项且的必要性、项目的市场预测、产品方案和服务的市场预测、项目建设必.需的条件。物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层。多（范围管理）快（时间管理）好（质量管理）省（成本管理）人（人力管理）沟（沟通管理）风（风险管理）采（采购管理）系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护。大数据、人工智能、物联网、云计算、虚拟现实、区块链。数据治理、数字孪生、多元融合、边际决策、态

赶工单位成本：（赶工成本 - 正常成本）/（正常时间 - 赶工时间）✅速记：三点估算是“1-4-1权重平均”，标准差衡量波动范围。✅口诀：乐观加悲观，四倍蕞可能，除以六得期望；✅速记：PV：计划的钱；✅速记：NPV>0项目可行，ROI越高越好，回收期越短越好。·口诀：SPI>1，进度超前；自由时差=“紧后活动的蕞早开始，减自己的蕞早完成”CV看成本（EV-AC），SV看进度（EV-PV）·口诀：S

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