在目前，事实证明很多的制造企业在智能制造建设上已经卓有成效，通过智能工厂规划，融合自动化和信息化进行升级，打造为数字化智能工厂给企业带来了丰厚的经济价值和社会价值。对于大企业来说资本雄厚，面对智能制造有先行一步的优势，可面对智能制造这样一个复杂的系统工程，但想要带领庞大的企业通过转型升级，提高企业运营效率和市场竞争力也绝非易事。而对于小微企来说，推进智能制造也存在着不少问题和困难，这让很多小微企业

随着企业不断快速地扩张，同时也承受着管理团队日益壮大，暴露出越来越多的问题。这时候就需要寻找一种新的管理模式了。

MES是智能工厂建设的重要环节，主要帮助智能工厂实现管理计划、生产调度、工时计划与管理、检测及质量控制、生产实时数据采集、设备管理等功能。也起到承上启下的作用，对于ERP系统，MES可以向其提供生产、资料及时数据信息，对于PCS系统，MES可以有效利用其数据对生产及管理流程进行分析。

各位来宾上午好，非常高兴在今天这个论坛分享对数字化转型的一些理解和思考，我们今天都面临着各种各样的新的概念，物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、工业 4.0、智能制造、工业互联网。有些时候这么多新的概念会影响我们对事物本质的理解。后来我起了名字，我说我们正在面临一个叫做“新概念雾霾”在影响着我们的视线，那如何能够看到新一代的信息技术与实体经济与制造业带来的影响它的本质呢？我们需要三个东西：第

在信息化的时代，随着各种互联网技术的发展，制造业数字化转型已经变得非常重要。那么制造业数字化转型的意义是什么？数字革命在全世界展开，数字化转型已经不是选择，而是唯一出路，企业只有数字化转型，尽快地跟上时代的潮流，才能在在各种企业的竞争中脱颖而出，再能成为行业领导者。慧都MES实施图制造业数字化转型的意义：1.技术方面应该既指“转换”——从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字，实现

很多传统的制造型企业目前都在关注该如何实现数字化改造，来提升自身的管理能力和竞争优势，那么，数字化建设过程中到底面临哪些问题，以及到底该如何推进数字化建设，本文为您做详细解答！

数字化工厂目前已经成为现代制造领域中一个新的研究应用领域。它是以产品全生命周期的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化。

从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。

数字化转型的核心是技术？还是业务？最多的一种说法是技术与业务融合，但在实际的落地场景中如何融？如何合？今天就来讲一讲数字化转型过程中业务与技术融合这些事。

目前越来越多的工厂企业开始把目光投向MES系统，通过打造数字化车间‍，进行自动化与信息化融合，实现智能制造升级，实现内外互联，虚实互联，个性化定制与柔性化制造的数字化智能工厂。数字化工厂是基于工厂运营全价值链概念，通过对客户管理、业务销售、研发设计、生产制造、品质控制、供应链管理、售后服务等全价值链的资源和过程管控。结合精益思想，利用工业自动化技术、智能识别、工业互联网、物联网技术、3D虚拟仿真、