很多企业在很早之前就已经上线了ERP系统，特别是制造业，因为ERP系统对于财务板块的作用是大家公认的强大。

数字化转型不是一个新的体系。这几年来，在经济社会各个领域，在实践上、认识上都不断的取得进步，特别是这次新冠疫情发生之后，在复工复产和保障正常生活需求下，数字化转型的紧迫性就更加突出了。数字化转型有很多专题可以讲，比如说智能制造、大数据、人工智能、工业互联网等。有些大企业，比如徐工、三一重工、海尔、航天云网等，都取得了很多的成绩、经验，但是为什么今天晚上我选择了中小制造企业的数字化转型？是因为有两个

随着MES系统在企业中的进一步发展，MES系统深入到生产车间，提高生产效率和质量。生产管理系统进一步加强了企业管理和数据采集。

什么是MES系统制造执行系统（简称MES，亦为生产管理系统）MES系统主要负责车间生产管理和调度，用于跟踪和记录从原材料到成品的生产转换。为实现MES系统现场管理、监控并实时同步执行生产指令，会将订单流程、生产计划与企业管理系统（如ERP或产品生命周期管理（PLM）系统）进行协调。MES软件系统实时运作，可以控制生产过程的多个要素，例如物料，人员，设备和库存。更进一步讲，MES打通各系统信息，跨多

当前制造企业基本上都实施了ERP系统，ERP系统着重管理进销存与财务，如今的市场竞争环境ERP已经远远不能满足企业精益化生产的需求，因此需要对更加具体的生产过程进行优化，提升整体生产效率，减少浪费，MES系统刚好补足了这一短板，MES系统决定着每一条产线是否能够在合适的时间，通过合理的资源，以更小的成本，做更高效的事情。本文介绍的内容就是MES系统的核心功能要点。

MES是智能工厂建设的重要环节，主要帮助智能工厂实现管理计划、生产调度、工时计划与管理、检测及质量控制、生产实时数据采集、设备管理等功能。也起到承上启下的作用，对于ERP系统，MES可以向其提供生产、资料及时数据信息，对于PCS系统，MES可以有效利用其数据对生产及管理流程进行分析。

数字化转型，是利用数字化技术使得企业组织实现业务模式的转变，包括组织架构和企业文化等的变革举措。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。企业采取数字化转型的模式，通常会去追寻新的收入来源、新的商业模式以及新的产品和服务，可以说，数字化转型是技术与商业模式的深度融合。数字化转型的改变一

本文核心从5个方面介绍中小型制造企业应该如何进行数字化转型！

现如今制造企业如果没有一套信息系统是很难再竞争激烈的市场当中生存下去的，企业要想提高自身竞争力，则必须搭建适合自身的信息化系统。数字化工厂近年来发展迅速，MES处于企业的计划层和控制层的中间部分——执行层（即车间层），是面向车间层的实时信息系统和生产管理技术，它是企业实施生产敏捷化和智能制造战略的基础技术手段。生产制造执行系统（MES）就成为了越来越多的制造企业以及企业高管的不二选择，MES能让你

近年来，众多制造型企业都进行数字化转型，建设本质上来讲，企业数字化转型，不仅是技术方面的升级，更是企业文化、思维方式的转变。