两年前，被公有云和容器打的焦头烂额的VMware一度被众多业界人士看衰，营收、股价双双下滑。然而，仅仅经过短短两年时间，VMware已经和AWS，IBM、微软、Rackspace等众多公有云厂商成为合作伙伴，并与Pivotal和Google Cloud发布了进军容器市场的Pivotal Container Service™（PKS），同时，VMware的股价也逐渐逼近历史最高点，市值也来到了600亿美金。

而这一切的变化，都来源于两年前VMware那次痛苦的转型，在那次转型中，VMware决定重塑公司的公有云战略，拥抱开源，转变以往的市场策略。

积极拥抱公有云

VMware此前的失策之一，就是过于自信自身在虚拟化领域的领导地位，而忽视了公有云带来的巨大威胁，而当自身发觉公有云的强大之后，又采取了与公有云对立的态度。这导致了VMware在市场上遭到了前所未有的困境，从而从虚拟化的神坛上跌入凡间。而在两年前的那次转型中，VMware首先做到的改变就是放弃对于公有云敌对的态度，转向全面开放，拥抱公有云。

这才有了VMware和AWS、IBM、微软等众多公有云的合作，VMware全球高级副总裁，全球云平台业务总经理Ajay Singh表示，“总的来说，我们对于公有云都保持一个非常拥抱、开放的合作态度，我们与很多的公有云的服务提供商进行了合作，包括在这些公有云上面推出我们的Stack服务，并且提供各种数据中心的服务，我们在全球与四千多家公有云的服务提供商进行了合作，包括一些最大的公有云提供商，例如Amazon AWS，IBM SoftLayer还有Rackspace，我们希望在这些云的平台上都能够运行我们自己的Stack的服务，除此之外，我们也希望不仅这些公有云的平台上运行，也想把这些公有云的原生云纳入到我们整体的跨云平台的战略之中，这是我们在公有云这一领域进行合作和保持开放的一个态度。”

而在4月份VMware发布的VMware vRealize®云管平台的最新版本，进一步体现了VMware积极拥抱公有云的态度，这款工具可以协助客户更轻松地部署、使用与管理混合云环境。新发布的vRealize Operations 6.7、vRealize Automation 7.4、vRealize Business for Cloud 7.4、vRealize Orchestrator 7.4、vRealize Log Insight 4.6与vRealize Suite Lifecycle Manager 1.2 ——将集成至VMware vRealize Suite，以支持客户在各类混合云环境中大规模管理与配置计算、网络、存储及应用服务。

开门欢迎容器

同样，对于容器，VMware也改变了以往的策略，“对于容器的方面，我们也保持着一个非常合作、开放和拥抱的态度，让我们感到非常激动的是，今年我们与谷歌还有Pivotal进行了PKS的项目合作，这个是基于Kubernetes的合作。所以就像我一开始跟大家开门见山说的那样，我们是希望为客户带来更多的选择，希望能够让客户面对不同的这些工具，让他们基于自己的应用的目的，基于自己开发团队的技能选择最适于推动自己数字革命、数字转型的最佳应用。这是我们要进行的保持对技术的开放态度的一个最重要的核心目的。”Ajay说。

“VMware一直非常关心各种能够拥抱容器技术的各种不同的机遇。比如说，我们是CNCF（云原生应用计算基金会）前十大贡献者之一，积极地参与到这样的项目之中。从今年开始，我们也在PKS方面，实现了容器平台上，对VMware架构的可控制功能，这是我们今年开始实现的新功能。在开源方面，VMware也做了很多不同的工作，比如，VMware中国研发中心的原创项目Harbor在2014年内部立项和使用，并在2016年对社区开源。前不久正式加入CNCF，成为其沙箱级托管项目。在未来，我们对Kubernetes也会做出更多的一些贡献，进一步促进这方面的发展。”Ajay补充道。

于去年八月发布的PKS，也证明了VMware拥抱容器绝不是说说而已。PKS可协助企业和服务提供商基于VMware vSphere和Google Cloud Platform （GCP）提供与Google Container Engine（GKE）持续兼容的生产就绪型Kubernetes解决方案。而在过去这一年中，PKS加入了很多企业级别的新的应用能力。比如现在可以把PKS当做放在一个VMware基础设施上运行的一个Kubernetes的平台。 PKS还集成了NSX-T，其中也有很多能实现容器间的网络沟通，这是一个和之前版本最大的差异和区别。此外，现在PKS1.1版也能够支持Kubernetes1.1版。

