本文系统介绍了项目管理中的核心计算技术。成本估算部分涵盖类比、参数和三点估算方法；三点估算/PERT分析详细说明活动时间计算及概率分析；挣值管理（EVM）完整阐述PV、EV、AC等基础指标及CV、SV等绩效指标的计算应用；风险定量分析重点讲解预期货币价值（EMV）的计算；资源平衡与优化部分说明资源平滑技术；最后强调单位一致性、公式适用场景等注意事项。全文通过公式和示例，系统呈现了项目管理中的关键技