用户运营(用户增长的黑客)1.如何做好用户运营?你需要先了解这些1.都是为了用户获取,运营市场和商务的区别;市场商务工作在用户获取上和运营的不同分工和考核方式;商场&微博/美丽说/健身教练管理app/雀巢奶粉/某互联网保险产品/商场活动/新浪微博/母婴类pp/QQ/百度贴吧/e家洁/秘密&secret/滴滴等
2.用户运营的核心目标;2.用户运营的核心目标;
3.用户运营的基本方法论;3.用户运营的基本方法论;
2.如何实现从0到1的冷启动?创业公司的用户运营1.找到初期用户;如何定义目标用户、如何获取目标用户
2.如何培养用户忠诚度?如何定义忠诚和核心用户、如何提高用户忠诚度
3.如何维护并利用第一批核心用户?如何维护忠诚用户、如何利用核心用户帮助产品实现用户量的扩张
3.什么是用户增长的范式?开源节流确保用户量up up1.如何提升用户注册量和注册转化;定义注册用户、提升用户注册量的手段、提高用户转化率
2.如何降低用户流失;定义流失和活跃用户、防止用户流失的手段、提高用户流失成本、用户成长体系
3.如何做好用户召回;流失用户分类、召回手段拆解、提高召回效率、召回后引导防止再流失
4.怎样让你的用户更有价值?提高用户活跃的秘密1.如何进行用户建模?用户建模的简单方法
2.用户成长体系的搭建;用户成长体系的定义、搭建、应用
    从众效应
3.用户激励体系的搭建用户激励体系的定义、搭建、应用
5.如何让你的运营策略更有效?应用场景搭建的道道1.运营策略中,运营和产品的分工;成熟平台的各工作职责分工和kpi、产品和运营的分工合作
2.什么是有效的应用场景设计?应用场景的定义、搭建、原则
3.用户至上不是一个愿景;运营的误区和陷阱
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