引领云管理市场

经过两年前的痛定思痛，我们已经看到了VMware的巨大转变，而这种转变带给VMware是在市场上的强劲表现，在刚刚过去的2019财年第一季度，VMware销售额同比增长14%，达到20.1亿美元，并且VMware还将其第二财季收益引提升至每股1.49美元，高于市场预期的1.34美元。这除了得益于VMware在公有云和容器方面的策略改变，同时，也是对VMware在云管理市场押注的回报。

实际上，云管理是VMware的第二大业务，根据IDC最近的数据显示，VMware是云管理领域的领袖，占有19%的市场份额。最近发布的Forrester Wave报告显示，VMware在混合云领域也是一个引领者。美国另外一家咨询公司Owen Research最近也把VMware列为云管理领域的领袖。

而VMware之所以在云管理上脱颖而出，本质上还是来源于VMware对于用户需求的深刻理解。

随着云计算、大数据、人工智能等新技术革命的来临，企业如果不能及时进行数字的转型，利用强大的工具改变与客户互动的方式，随着时间的推移，这样的公司势必会失去市场份额。

“我们可以看到现在银行已不单纯是一个银行，它已经转成了更注重于电子应用的银行，我们看到公共运输公司也逐渐变得数字化。包括出租车公司也逐渐更关注于数字化的运行，比如说网上叫车这样的服务，所以我们可以看到所有的业务都朝着数字化的方向进行转型。”Ajay说。

促使企业数字化转型的很多的软件都是在云平台上运行的，这样的一些平台有着自己独特的特色，基本是自助服务的，是可扩展的，各种服务的范围是非常广泛，也是非常安全的、合规的，而且也是自我优化，有极大的韧性和防灾的能力。

同时，现在客户也用到多种类型的云，包括私有云和各种不同的公有云。但在私有云方面，企业用户还是遇到了不少困难，首先是私有云用起来并不是那么容易，其次，其在运维方面也是非常复杂，成本昂贵，而且，这种私有云一般没有经过优化，很难跟得上公有云服务的各种更新。

同样，公有云用起来也充满了各种问题，一旦用上公有云就很难进行相关的改变，而且在数据的安全性和主权性这方面也充满了各种挑战，在运行过程中的管理和可视性方面也存在各种问题。

混合云的战略实施起来其实也非常困难，要做密集的规划工作，比如哪些工作的负载是要进行转移的，在这方面并没有所谓的标准来进行这样的操作。因此，这将也是非常困难的一件事情。

VMware的云管理解决方案，则就是要解决整个云生态系统如此复杂的问题，VMware希望能够创造一种全新的客户体验，在这种客户体验中完全的打消云服务的各种复杂性，让云上的整个过程变得可视化，从而让客户更加专注的进行企业内部的数字转型。

Ajay介绍，VMware的解决方案能够帮助系统管理者、运维人员和开发者三种不同级别的人员来简化云的服务，降低整个云管理运行的复杂性，并让整个过程变得不可见。而实现这种解决方案的途径，则是通过Self-driving Operations、Application operations以及Programmable provisioning形成的智能化闭环的系统来实现。这种解决方案可以放置在混合云的体系之上——这就转换成为一个VMware Stack云平台——也可以构建在VMware Cloud on AWS云平台之上。

Ajay表示，更进一步，如果把上面的两层延伸到原生云的平台，就能让用户在云的平台上抽取更多的信息，并且使其变得更为不可见。而这样的一种云管理业务的发展方向确实能够给用户带来在数字转型方面两个最大的优势：第一，提升了整个应用交付的速度，使其对比一些常规的运行方法来说速度提升了15倍。第二，能够降低成本，将效率提升40%。

未来会怎样？

“VMware总是个优秀的、具有破坏性的创新型公司，它始终拥有这一点，”VMware首席执行官帕特·基辛格说，“云和容器无疑对我们构成了挑战。但我们已经证明了能够在不改变我们的业务模式的同时驯服它们，甚至我们正在调整它们以适应新的现实。”

正如基辛格所说，凭借着在公有云、容器领域的逆袭以及在云管理领域的持续领先，一个“新”的VMware正在重新崛起，但VMware是否能够重回当年虚拟化时代的巅峰，就让我们拭目以待吧。