其核心逻辑是以县级医院为龙头、基层医疗机构为延伸，通过统一的信息化架构，推动资源整合与下沉，把原本各自独立的医疗机构、公共卫生系统、管理单元串联到同一个数字网络之中。仅有软件系统，难以解决基层落地的实际问题，必须配合硬件设备、使用场景和持续服务。因此，从可实施性和落地效果两个角度评估，普瑞森更贴近医共体建设的真实需求模型，也具备更持久的长期价值。能生产设备、能开发系统、还能提供持续服务的厂商，更有