在目前，事实证明很多的制造企业在智能制造建设上已经卓有成效，通过智能工厂规划，融合自动化和信息化进行升级，打造为数字化智能工厂给企业带来了丰厚的经济价值和社会价值。对于大企业来说资本雄厚，面对智能制造有先行一步的优势，可面对智能制造这样一个复杂的系统工程，但想要带领庞大的企业通过转型升级，提高企业运营效率和市场竞争力也绝非易事。而对于小微企来说，推进智能制造也存在着不少问题和困难，这让很多小微企业

近日，工信部、国家发改委、教育部、科技部等八个部门联合发布了《“十四五”智能制造发展规划》。

随着企业不断快速地扩张，同时也承受着管理团队日益壮大，暴露出越来越多的问题。这时候就需要寻找一种新的管理模式了。

当前新能源造车势力崛起，其为汽车产业链带来的变革效应也日益显现，不论是模具、齿轮等传统零部件厂商，还是汽车电子、智能驾驶等增量零部件厂商，亦或是整车厂商都正在面临变革带来的机遇与挑战……数字化工厂转型已成汽车产业必行之路。

01 智能化规划为什么需要顶层设计？智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。由此可见，智能化规划是一个非常复杂的系统工程，需要结合各公司的发展愿景和产品市场定位来制订，需要公司的信息系统、产品设计、制造技术、市场开拓等专业人士共同参与才能完成汽车制造智能化规划。因此作为

对于制造企业来说，完成智能制造升级改造能够获得巨大的竞争力提升，这时通过设备管理系统对设备进行信息化的、全生命周期的管理就显得尤为重要。但是很多企业在设备管理方面还不够重视，任然处于设备可以凑活用、坏了再维修，只要能继续使用就可以的状态，这对企业的发展是不利的，一旦设备故障维修所需的时间会非常影响企业的生产进度，同时容易出现安全问题。因此制造企业应当树立正确的设备管理思想，通过应用设备管理系统进行

很多企业在很早之前就已经上线了ERP系统，特别是制造业，因为ERP系统对于财务板块的作用是大家公认的强大。

当前制造企业基本上都实施了ERP系统，ERP系统着重管理进销存与财务，如今的市场竞争环境ERP已经远远不能满足企业精益化生产的需求，因此需要对更加具体的生产过程进行优化，提升整体生产效率，减少浪费，MES系统刚好补足了这一短板，MES系统决定着每一条产线是否能够在合适的时间，通过合理的资源，以更小的成本，做更高效的事情。本文介绍的内容就是MES系统的核心功能要点。

MES软件是智能制造在智慧工厂范畴内的承载主体，实现“物理工厂”的“信息领域”的投影。