上的效果广告资产，也还不能完全被视为一种已经稳定成立的高端媒体环境。短期内很难从正

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文/刀客doc(头条精选作者)一品牌做GEO的主战场已经从新闻网站、问答图文社区，逐渐偏向YouTube。从目前来看，GEO的引用来源做一个简单的划分有几类：第一类是权威资料，比如百科、政府与科研站点，外加各类标准文档、白皮书、产品说明书。第二类是经验社区，Reddit、Quora、StackOverflow 这类以问答、讨论串为单位的内容池。第三类是视频类内容：YouTube 、TikTok这一

奥特曼也好，马斯克也好，当然是 X 在 AI 行业里最重要的推手。两个重量级人物长期在这里发声、交锋，本身就会形成舆论场。这个时候，行业讨论自然也被吸过来。这是注意力的基本规律。但 X 真正和 AI 产业咬合得这么紧，还有一个因素是：X的产品机制，恰好贴合了 AI 创业本身的工作方式。在X上，你发点东西，有人验证，有人拆解，有人引用，再有人顺着这个链条来问你招不招人、要不要聊一聊。很多事情是在同一

文/刀客doc(头条精选作者)一年过去了，这个判断几乎没什么需要修正的地方。2025年广告行业并没有等来任何戏剧性的反转。广告创意公司依旧在紧衣缩食，代理集团继续在并购和组织调整里找出路；而另一头，几家大厂的财报像被AI打了激素，广告收入一路往上冲，几乎看不到疲态。所以，今年的行业盘点，我想把视角从代理商和平台的博弈里抽离出来，从变量的层面看今年行业的变化：广告市场的底层逻辑很简单：广告主出钱，媒

如果把今天的数字广告市场画成一张地图，很容易得出一个悲观结论：广告费越来越集中在少数几个超级平台的围墙花园里。但这张地图并不只有围墙的部分。这个月，我在广州参加了一场Moloco举办的Connect峰会，今年是第二届。我在现场做了一场关于 AI 与广告演进的主题分享，也和几位做程序化和增长的朋友交换了观点。让我意外的是，大家的关注点挺一致的：如何在围墙花园外区找增长？

文/刀客doc(头条精选作者)11月19日，欧盟对外公布了一份《数字综合监管提案》，目的是为了到2029年，为企业削减至少25%的行政负担，为中小企业削减35%。具体做法主要有几类：把重复的合规义务合并，统一网络安全和数据泄露通报入口；在数据和隐私层面，重新划定个人数据的边界；在 AI 层面，明确在哪些条件下可以以“合法利益”为基础使用个人数据训练模型，并把全球首部AI法案推迟至少一年。这代表了欧