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如何打造一个高效可用的组织知识库

企业知识库建设是衡量管理成熟度的重要指标。本文系统阐述了组织知识库的三类核心内容:过程定义类财富(标准、模板等)、过程管理类财富(经验教训、复用库等)和过程实施类财富(检查单、工具等)。重点强调了EPG团队在知识库建设中的关键作用,以及科学机制和工具平台对知识库管理的重要性。文章指出,知识库建设是一个循序渐进的过程,需要持续更新维护,最终将有效提升组织复用率、降低改进成本,形成核心竞争力。

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CMMI中国2024年度优秀实践案例集之七:CMMI 驱动软通动力质效升级:从流程标准化到客户价值的全链路赋能

摘要:本文介绍了软通动力基于CMMI框架的智能软件开发改进实践。通过量化分析锁定代码缺陷率(68%引入)为核心问题,采用CAR方法建立回归模型(确定性97.6%),并自主研发AI软件工程平台(AISE)。AISE实现代码自动注释、智能检查修复、自动生成单元测试等功能,使测试覆盖率提升至100%,缺陷泄漏率下降40%,开发效率提升25%,客户满意度达到88%。该案例展示了AI赋能下软件工程的显著效能

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