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AI时代下企业数智化转型的思考与实践之3-4 ERP派

前提条件包括:SAP BTP(核心)、SAP Business Data Cloud / Datasphere、SAP Integration Suite、SAP的统一身份、权限、语义层、SAP官方接入的LLM体系等。“ERP内核+专业系统+云创新平台”的融合架构,形成了一个“稳态核心+ 敏态应用”的完美组合,既保证了企业运营的稳定性,又激发了业务的创新活力。涉及法律责任、账务结果与业务状态定义的

#人工智能
AI时代下企业数智化转型的思考与实践之3-3 流程派

根据目标实时推理出最优路径。作用:通过中心化的“指挥”,将分散的服务按顺序或条件组合,确保业务流程的标准化、可监控和可追溯,适用于需要严格控制流程逻辑的场景。无中央控制器,多个服务通过预定义的交互规则(如协议、消息格式) 自主通信、协同工作,共同完成业务流程,强调服务间的“平等对话”。目标不仅是“让任务能跑起来”,而且要“让业务能被可靠、可回滚地执行完”(不仅要执行,还要保证正确),以满足企业业务

#人工智能
AI时代下企业数智化转型的思考与实践之3-2 建模派

从记录系统到数字孪生系统的高纬度升级。也可称为数字孪生派。

#人工智能
AI时代下企业数智化转型的思考与实践之2-6ERP篇

目的是服务于企业战略管控和运营效率的管理体系。从跨职能信息集成的角度来说,ERP是业务流程管理思想的数字化形式,从更本源的管理思想,我认为ERP是科学管理(scientific management)的数字化形式,基于欧美在工业化时代后期出现的运营管理(operations management)科学化发展趋势,致力于提升企业的生产力。

#系统架构
AI时代下企业数智化转型的思考与实践之1-2数字世界的构建

机器能力不足的时候,人要依靠复杂的工程来迁就机器,门槛高。机器能力变强之后,人就按照自然的方式交互就可以了。知识生产民主化。人类文明的语言体系,包括文字、书本、收音机等,可以看作人脑对世界的建模。历经千万年的演变 ——现代社会的计算机、编程语言、ERP、网络、数字货币、虚拟现实、人工智能等,可以看作在计算机语言的载体上构建数字世界。还在不断进化 ——软件本质上是对现实世界中特定领域的数字化建模,之

到底了