3月24日，百融智能（原百融云创6608.HK）与中国人民大学高瓴人工智能学院举行产学研合作发布会，并为“智能体联合实验室”揭牌。双方发布三项捐赠基金与六项联合研究课题，探索“科研攻关—人才培养—成果转化”的协同机制，推动智能体技术在真实场景中的工程化应用，为新质生产力相关实践提供可复制样本。

“智能体联合实验室”的命名，体现了双方对产业方向的共识：从“大模型能力”走向“智能体生产力”，关键在工程化、治理与可验收的落地路径。该合作自去年起即已前置筹备，并在“百融杯”共创基础上加速推进。

随着智能体从试点走向规模化，产业对“可信、可控、可追溯、可验收”的工程化能力需求快速上升。这也成为产学研协同的共同课题。

百融智能相关负责人、产研团队代表，中国人民大学高瓴人工智能学院执行院长文继荣与教授代表，北京市中国人民大学教育基金会代表出席本次活动。

从赛事到实验室：合作由“共创”走向“共建”

人工智能正从“大模型时代”迈向“智能体时代”。在产业端，技术能否规模化落地，关键不在于“概念是否先进”，而在于能否在真实流程中做到可控、可追溯、可验收。百融智能与中国人民大学高瓴人工智能学院的合作，源于双方对“技术落地创造真实价值”的共识。

去年年底，首届“百融杯”AI智能体创新应用大赛拉开合作序幕。来自全校15个学院的63支队伍围绕智能教学、政策模拟等真实场景开展创新实践，展现出“AI + 人文社科”交叉研究的独特潜力。基于赛事共创成果，双方进一步将合作从“项目式”升级为“平台式”，以联合实验室为长期载体，持续推进科研攻关与产业验证。

中国人民大学高瓴人工智能学院在大模型与智能体方向具备坚实科研积累，并在“AI + 人文社科”交叉研究中形成特色优势；百融智能长期深耕企业级AI Agent落地，服务8,000+机构客户，积累了大量真实岗位与业务闭环经验，并以 Results Cloud（结果云）与百工 AgentOS 为中枢，支撑智能体从能力到生产力的工程化转化。此次联合实验室揭牌，将进一步促进学术研究与产业需求的双向对接。

三项基金 × 六项课题：搭建“科研—人才—转化”全链条体系

发布会上，双方以“三项基金 + 六项课题”的组合拳，启动面向智能体关键瓶颈的联合攻关。六项研究课题将面向金融、法律、政务等垂直领域的真实需求，围绕智能体的关键技术瓶颈开展联合攻关（其中重点方向包括 Agentic RAG、MoE 后训练技术等；其余课题以双方最终公开清单为准）。

三项基金各有侧重：冠名教授基金，支持学院学者围绕企业级智能体核心问题开展长期研究；卓越人才培养基金，打造“产学研用”一体化人才通道，为优秀学子提供奖学金与实践机会，并开放产业案例与工具能力；创新创业大赛基金，持续升级“百融杯”，为优秀项目提供资金、技术与产业对接支持，推动创意向可落地成果转化。

同时，双方明确了项目执行、进度汇报、成果转化等对接机制，推动研究成果更快进入工程验证与场景应用；并在合作协议框架下，形成面向产业落地的持续迭代闭环。发布会现场，双方代表签署产学研合作框架协议及捐赠项目协议，并完成“产学研合作单位”“人才培养与科研合作基地”等授牌。

承接科研成果：以平台化能力推动产业落地

联合实验室将把科研成果更快转化为可验证、可复用的工程能力，并通过百融智能的企业级智能体平台体系进入真实场景。百融将围绕连接与治理、知识口径一致、可观测与可审计等关键能力，持续推进智能体在复杂流程中的稳定运行与规模化部署。

在产业端，百融智能将把联合研究成果与自身在多行业岗位落地中形成的经验相结合，推动智能体从“能用”走向“能干活、可治理、可验收”；并将典型实践案例开放为教学与科研的参考资源，助力师生在真实问题中开展研究与验证。

生态共建与标准化：让成果“可用、可复用、可推广”

对企业级智能体而言，“能做出来”只是第一步，“能持续跑、能规模化复制”才是关键。双方将以联合实验室为枢纽，推进评测口径、工程方法与治理机制的体系化沉淀：让岗位职责可定义、运行过程可追踪、结果口径可对齐、输出质量可评估。

面向开放生态，双方将逐步开放研究与实践资源：在合规、安全、可治理前提下，探索将公开可用的赛题与评测样例沉淀为基准集，配套评测工具与开发工具链；并通过公开课、训练营、开放日等形式，吸引学生开发者与产业伙伴共同参与，把联合实验室建设为连接“科研—工程—产业”的开放协作平台。

以研促产、以产养研：形成可复制的产学研协同样本

在“新质生产力”成为国家发展关键词的当下，AI Agent 正从技术概念走向可被治理、可被验收的生产力单元。双方将以联合实验室为核心，形成“以研促产、以产养研、产教融合”的良性循环：学术研究为产业提供源头创新，产业实践为科研提供真实问题与验证土壤。

百融智能创始人兼CEO张韶峰在致辞中提出，将与学院共同沉淀智能体落地“三步法”：选高频可验收的真实流程 → 对齐岗位职责、过程治理与结果口径 → 跑通“上线—观测—复盘—迭代”闭环，让智能体落地有可复制的标准。

展望：共建智能体领域的创新平台与产业生态

未来，双方将以智能体联合实验室为平台，持续聚焦关键技术攻关、优秀人才培养与创新成果转化，推动智能体技术在更多真实岗位中规模化落地。百融智能也将以开放姿态携手更多高校、科研机构与产业伙伴，协同推进评测、标准与方法论建设，共同推动产业高质量发展。

同时，作为企业级AI Agent领航者，百融智能也会兼顾产品、技术的内生性增长及资本赋能，与顶级的资本，孵化上下游企业以及AI智能体企业，打造属于百融智能自己的企业级智能体生态圈，与OpenAI、Anthropic等国际顶尖AI企业保持一致步调。

目前，百融智能已投资营销客服联络中心BPO企业、营销客服联络中心软件企业、证券行业财富管理软件企业。这些企业未来都会逐渐融入百融生态并实现多赢的局面。生态会为百融的长期价值带来深远的影响，加固百融在企业级智能体的护城河。