文 |李婧编辑 |李斯坦2026年春节前的三周，快手同时站在两个截然不同的舆论坐标上。一边是主流舞台的高光。2月9日，官宣成为2026年央视春晚官方合作平台，联动二十余省市春晚，推出红包雨、AI 贺岁内容、家乡年味专场，试图用一场国民级文化事件，完成品牌向上的最后一跃。另一边是雷霆万钧的监管重罚。1月30日，快手旗下电商主体成都快购因七项违规，被罚没2669.29 万元；天眼查显示，成都快购成立于

红包热战，AI冷思

今年第三季度，可灵收入超过3亿元，看着还行，但一季度是1.5亿元，二季度是2.5亿元，环比增速其实也在放缓，而且其在总营收里只占0.8%。就算按照快手所表示的，要把年目标调到10亿，在千亿年营收面前，也就是个“盆景业务”——好看，但不顶饱。今年三季度，快手的线上营销收入为201亿元，同比增长14%，占总营收的56.5%，占比最大，但跟往年同期相比增速明显掉下来了。而可灵更像一个专业的创作工具，虽然

我们应该如何理解当下中国的数字化转型？这是个值得讨论的问题。《“十四五”国家信息化规划》总结的“十三五”期间获得成绩显示，中国电子信息制造业增加值保持年增长9%以上，软件业务收入保持年增长13%以上。数字化转型的成果还可以被看得见、摸得着的硬件，以及安装在其中的软件呈现。可现在呢？天翻地覆的改变正在眼前发生：当某地出现新冠疫情后，地方政府将迅速调取通讯信息完成病毒溯源与传播链定位；随即接入医疗管控

但问题就出在，这玩意是个烧钱的无底洞，而且具体怎么赚钱，比通用大模型还模糊。2025年的年末，AI创业圈一边热闹，一边冷清，这分明在说一个残酷的真相：潮水不是退了，是给所有人指了三条截然不同的道：一条叫上岸，一条叫卖身，剩下那条叫前途未知。然而，如今被Meta天价收购，它的命运揭示了一条残酷但有效的生存法则：在巨头看不上的细分角落，把自己做到极致，然后等一个卖身的机会。这三位AI创业圈的“赢家”告

从微软的例子来看，他们已经建立了一个良好的业务循环，”上述行业专家认为，第一，大模型的应用消耗大量算力，可以带动云服务的收入增长，第二，大模型同时会优化软件应用的功能和体验，带动软件业务收入的增长，发现新的用户需求，反过来还可以进一步促进大模型的成熟。国内的科技巨头目前呈现出了大模型平台雷同的趋势，大模型产品服务的同质化问题突出，关键在于，AI大模型对于云服务巨头的进一步增长的带动作用有多大，随着

而且，科技企业需要敢于投入、敢于竞争，能够承受失败，有东山再起的勇气和毅力。这样的产品，在全球范围内，并没有成熟例子可以借鉴，加上目前AI和物联网尚处于发展早期，操作系统格局也较为分散，各种终端也由此更加碎片化，鸿蒙所面对的前景，较前几代操作系统更加模糊复杂，需要不断探索，这条路能否走通尚且未知。“可以说，‘纯血鸿蒙’带来的突破，对于华为乃至整个中国的IT产业，都有着里程碑式的意义，”有资深行业研

战略定力还是行动迟滞？

要想跑得快，轻量化是大模型最好的路

​餐饮行业有一个相当难忘的2020年。去年1月，新冠肺炎疫情爆发，全国陆续进入封闭式管控，春节期间餐饮行业停摆，整个行业受到严重影响。海底捞日前公布的2020财报显示，其净利润暴跌86.8％，呷哺呷哺2020年财报也堪称惨淡，净利下降67.1%。行业TOP商家尚且如此，中小商户的日子可想而知。餐饮行业也有一个有活力的2021年。今年春节期间，餐饮消费红红火火，某外卖平台全国外卖订单量同比增长81%