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招聘海报设计的进化,本质上是招聘营销化和工具民主化的必然结果。AI的赋能,让每一位招聘官都拥有了过去只有专业设计师才具备的“设计力”——一种将策略、文案与视觉高效结合,精准触达目标人才的能力。这不仅仅是效率的提升,更是招聘思维模式的升级。海报不再是被动等待审美的“作品”,而是可以数据驱动、快速迭代、持续优化的“招聘转化工具未来,结合A/B测试数据反馈,AI甚至能自动学习哪种视觉方案对特定岗位的简历

回到开头那个问题:做PPT最崩溃的时刻是什么?我现在的答案变了。不是找配图,而是明明有更高效的方式,却还在用笨办法死磕。工具在进化,工作方式也该跟着进化。把重复性的劳动交给AI,把时间留给真正需要思考的事情。这才是职场提效的正确打开方式。01Agent。

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小红书的流量生态正在变化。单纯追逐热点和算法的短期红利会越来越累。真正的长期主义,是沉下心来,用更智能的工具,去服务好那些具体的、真实的、细分的人群需求。长尾流量,从来不是“边角料”,它是深度连接用户的价值蓝海。抓不住它,不是因为你不懂概念,而是因为你缺少一套高效挖掘和开采它的“自动化装备”。别再只盯着那几条拥挤的主干道了。是时候调转方向,用AI武装自己,去开拓那些更广阔、更丰饶的长尾沃土了。你的

Amanda 在 AMA 的最后,推荐了一本名为《当我们不再理解世界》的书。这或许是她对当下 AI 时代的最佳注脚。我们就处在一个现实变得越来越陌生、越来越“奇怪”的阶段。作为人类历史上第一批试图与另一种高级智能共存、对话甚至建立伦理关系的先驱,Amanda Askell 和她的团队正在迷雾中摸索。“那是一个混乱迷茫的时期,但他们最终还是搞定了一切。如果你也对AI感兴趣,想拥抱AI,不妨可以来看看

它的含金量觉得ok,都是实打实的真实数据。这可不是几千份问卷调查能比的,这是一份基于 100 万亿 Token 的真实交互数据的得出来的,你可能对 100 万亿 Token没什么概念,其实酒相当于 25,000 个维基百科。作为一个聚合器,它连接了全球 60 多家供应商的 300 多个模型,无论是闭源的 GPT、Claude,还是开源的 DeepSeek、Llama 都在里面。这是增长最猛的赛道。

以前的模型(如 R1),一旦调用工具(Tool Call),之前的推理过程(Chain of Thought)往往就被丢弃了,导致模型“失忆”。DSA 解决了长文本的“贵”,RL 解决了逻辑的“傻”,Context 管理解决了 Agent 的“忘”。现在AI生产力的大幅度提升,许多普通人都面临着被裁员的高风险,正因为AI能力的提升,加上IP,我觉得AI+IP这两大超级杠杆会是这个时代的答案。同时,
ARC-AGI 考察的是对陌生规律的视觉推理能力,这是通往 AGI 的核心关卡,Gemini 3 Deep Think 的表现意味着它开始具备了某种程度的“直觉”与“试错”能力,而不仅仅是概率预测。作为一名长期关注大模型底层逻辑的技术从业者,即使我已经习惯了 AI 圈的日新月异,Gemini 3 Deep Think 的发布依然让我感到一种复杂的战栗——既有对“并行推理”技术落地的兴奋,也有对 A

功能。你只需要输入一段描述,或者——更简单的——粘贴一篇你觉得自己写得最“有那味儿”的爆款文章链接,AI就能自动分析并学习你的。

试用完扣子2.0,我最大的感受是,AI Agent的竞争,正在从"模型能力"转向"生态构建"。字节跳动凭借它的产品矩阵和用户基础,在这场竞赛中已经占据了有利位置。但对我们普通人来说,更重要的是思考一个问题,当AI可以封装经验、自动执行长期任务,我们的核心竞争力是什么?我觉得,可能是那些无法被封装的创造力、判断力和同理心。**AI可以帮你写代码,但不能帮你决定做什么产品;可以帮你写文案,但不能帮你找







