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OKR是什么?OKR与KPI的区别?如何制定OKR?

此外,工欲善其事,必先利其器,一款简单实用的OKR工具,可以让OKR落地事半功倍。源目标OKR,历时两年的产品打磨,精选最有价值的功能点,摒除繁复使用率不高的操作,我们做到了,让员工一看就会用。明确了这一点,组织在推行 OKR 的过程中,就可以避免「表面推行 OKR 而实际在做 KPI 」的问题,做到在合适的场景正确推行 OKR ,真正为企业管理提供更大的价值。OKR的设定和执行过程中,离不开公开

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OKR到底是什么?如何正确制定OKR?纯干货!

OKR真的火了!在索尼、百度接连讨伐KPI之后,绩效管理一时之间成了众矢之的,很多企业把自身做不好绩效管理的原因,归罪于KPI/BSC工具本身。正是因为有了这种成见在,OKR一面世,很多企业纷纷抛弃KPI,转向OKR。然而OKR到底是什么,如何制定和落地才能用出效果,很多管理者并不清楚,接下来,源目标将从以下4点展开,让你真正了解OKR。点我领免费试用名额,立即体验OKR团队协作工具系统。

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