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制度到价值的转变-刘杨何以胖东来

第二,管理制度跟企业发展的层次有关,越正规的企业越需要管理制度。在有的民营企业中,什么事都是老板说了算,遇到问题,大家看的是老板的眼色,就是有制度,大家也不遵守。一方面,什么事都得亲力亲为,搞得自己很疲惫;另一方面,人总有犯糊涂的时候,每件事都靠老板的判断力,其实很容易出错误。想想看如果是一个人创业,这时候是不需要制度的,老板自己要求自己,自己想明白就去干,自己就是“制度”。如果企业的员工多起来例

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