卷首语

BIM技术正在颠覆建筑行业。

Oracle项目管理BIM技术对于项目管理过程的意义

以Oracle项目管理系统BIM技术为核心基于数据的建造全过程一体化应用模式的价值主要体现在三个方面：

第一是改变组织内生产关系。

通过数字化转型，建筑企业组织边界将被打破，向网络化协作转变，构建数据化、透明化、轻中心化的组织模式管理机制，向层级缩减的扁平化转变运行方式向高效灵活的柔性化转变，重构企业与客户、企业与员工、组织与组织之间的关系。基于数据驱动，建筑企业与客户建立起实时互动和反馈的价值连接和动态响应，提高了企业的生产效率，改变企业组织管理的模式，为企业创造更多更大的利益。同时提升组织的效能，实现与数字生产力的高度匹配。

第二是改变项目全过程协作关系。

新型协作模式与生态合作伙伴关系是数字时代生产关系的重要组成部分。通过数字技术的集成应用，在数字化平台的赋能下，建设方、施工方与咨询方等各参与方以项目为中心，构建风险共担、价值共创、利益共享的新型生态伙伴关系，形成项目利益共同体，产生高度协同的效应，将生产力提升到新的层次，从项目层面加速数字生产力的落地。

第三是改变产业链上下游关系。

BIM数字化技术的发展，打破了传统产业边界对于企业发展的束缚，促进了企业之间的数据共享，也推进了产业之间的跨界融合，重构产业信任关系，使产业上下游的关系变得更加透明和紧密，形成数字化新生态。

通过基于BM技术的数据平台赋能工程，项目将实现设计、采购、制造、建造、交付、运维等全过程一体化，最高效，提升产业链的生产效率。

Oracle项目管理BIM技术实现项目建造全过程一体化应用模式

项目建造全过程一体化的应用模式是指通过以BIM为核心的数字化技术手段，实现建造过程各阶段基于统一数据的一体化管理，从而使得工程进度、质量、安全、成本等多方面的效率得以全面提升。另一方面，BIM技术可实现数字孪生，建造期间参与方可通过BIM模型，与现场信息实时交互，清晰了解参建各方的资源情况，进而实现全参与方的资源效率最大化配置。

Oracle项目管理系统的BIM应用案例