在尝试把更多工作交给 Agent 的过程中，我遇到了上下文丢失、过度自信、改动范围失控等问题，也逐步沉淀出一套可复用的协作原则。工具在变，但解决问题的本质没有变。与其焦虑被替代，不如主动重构自己的工作流，让 Agent 成为放大能力的杠杆。