6月21日至23日，为期三天的华为开发者大会2024在东莞松山湖举行。汇聚丰富多样的主题演讲、峰会、专题论坛和互动体验，以及数百场面向开发者的特色活动，让此次大会成为千行万业聚合新思想、锚定新方向的平台。

其中，6月22日上午，在溪村举办的华为开发者大会2024－华为云云商店专题论坛上，以“企业软件赋能数智化升级全流程释放数字生产力”为主题，华为云云商店邀约众多海内外伙伴、行业专家、商业领袖，通过伙伴成功案例展示出了在华为云咨询协同联营伙伴的过程中，从企业咨询、顶层管理架构设计，流程设计、到应用软件落地的系列实践，为企业提供全链路的咨询与软件服务，助力企业的数字化转型。

构建企业管理数字化新能力，华为云联营伙伴为更多企业完成轻量化数字转身

如今，数字经济已成为经济发展的主旋律，企业以数字化转型升级应对市场环境的变迁已成为大势所趋。数字化升级过程中，系统规划、先进技术支撑、持久创新能力都尤为重要。利用自身在行业积累的经验，靠拢在数字化技术扎实、能力突出的优秀伙伴进行联营，取长补短，也是在数字化领域竞争中放大自身优势的妙招。

作为领先的云计算服务提供商，一直以来，华为云持续将华为30多年在ICT领域的技术积累和产品解决方案开放，为客户、伙伴和开发者提供稳定可靠、安全可信、可持续发展的云服务。通过总结并提炼行业最佳实践，华为云为众多企业提供了咨询服务，已成为企业数字化转型路上的可靠伙伴。

华为云计算有限公司华为云咨询总监孙颖以《华为云携手伙伴共同助力企业数字化转型》为主题，重点讲述了华为云如何携手联营伙伴和咨询协同，共赢未来。此次分享中，孙颖详细解读了联营模式为伙伴、伙伴客户提供的双向价值，以及华为云云商店在营销支持、联合共拓、技术支撑、华为云咨询协同四大领域助力企业数字化转型的能力。

为进一步为现场观众讲解华为云咨询在伙伴联营上的优秀成绩，孙颖也以国内专业EBPM咨询服务机构博阳咨询与华为云的联营实例，阐述了华为云咨询+博阳EBPM华为流程管理咨询解决方案，通过互相补短板孵化更优秀的方案，在提升博阳EBPM满意度的同时，双方也迎来了商机共赢、生意增长。同时，孙颖也介绍了华为云咨询助力伙伴总结和提炼解决方案背后的企业架构方法论TOGAF、项目管理方法论PMP，对参会伙伴与华为云咨询协同，给出了不同条线的具体说明。

华为云计算有限公司华为云咨询总监孙颖

在孙颖的分享过后，华为云联营伙伴上海博阳精讯信息科技有限公司联席总裁张炬也带来了《企业管理体系数字化转型新时代、新方法、新工具、新体系》主题演讲。演讲中，张炬首先指出了企业管理体系普遍存在的系统割裂、管理粗放的问题，介绍了华为云咨询+博阳EBPM流程管理平台，助力企业从战略到流程，实现数字化的一体化解决方案。张炬强调，在与华为云咨询联营后，华为云的知识能力、方案能力、品牌能力、议价能力都对博阳EBPM在产品力提升、获客、订单成交有积极帮助。

上海博阳精讯信息科技有限公司联席总裁张炬

从主动脉到毛细血管，数智融合助力企业走入高效新时期

在瞬息万变的新时代，企业在资产管理、费用管理、项目管理等多个方面的数字化需求都变得更为具体、更为个性化。传统开发方式也随之暴露出了成本高、周期长、运维和升级困难、难以快速响应业务需求变化的问题。作为与华为云深度联结的伙伴，泛微网络科技股份有限公司专注于协同管理软件领域，帮助组织构建统一的数字化运营平台，通过和华为云咨询联营，将自身低代码开发平台推广给了更多对提升企业流程数字化有需求的客户企业。

泛微网络科技股份有限公司售前咨询总监肖灵以《低代码赋能企业流程数字化》为主题，介绍了以华为云为底座的泛微数字化运营低代码平台提供的高效、安全、易扩展的数字化应用构建平台能力，从应用的构建、使用及运维一体化应用搭建，达成即使不懂代码，也可通过拖拉拽的方式，构建企业级的数字化应用，赋能企业拥有自主可控的数字化建设能力。

泛微网络科技股份有限公司售前咨询总监肖灵

基于华为云底座能力，泛微科技也携手云商店，打造了更多针对各行业不同场景的数智化联合解决方案，丰富了自身产品全面性，拓展了更多行业生意。通过云商店在沙龙、峰会、线上直播等多种形式的活动，泛微科技也获得了低成本、高曝光的品牌推广，为获客打开了新渠道。同时，泛微科技也将基于华为云云商店广泛的区域联动能力，为更多企业提供更为全面的数智化转型服务。

通过简单易用的低代码平台辅助企业实现流程管理数字化落地后，数字化转型的主要脉络已然清晰。北京朗新天霁软件技术有限公司则锚定企业数字化精益管理的细枝末节，以人力资源管理为切入点，在华为云咨询的赋能下，以专业应用打通数字化管理的“最后一公里”。

北京朗新天霁软件技术有限公司售前咨询总监 蒋旷以《数智化赋能组织，让人力资源更有价值》展开讲述了华为云咨询&朗新构建的全机构、全业务、全数据的HR数智化管理平台的能力。基于华为云构建的平台底座，该平台具备机构全覆盖、人力资源管理业务全包含、数据高集成三大纵深优势，在业务层、管控层、决策层、交互层四个层面，赋能企业打造“智慧型、管控型、赋能型、服务型”的人力资源管理平台。

在华为领先理念、战略咨询、生态能力三大成熟稳定的利好下，基于朗新的在行业中的敏捷执行，企业人力资源数智化转型也拥有了数字化理念、数字化运营、数字化能力。

北京朗新天霁软件技术有限公司售前咨询总监蒋旷

在数字化转型的探索和实践中，众多伙伴从企业用“数”第一步出发，借力华为云咨询协同方法论，以联营的方式从技术支撑到服务，为数字化转型发展提供了更多可选项，为自身业务完善了更多能力。在后续的发展中，华为云还将依托自身技术优势和数字化经验，助力更多伙伴快速构建基于华为云的行业数字化转型端到端能力，赋能伙伴与华为云咨询联营发展，共同提炼总结行业最佳实践，与伙伴一起共赢未来。

 

---

「免责声明」：以上页面展示信息由第三方发布，目的在于传播更多信息，与本网站立场无关。我们不保证该信息(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实，不对您构成任何投资建议，据此操作，风险自担，以上网页呈现的图片均为自发上传，如发生图片侵权行为与我们无关，如有请直接微信联系g1002718958。