我的创业故事：《我的创业故事：87年出生，我开了一家一人公司，年营收百万+》

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大家好，我是微笑哥。

说阿里之前，先说一下：还没有 QClaw 邀请码的朋友，请直接拉到文末进群，群公告有申请的链接，很多读者都申请到了。

我现在每天早上打开 QClaw ，都在给我弹框说更新了新版本，昨天更是一天发布了2个版本！

生产队的驴也不能这样用呀，看来背后的核心开发团队，这两天一定是在疯狂的加班赶工完善。

QClaw 确实是越更新越好用了，全新上线“灵感广场”，预设场景化常用任务和skills，还支持了小程序。

这个更新速度，估计一周后再使用都感觉是2个不同的产品了。

大的方向先说一下，面对 AI 这种史诗级的大变更，任何大厂如果不及时跟进，都会有被颠覆的可能。

说白了就是下一轮操作系统级别的机会，谁抓住，谁重新洗牌；谁错过，直接出局。

再来说回阿里。

大家看到腾讯很着急，一直在出各种虾产品，但其实阿里更着急，甚至比腾讯、字节都着急。

想要理解阿里为什么重磅推出「悟空」，我们得先看看阿里现在的处境。

说白了，阿里嗅到了前所未有的危机。

面对AI这个史诗级的技术拐点，任何大厂只要稍不留神，就会面临被彻底颠覆的风险。在这个节骨眼上，根基越是不稳定的大厂，处境就越危险。

如果你把国内几家顶级互联网巨头放在一起对比，这种“不安全感”尤为强烈：

• 字节跳动： 抖音在国内短视频和直播赛道可谓是一家独大，基本没对手。

• 腾讯： 微信和游戏的社交帝国固若金汤，护城河极深。

• 阿里： 盘子虽然最大，但哪哪都不稳，相对腾讯的护城河明显偏低。

看看阿里的基本盘吧：本地生活和外卖业务，死磕美团多年依然处于守势；最核心的电商腹地，正遭受着抖音电商等新势力的疯狂蚕食；曾经引以为傲的阿里云，如今也面临着华为云、腾讯云等一众强敌的围剿。

换句话说，阿里的每一块业务，都在被持续消耗。没有一块，是绝对安全的。

这意味着什么？意味着它没有“犯错空间”。

作为一名科技博主，我对「悟空」的期待值原本是很高的。但当我尝试去体验这款产品时，我被它申请邀请码的流程彻底惊呆了。

「悟空」产品到底好不好？我不知道，因为我根本用不上。

它的邀请码申请流程，简直堪称现代互联网产品运营的“奇葩”。官方要求用户必须在固定时间，蹲守到网页底部去“抢”邀请码。

大家看懂了吗？这不是在发内测资格，这是在考验用户的膀胱和耐心。 

想要一个邀请码，你得像定闹钟抢茅台一样，一天分9个时段，每个整点的前5分钟疯狂刷新网页首页的下方位置。

在这个效率至上的AI时代，阿里竟然让用户把宝贵的时间浪费在无意义的“机械刷新”上。

这难道不是在耍猴吗？

这种运营方式就很显得高高在上，你来盯着强，我施舍给你。

没有对比，就没有伤害。

腾讯的 QClaw 不是也在做公测吗？不是也需要大家去申请一下邀请码吗（申请方式见文末群公告中）。

基本上点击链接申请一下，第二天邀请码就发到手机里面了，极其克制，但也极其体面。

用户不需要定闹钟，不需要蹲守网页，一切都在悄无声息且高效的流程中完成。

AI时代，比拼的不仅是算力、算法和数据，更是对用户体验的极致洞察。

在竞争对手都在绞尽脑汁降低用户使用门槛、拼命讨好用户的今天，依然用这种高高在上的“施舍”态度来对待内测用户，真的让人很是不解。

产品好不好，那是能力问题；但把用户当猴耍，这就是态度问题了。

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